Quem Deve Avaliar O Desempenho

Machado – Junho/2013 1. Avaliação de Desempenho A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e qualificação das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Um benefício da avaliação de desempenho, é a possibilidade de…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO QUESTÕES: 1. ESTUDOS RECENTES MOSTRAM QUE AS EMPRESAS ADOTAM ALGUMAS PRÁTICAS COMUNS PARA ADMINISTRAR SEUS SERVIÇOS COM EXCELÊNCIA. CITE-AS. Conceito estratégico, alta administração comprometida com a qualidade, estabelecimento de padrões elevados, sistemas para monitorar o desempenho dos serviços, sistemas para atender às reclamações dos clientes e satisfação tanto dos colaboradores como dos clientes. 2. HÁ UMA VARIEDADE DE MÉTODOS…

como verdadeiros colaboradores da organização. O mundo actual está em constantes mudanças em várias ordens como: ambiental, política e social. Essas mudanças afectam tanto as pessoas como também as organizações. Dai que as organizações procuram “avaliar para evoluir”, e explorar o que é mais importante nos colaboradores, isto é, o conhecimento, a criatividade, a sensibilidade e o seu compromisso. Para o bom desenvolvimento profissional do indivíduo e também da organização, é necessário…

Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RICARTE DA SILVA BRITO GERENCIAMENTO DE DESEMPENHO MANAUS 2013 RICARTE DA SILVA BRITO GERENCIAMENTO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado ao Centro Universitário do Norte/ Laureate como pré-requisito na obtenção de nota parcial do segundo bimestre na disciplina de Desenvolvimento Gerencial, Turma ADN 0604, Professor: Lourenzzo MANAUS 2013 GERENCIAMENTO DE DESEMPENHO GERENCIAR O QUE? 1 Escolher a melhor pessoa para um…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – GESTÃO DO DESEMPENHO Por: Bianca Barreto Guarabu (RAD 401093) Cristiano de Freitas Rocha (RAD 402419) Edna Rodrigues rocha (RAD 389141) Neuza Alves Vieira (RAD 405142) Wanderson Marvila (330099) Orientados por Meire Rezende Dias Tutor à Distância Macaé, Outubro de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc. O QUE AVALIAR? Através dessa ferramenta, avalia-se…

Porque avaliar o desempenho? Toda pessoa precisa receber retroacção a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho. Sem essa retroacção, as pessoas caminham às, cegas. Também a organização precisa saber como as pessoas desempenham as suas actividades para ter uma ideia de suas potencialidades. Assim, pessoas e organizações precisam conhecer algo a respeito de seu desempenho. As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o…

repassava tudo do jeito que o professor ensinava, o aluno não passava de um mero saco vazio onde o professor só enchia, sem contar que os alunos também não podia participar das aulas ,mas tudo vem mudar com a participação do ESTADO,o sentido de avaliar muda totalmente , estado vem se espelhando em alguns modelos de sistemas para que possa solucionar esse problema.Foi nesse sentido que foi publicado a 9° edição do livro avaliação da aprendizagem escolar de Celso Antunes. No…

CONTROLE ESTRATÉGICO Controle é a função administrativa que mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios estabelecidos e toma ação corretiva quando necessária, para evitar futuros desvios. O controle estratégico conhecido também como controle organizacional é tratado no nível institucional da empresa, onde envolve a empresa como uma totalidade e sua dimensão de tempo é o longo prazo. Muitas pessoas nas empresas são responsáveis por tarefas relacionadas com o…

UNIVERSIDADE DE MARÍLIA UNIMAR CURSO ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Gestão de Pessoas Docente: Sandra Maria Souza e Silva MARÍLIA 2014 Avaliação do Desempenho Humano Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Marília, como requisito parcial para obtenção de aprovação na Disciplina de Gestão de Pessoas. Marília 2014 Sumário Introdução “O método é o caminho pelo qual a empresa materializa os princípios de avaliação. Vale