Quem Deve Avaliar O Desempenho

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO DO CASO BCA Page 2 Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 5.5.08 ELOISA HELENA ANES CORREIA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO DE CASO BCA Page 3 Eloisa Helena Anes Correia, autora da monografia intitulada “Avaliação de Desempenho nas Organizações: Estudo de caso BCA”, declara que, salvo fontes …

Organizações sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos dentre eles o principal que é o desempenho humano. Na avaliação do desempenho são medidos: resultados; desempenho; competência e fatores críticos de sucesso. Ela pode ter foco no cargo que a pessoa ocupa ou as competências que esta oferece a organização. Avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente e seus relacionamentos e representa uma técnica de direção…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ALUNA: ANA FLÁVIA GUEDES CURSO: ESPECIALIZAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL As organizações funcionam por meio de pessoas, todas as ações decorrentes do processo produtivo incorporam a contribuição humana. As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma organização. Assim, os funcionários são considerados diferenciais frente à obtenção dos objetivos das empresas. Ao invés de as empresas investirem em seus produtos, serviços e clientes, elas

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS Avaliação de Desempenho Kely Wanessa Gregório Alves Poliana de Almeida Silva Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Kely Wanessa Gregório Alves Poliana de Almeida Silva Avaliação de Desempenho Trabalho disciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 3º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Prof.ª Orientadora: Miria Ângela Coelho Reis Kely…

Este trabalho propõe uma reflexão sobre a Avaliação de Desempenho, uma das ferramentas mais importantes dentro da Gestão de Recursos Humanos rotineiramente implantada nas organizações. São muitas as características e os questionamentos que envolvem esse processo, resultando sempre em consequências positivas e negativas, independentemente, do tipo de avaliação adotada. É por meio dessa ferramenta que as empresas identificam o quanto o desempenho individual ou em grupo impacta na…

CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Para Marras (2000, p.173) avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específicos (conhecimentos, metas, habilidades). Ele também ressalta que a avaliação de desempenho é extremamente valiosa e importante para a administração dos recursos humanos. A avaliação de desempenho acompanha o desenvolvimento dos colaboradores durante o período

pensando na formação integral do ser humano. Como resultado o professor ao interferir de maneira consciente favorece a ação e a reflexão, auxiliando o educando em seu crescimento e interação com o mundo em que vive. O ato de avaliar e o cotidiano das pessoas O ato de avaliar está no presente em todos os momentos da vida humana.Todos os dias somos obrigados a tomar decisões baseadas em alguns dados que dispomos ,sem perceber acabamos julgando alguns atos que acontecem na nossa…

Introdução 1. Avaliação de Desempenho 2. Novas Tendências da Avaliação de Desempenho 3. Vantagens e Desvantagens da Avaliação de Desempenho 4. Instrumentos Utilizados 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. Método de Escalas Gráficas Incidentes Críticos Pesquisa de Campo Escolha Forçada Auto Avaliação Avaliação Por Resultados 03 04 05 06 08 08 10 11 12 12 13 15 19 21 22 5. A Avaliação de Desempenho por Competências 6. A Importância do Feedback ao Final Da Avaliação de Desempenho Considerações…

Administração AULA REVISÃO – 2BIM • AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função: • das atividades que ela desempenha • das metas e resultados a serem alcançadas • do seu potencial de desenvolvimento É o processo que mede o desempenho do funcionário (grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho (Milkovich) É o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os…

DESENVOLVIMENTO APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA A construção do novo modelo de Gestão de desempenho por competências Governo do Estado de Minas Gerais Com o objetivo de desenvolver e modernizar a gestão administrativa, o Governo do Estado de Minas Gerais implementou um novo modelo de gestão estratégico através de uma série de mudanças em suas políticas de gestão de pessoas, tais como remuneração, carreira, desenvolvimento, dentro outras, com vistas à elevação da eficiência