Recrumento e seleção

Neste presente trabalho iremos destacar alguns pontos de mais vigência, que podem ser trabalhados com um foco maior, fomos ate o momento uma vez na ONG no qual encontramos três funcionários, o líder que toma conta da parte financeira, contratação, demissão e da parte de recursos humanos. Nesta ONG existem dois lugares de trabalho, tem o escritório que cuida da parte administrativa, e o galpão que é onde fomos para obter as informações da ONG escolhida, neste galpão é onde recolhe todo o material para ser utilizado em trabalhos diários. O bairro em que fomos passamos muito rápido, pois se percebe que é um bairro bem calmo pode até chamar de bairro nobre e bem tranqüilo ate mesmo porque fomos no sábado. Iremos destacar alguns cargos em que tivemos acesso no dia em que fomos ao galpão. O líder no galpão cuida dessa parte no qual tem seus investimentos com carros e caminhões para trabalha com as empresas, carros pequenos são para recolher material de pouco peso e o caminhão para recolher material de grande peso, que é fornecido por doações e do rodízio de horários que os funcionários devem fazer diariamente e semanalmente. O supervisor cuida dos controles de produtos que por sinal sentem muita falta de alguns produtos que são furtados por funcionários, cuida da parte de controlar carros gasolinas e ate mesmo peso de material que são doados de empresas de grande, médio e pequeno porte. Este supervisor passa a maior parte de sua vida neste galpão trabalhando todos os…

Atps: Técnicas de Recrutamento e SeleçãoEtapa 1, passo 1 : Síntese do Tema Recrutamento fontes e meios de se recrutar.Recrutamento é conjunto de técnicas que visam obter candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos de acordo com a vaga em que a empresa oferece, este vai analisar as competências necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. O recrutamento pode ser feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização,…

Índice Introdução 2 Agradecimento 3 Estudo de recrutamento, selecção e colocação. 4 Selecção e recrutamento 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS 6 RECRUTAMENTO INTERNO 6 RECRUTAMENTO EXTERNO 6 RECRUTAMENTO MISTO 7 SELEÇÃO DE PESSOAL 7 COMPETÊNCIAS 8 PERFIL ORGANIZACIONAL E RECRUMENTO E SELEÇÃO 9 RESPONSAVEIS PELA SELECAO DE PESSOAL 10 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas 13 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 14 A interacção entre especialistas…

Gestor: Ricardo Goulart 3. Responsável pelo Recrutamento da Empresa: Alexandre Rikotaro Guido Como fará? 1. Obter propostas e orçamentos para inclusão de transportes fretados para abrangência de canditados de várias regiões e investir no plano de carreira dos funcionários. 2. Verificar sálarios e beneficios oferecidos pelos concorrentes, para propor novas e melhores propostas para os candidatos. 3. Realizar reuniões a cada vaga aberta e assim definir o perfil desejado do…

competências: o que tem a oferecer à empresa, idiomas, habiliades em trabalhar em equipe, relacionamento interpessoal. O Curriculo tambem deve ser verdadeiro e honesto. Um curriculo pode ser cronológico ou qualitativo. No modelo cronológico o candidato apresenta apenas o tempo de cada empresa por onde passou e a descrição sucinta das atividades realizadas. Já no curriculo qualitativo as suas qualidades e habilidades profissionais são dispostas em texto de uma maneira que o candidato “se…

n SUMÁRIO 1. CONSIDERAÇÕES FINAIS ------------------------------------------------------------ 3 2. DIAGNÓSTICO --------------------------------------------------------------------------- 5 3. PLANO DE AÇÃO ----------------------------------------------------------------------- 5 4. CONCLUSÃO ----------------------------------------------------------------------------- 7 5. ANEXOS ----------------------------------------------------------------------------------- 8 6. RECRUMENTO E…

atividades e estudos, investimentos e pesquisas, tudo isto com único objetivo de atrair talentos para as empresas e organizações, evidentemente com alvo em amplo crescimento. Palavra chave: Qualificação, capacitação, desempenho. SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO....................................................................................................................5 2.MERCADO DE TRABALHO E O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E…

395 candidatos por vaga PwC 22.000 para 500 aprovados 44 candidatos por vaga Fonte: G1 (2013) Bem como podemos ver, que o concurso realizado no ano de 2012 na AMBEV, existiam 77. 403 inscritos mas só 18 aprovados ou seja houve 4.300 candidas por vaga, esse fato ocorre por causa de salários de R$: 4.999,00 considerado bom, crescimento profissional rápido e a possibilidade de construir uma carreira em uma grande empresa, por se tratar de um cargo concorrido, como visto, não é…

Direção Nível de Supervisão: - Cargos Supervisionados:- - Número de Funcionários:- Cargo/Função: Atendimento ao cliente -Descrição das Atividades: Atender ao consumidor da empresa, resolvendo suas dúvidas e eventuais problemas Atividades também poderão ser realizadas por: Gerente de Marketing Qualificação/ Escolaridade: Ensino Médio Completo Experiências anteriores: - Perfil desejado: Habilidade de comunicar-se e relacionar com as pessoas…

ameaças perceberam que o nosso produto é um médio investimento, de lucro garantido, pois o alimento não pode faltar na mesa dos consumidores. Para obtermos sucesso em atividades empresariais devemos trabalhar em parceria, sempre atentos com a qualidade, adquirindo confiança e respeito dos nossos clientes. ROTEIRO DE EXECUÇÃO: Atividade Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês6 Mês 7 Mês 8 Mês 9 Mês 10 Mês 11 Mês 12 1-Consultoria no SEBRAE…