ATPS RH Postar

cumprimento da disciplina de Estágio Supervisionado XXXXXXX. PORTO ALEGRE – RS 2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÂO................................................................................3 2. CARACTERISTICAS DA ORGANIZAÇÃO.....................................4 2.1 Identificação da empresa..............................................................5 2.2 Histórico............................................................................................6 3.DESENVOLVIMENTO REFERENCIAS 1.Introdução 3 2.Gestão de Pessoas 4 Imagem 1: Paralelo: Tempos Modernos X Moderna Gestão de Pessoas. Fonte: Autor da ATPS 5 3. Teoria X Prática 6 3.1 Identificando a organização analisada 6 3.2 Identificando o modelo de Gestão 6 Imagem 2: Questionário diretivo. Fonte: Autor da ATPS. 7 3.3 Identificações dos fatores positivos e negativos 7 3.3.1 Fatores Positivos 8 3.3.2 Fatores Negativos 8 4. Plano de Ação 9 4.1 Recrutamento Interno 9 Imagem 3: Iniciativa 1 – Recrutamento Interno. Fonte: Autor da ATPS 9 4.2 Recrutamento Externo 10 Imagem 4: Iniciativa 2 – Recrutamento externo. Fonte: Autor da ATPS. 10 4.3 Treinamento do entrevistador 11 Imagem 5: Iniciativa 3 – Treinamento do entrevistador. Fonte: Autor da ATPS. 11 4.4 Avaliações de desempenho 11 Imagem 6: Iniciativa 4 – Avaliação de desempenho. Fonte: Autor da ATPS. 11 5. Considerações Finais 13 6. Referências Bibliográficas 14 1.Introdução Esta ATPS tem por objetivo desenvolver as competências e habilidades como:…

sustento, o segundo, de que as pessoas gostam e necessitam trabalhar para se satisfazerem; ▪ Os quatro estilos psicológicos traçados pelo psicólogo suíço Carl Jung, baseados nas linhas de assertividade e expressividade, quais sejam: perfil sistemático, perfil diretivo, perfil ponderado e perfil inspirador, e em cada perfil a definição das características positivas, visão, e os pontos a melhorar; ▪ A exposição dos perfis das profissões possíveis na área de Administração:…

Atividades Práticas Supervisionadas Administração 6ª Série Administração de Recursos Humanos Etapa 2 Passo 2 (Equipe) Identificar uma organização na qual a equipe de trabalho possa desenvolver a atividade proposta. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Fazer o primeiro contato para buscar a autorização da empresa. Passo 3 (Equipe) Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor a fim de identificar qual é…

1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O presente projeto irá abordar a produção de um Plano de Ação, estratégias para uma boa relação com os colaboradores e o papel do gestor diante das mudanças dentro das organizações. Por meio de um questionário diretivo ao diretor geral da Empresa Calçados Beira Rio, será apresentado um breve histórico da missão da organização, valores, identificado seu modelo de gestão, forma de recrutamento, seleção e avaliação de desempenho dos colaboradores. Serão…

-------------------------------------------------------------------------------- PAG 03 GESTÃO DE PESSOAS ---------------------------------------------------------------------- PAG 04 MODERNA GESTÃO DE PESSOAS ------------------------------------------------------ PAG 04 FILME TEMPOS MODERNOS ------------------------------------------------------------- PAG 04 QUESTIONÁRIO DIRETIVO---------------------------------------------------------------- PAG 05 PLANO DE AÇÃO…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS- Atividades Práticas Supervisionadas RIBEIRÃO PRETO/SP ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia deRecursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Ribeirão Preto/SP 2013 Sumário ETAPA…

Pessoas Tutora a Distancia: Raquel Oliveira Henrique Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA CIDADE / UF 2013 INTRODUÇÃO Definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. 1.Paralelo Atual Elaborar um relatório, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas.…

ETAPA 2 Esta atividade é importante para você ter contato com uma organização e conseguir alinhar teoria à prática dentro do mercado de trabalho. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) Ler o artigo indicado a seguir:  ALENCAR, Eduardo. Recrutamento e Seleção de Pessoal: o que a Análise do Comportamento tem a dizer? Disponível em: . Acesso em: 21 out. 2012. Passo 2 (Equipe) 1 Identificar uma organização na qual a equipe possa…

uma lista sem fim que dá à tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, 2005). Mediante todas essas mudanças, como fica o papel do gestor de pessoas dentro da organização? Frente a tantas mudanças, a tarefa mais difícil para um gestor é a de lidar com seus colaboradores. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional e amplie seu conhecimento desenvolvendo habilidades necessárias para promoção de estratégias de qualidade e produtividade dentro…

Passo 3: Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores. QUESTIONÁRIO DIRETIVO 1) Qual a filosofia de Planejamento Estratégico utilizado pela empresa? Conservador? Otimizante ou Ofensivo? R:Atualmente o planejamento estratégico utilizado pela nossa empresa é o Planejamento Otimizante: pois com ele visamos…