Apresentacao Embraer

Estudo de Caso 3 EMBRAER Professor: Jorge Cordeiro. Alunos: Guilherme, Roberto, Camila, Beatriz e Graziela. Questões  Quais fatores contingênciais influenciaram a criação da Embraer antes do processo de privatização? R: O Brasil desejava desenvolver a indústria aeronáutica nacional e estimular a criação de novas empresas ligadas a esse ramo empresarial. Porém estava vivendo a crise fiscal brasileira, assim alguns setores da empresa perderam o foco como: suas fontes de financiamento e acarretamento de prejuízos. Além disso, com o fim da ditadura militar, reduziram-se os investimentos no setor de defesa brasileiro, assim reduzindo reduzindo as vendas da companhia. Questões • Por que o foco da produção não assegurou a competitividade da empresa? R: Porque como o foco da produção eram dos técnicos e engenheiros, nao havia pesquisa de mercado para inovações e melhorias, assim perdendo oportunidade de negócios. Questões Como o projeto ERJ-145 surgiu? Como a empresa superou os obstáculos ao desenvolvimento do projeto? Quais foram as soluções encontradas pelos engenheiros e técnicos da Embraer para reduzir os custos de produçao do ERJ-145? R: O projeto da Embraer ERJ-145 surgiu em 1989 com o intuito de reaquecero desenvolvimento da empresa e a mesma se reerguer. Então, com os novos diretores em 1995, esse projeto foi retomado. Nessa época não existia uitas vantagens para iniciação do projeto, pois era necessário o alto financiamento, mas todos os objetivos foram alcançados,

Gest. Prod., Sãona relação com fornecedores: o caso Embraer As estratégias Carlos, v. 18, n. 2, p. 221-236, 2011 221 As estratégias na relação com fornecedores: o caso Embraer The strategic relationship with suppliers: Embraer case study Vanessa de Lima Ferreira1 Mario Sergio Salerno2 Paulo Tadeu de Mello Lourenção3 Resumo: A Embraer se notabilizou, na relação com fornecedores, por estratégia de parceria, a qual se tornou referência em vários segmentos industriais. O tema deste…

visitas a clientes, por exemplo, a empresa Embraer localizada em São José dos Campos. As atividades no escritório Daniel advogados foram realizadas entre as datas de 01/08/2014 e 26/09/2014. No caso especifico do aluno Leandro de Lima Alcântara, realizado no horário de 09:00hs às 16:00hs, nas quais 1 hora é destinada ao almoço, preferencialmente realizado de 12:00hs às 13:00 hs. A continuidade das atividades foram realizadas no escritório especializado em propriedade intelectual…

ESTRATÉGIAS DE SUCESSO DA EMBRAER 13 de novembro de 2011 RESUMO O objetivo deste estudo é analisar e avaliar as estratégias da Embraer, procurando ilustrar os resultados, as mudanças de estratégia, o contexto da empresa em relação ao mundo e o setor em que ela atua. Os dados foram retirados da página oficial da Embraer e de outras fontes da internet. Existe uma particularidade nesta empresa, pois ela era uma empresa estatal e se tornou uma empresa privada e a participação do…

Recursos Humanos Competências e Internacionalização: Um estudo de caso em empresa brasileira com subsidiária de produção no exterior AUTORAS TATIANA PROENÇA URBAN Universidade de São Paulo tatiproenca@yahoo.com MARIA TEREZA LEME FLEURY Universidade de São Paulo mtfleury@usp.br Resumo A internacionalização de empresas brasileiras tem recebido especial atenção nos meios acadêmicos. O interesse não está apenas na relação de exportação, mas na criação de subsidiárias no exterior. Este…

DATA : 18 / 05 / 2013 ACADÊMICO: Fabiano de Souza TURMA : TGR 111 TRABALHO - ESTUDO DE CASO: Estudo de Caso: - A receita do sucesso foi mexer com a emoção dos funcionários EMBRAER (Chiavenato,187). Questões: 1) Vocês realmente acreditam que a vantagem na produção de jatos da EMBRAER, em relação à sua concorrente, esta diretamente ligada à motivação dos funcionários? Por quê? Resposta: Sim, por que a situação em que a empresa se encontrava com o clima negativo dos…

VANESSA DE LIMA FERREIRA A ESTRATÉGIA NA RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES NA INDÚSTRIA AERONÁUTICA BRASILEIRA: O Caso da Embraer São Paulo 2010 VANESSA DE LIMA FERREIRA A ESTRATÉGIA NA RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES NA INDÚSTRIA AERONÁUTICA BRASILEIRA: O Caso da Embraer Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia da Produção. São Paulo - SP 2010 VANESSA DE LIMA FERREIRA A ESTRATÉGIA…

Questões 1 – Que fatores contingenciais influenciaram a crise da Embraer antes do processo de privatização? Por que o foco na produção não assegurou a competitividade da empresa? Os fatores contingenciais que influenciaram a crise da Embraer antes da privatização foi a crise fiscal brasileira, assim alguns projetos da empresa perderam suas fontes de financiamento, acarretando prejuizos. Além disso, com o fim da ditadura militar, reduziram-se os investimentos no setor de defesa…

CASO DE ESTUDO 3 Questões de administração de operações da Embraer: 1 – Quais fatores contingências influenciaram a criação da Embraer antes do processo de privatização? Por que o foco da produção não assegurou a competitividade da empresa? R: O Brasil desejava desenvolver a indústria aeronáutica nacional e estimular a criação de novas empresas ligadas a esse ramo empresarial. Porém estava vivendo a crise fiscal brasileira, assim alguns fatores da empresa perderam o foco como: suas…

DE WORKING PAPERS WORKING PAPER Nº 04/011 ESTRATÉGIAS BASEADAS NO CONHECIMENTO NA EMBRAER: UM ESTUDO DE CASO BELMIRO DO NASCIMENTO JOÃO FEA-USP ADALBERTO AMERICO FISCHMANN FEA-USP Este artigo pode ser obtido no site: www.ead.fea.usp.br/wpapers Os comentários e sugestões devem ser enviados ao e-mail: bjoao@pucsp.br ou aafischm@usp.br Estratégias Baseadas No Conhecimento Na Embraer: Um Estudo De Caso Belmiro do Nascimento João Pós-Doutorando pela Faculdade de…