Recrutamento e seleção

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL – CAMPUS JABAQUARA

PROFª. SÔNIA REGINA PRADO

DISCIPLINA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

TURMA: 1º RH A

ALUNO: JOSÉ CARLOS DE OLIVEIRA

MATRÍCULA: 201201407192

ATIVIDADE ESTRUTURADA: RESENHA parte 2

Um dos subsistemas de um departamento de Gestão de Pessoas mais importantes, é sem dúvida, o de RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. É por ele que a organização se baseia para colocar em prática parte de seus planos de expansão e crescimento. Para isso deve contar com profissionais capazes de recrutar, selecionar e manter o nível de qualidade nos serviços e produtos que oferece. A provisão de Recursos Humanos de uma organização deve ser orientada por seu Horizonte Estratégico (o futuro que está construindo, em todas as suas formas de atuar) e pela Visão da organização sobre o setor que atua. O objetivo básico da seleção de pessoal é escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização. Os desafios dos profisonais de Recrutamento e Seleção começam por identificar e escolher as fontes que possam suprir e atender os requisitos estabelecidos pela organização e que também sirva de manancial futuro de canditados a compor o plantel da organização. Os processos envolvidos na primeira etapa do Recrutamento e Seleção buscam elevar o rendimento e a proporção de candiato por vaga ofertada. Uma análise preliminar dirá o tempo de duração do recrutamento. Ao aplicar técnicas básicas o recrutador pode ainda reduzir os custos envolvidos na busca de um candidato no mercado. As as três perguntas a responder nessa fase são: O que a organização necessita em termos de pessoas? - O que há ofertado no mercado de Recursos Humanos? - E quais técnicas a serem aplicadas? O levantamento interno - Pesquisa Interna - é uma constante nas organizações que fazem um Planejamento de Recursos Humanos que faz parte de um plano mais amplo que visa aproveitamento, treinamento e recolocação de peças chaves na organização.