Caso rank xerox

11/06/2011 CASO RANK XEROX FRANÇA MBA UNIVERSIDADE POSITIVO Regras: • Serão até 06 grupos formados por 4 a 6 participantes; •Cada grupo, que agirá como uma empresa de consultoria, deverá possuir um nome e seus componentes apresentados formalmente como consultores no convencimento da diretoria Rank Xerox quanto à escolha de sua empresa para este projeto; • O desenvolvimento deste trabalho será tratado durante todas as aulas e a participação neste desenvolvimento formará a composição da nota do módulo; • Cada grupo terá, no último encontro do módulo 30 minutos para apresentação de seu estudo e proposta de implementação; • No último encontro os alunos entregarão para o professor o arquivo de apresentação em power point como resultado dos trabalhos desenvolvidos • Em até 07 dias da finalização do módulo os alunos enviarão um relatório formal do projeto proposto para o email: fernando@bplog.com.br e notas serão disponibilizadas apenas após recebimento deste relatório; • A composição da nota é proporcional à participação dos integrantes durante todo o módulo acrescidos do desempenho da equipe na apresentação. 1 11/06/2011 O CD de Venray precisa permanecer aberto e os CD´s de Garonor e Gonesse estão disponíveis para qualquer intervenção, inclusive fechamento para abertura de mais CD´s em outros lugares. 2 11/06/2011 3 11/06/2011 4 11/06/2011 5 11/06/2011 36 6 11/06/2011 7 11/06/2011 8 11/06/2011 9…

First Quarter, 1997, pp. 4-16. Competing in Constellations: The Case of Fuji Xerox By Benjamin Gomes-Casseres The relationship between Xerox and Fuji Xerox, its joint venture in Japan, is the centerpiece of this commentary on how alliances among companies are forging new units of economic power known as "constellations." Internal rivalry can put constellations at a disadvantage against single-company rivals, and the ability to manage the balance of competition and cooperation is…

Estudo de caso: Operações Logísticas Estratégicas 1 Introdução Case Rank Xerox Para colocar em prática o Projeto de Gestão Just in time (sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora), aceito pela gerência geral é necessário entender a situação atual da empresa Rank Xerox, bem como conhecer os objetivos traçados pela organização para que seja possível implantar a estratégia. ORGANIZAÇÃO FÍSICA …

Xerox Empresa que produz e comercializa soluções destinadas à gestão documental, tais como impressoras digitais a cores e apreto e branco, prensas digitais, dispositivos multifunções, copiadoras digitais e uma variada gama de outras soluções eserviços. A história da Xerox iniciou-se em 1906 com a fundação da Haloid Company e com o nascimento, a 8 de fevereiro, deChester Carlson, o homem que viria a inventar a xerografia. De facto, a 2 de outubro de 1938 no seu laboratório em…

Pós Graduação em Gestão Ambiente organizacional – Xerox Portugal José Miguel Oliveira Martins Natércia Maria Oliveira Martins Índice Índice 2 1. Introdução 4 1.1 Objectivo 7 1.2 Metodologia 7 2. O porque da Xerox Portugal 7 2.1 Ambiente organizacional da Xerox 8 2.1.1 Recrutamento & seleção 9 2.1.2 Estilo de Liderança 9 2.1.3 Comunicação interna 10 2.1.4 Plano de formação 11 2.1.5 Avaliação de desempenho & progressão na carreira 11 2.1.6 Relações humanas, vida…

Benchmarking (não designado por este nome na altura) já era utilizado desde o final do Séc. XIX por Frederick Taylor, quando este dividiu o trabalho nas fábricas em diversos processos, permitindo assim a comparação dos mesmos. Durante a 2ª Guerra Mundial as empresas já se comparavam entre si, para determinar padrões de trabalho. Após a 2ª Guerra Mundial os produtos americanos começaram a entrar no Japão, e estes passaram a ser analisados exaustivamente, os Japoneses conseguiram…

atingidos na prática: são limites teóricos. Exemplo: Zero defeitos, zero estoques, etc. Mas funcionam como referência na medição do desempenho. Benchmarking Uma abordagem que as empresas usam para comparar suas operações com aquelas de outras empresas é chamada benchmarking. Em 1989, A Xerox Corporation usou o termo benchmarking competitivo para descrever um processo: “usado pela função da produção para revitalizar-se comparando suas características, conjuntos e componentes de…

tem produzido resultados impressionantes em companhias como a Xerox, a Ford e a IBM e é conhecido como Benchmarking. • Adaptar • Analisar • Planejar Adapt Plan analyze explore • Explorar Planejar: Desenhar e conceber o projeto em torno dos fatores críticos de sucesso; Explorar: Identificar as melhores práticas e adquirir dados; Analisar: Comparar o desempenho e identificar áreas de melhoria; Adaptar: Implementar as melhores práticas e monitorizar…

2 EVOLUÇÃO HISTÓRICA A necessidade de avaliar o desempenho das empresas de forma comparativa e sistemática, procurando identificar e atuar nos fatores de sucesso e de insucesso, fez com que se desenvolvesse uma nova ferramenta de gestão conhecida como benchmarking. Inicialmente, é nos EUA que o benchmarking ganha expressão, individualidade e notoriedade, atribuindo-se à Rank Xerox Comporation o pioneirismo na introdução da prática de Benchmarking. Posteriormente, outras organizações…

clientes em todo o mundo, cada vez as empresas precisam se tornar mais competitivas, apresentando aos seus clientes sempre melhorias e diferencias comparando-se aos seus concorrentes. Essas melhorias precisam ser contínuas e velozes, as empresas que não acompanham esses crescimentos tende a sumir, apresentaremos hoje o BENCHMARKING que é o processo contínuo de medição de produtos, serviços e práticas em relação aos mais fortes concorrentes. O Benchmarking deve ser abordado…