Projeto intermedi rio

UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Projeto de Sistemas de Produção 2 Grupo 01 Proposta de Melhoria no Fluxo de Informação Projeto Intermediário Bruna Ghelli Tomaz Leite Caio Soares Pereira Távora Gabriela Labanca de Carvalho e Castro Gustavo Prado Teixeira Sérgio Luís Soares Campo Dall’orto Brasília 2015 Sumário Introdução 3 Objetivo 3 Escopo do projeto 3 Não escopo 4 EAP e Dicionário 4 Entregas já realizadas 8 Cronograma 9 Gerenciamento de risco 10 Lições aprendidas 11 Introdução A realização do projeto surgiu com a necessidade da aplicação prática de gerenciamento de projeto, com base no guia PMBOK de Gerenciamento de projeto, e as disciplinas âncoras, Engenharia Econômica, e Sistemas de Informação para Engenharia de Produção. Os membros da equipe devem desenvolver um projeto para o Gabinete de Segurança Institucional da Presidência da República (GSI/PR), o qual se deparou com um problema no novo sistema de gerenciamento eletrônico de documentos (GED) em toda a sua estrutura organizacional. Anteriormente, os processos circulavam fisicamente dentro dos departamentos, porém havia uma necessidade urgente da implementação de um sistema eletrônico, o qual foi implementado sem o devido planejamento e treinamento para utilização do mesmo. O novo sistema já foi implementado, porém o fluxo de documentos está errático e sem padrão definido. Diante de tal situação, o novo Gestor pretende fazer um mapeamento dos processos, para compreender como eram os antigos fluxos, e…

SUMÁRIO 1. Introdução -------------------------------------------------------------------------------- 4 2. Objetivos----------------------------------------------------------------------------------- 5 3. Justificativa ------------------------------------------------------------------------------- 6 4. Metodologia------------------------------------------------------------------------------- 7 5. Fundamentação teórica…

1984-9354 ESTUDO DOS IMPACTOS DO MAPEAMENTO DE PROCESSOS EM UMA PLATAFORMA DE PRODUÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS. Igor de Freitas Medeiros (LATEC/UFF) Resumo Com o aumento da competitividade entre as organizações, o advento de novas tecnologias e a crescente busca pela qualidade total, o mapeamento de processos vem se tornando cada dia mais, um recurso utilizado pelas organizações para manter-see competitivas frente ao grande mercado mundial. Conhecer seus processos, organizá-los,…

uma análise minuciosa deve ser feita para que ocorra o mínimo de falhas possíveis. Fatores como quem vai realizar o projeto e quem ira ser avaliado conta bastante como no caso da empresa “Berlanda” o gerente de RH tinha uma certa segurança e domínio do que estava tentando implantar, não que seja sido fácil implementar o projeto na empresa , porém a facilidade dele foi maior devido a formação favorável em psicologia clínica e organizacional. Em relação o custo do projeto não ficou muito…

ETAPA 1 A NATUREZA DE UM PROJETO / DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO Passo 1 Realizar uma pesquisa sobre as aulas-temas: A Natureza de um Projeto e Desenvolvimento do Conceito. Para isso, leiam o seguinte artigo: • PIETRO, Alcides. O que é Gestão de Projetos? Disponível em: . Acesso em: 05 nov. 2010. Passo 2 Definição para Projeto: É tudo aquele que envolve ideia, pensamento em criar algo, desenvolver alguma atividade, sonho próprio onde para realiza-lo é necessário se…

Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Título do Projeto Nº Implementação da condução padrão no trecho LIC – LUS (Curitiba até Ponta Grossa) Patrocinador _____/___ Superintendente Geral de Operações 1 – Resumo Descrever brevemente o projeto, o que ele envolve, sua importância, seus objetivos, seu contexto e outros fatores que julgar relevante. Nosso projeto tem como objetivo padronizar a maneira com que os maquinistas conduzem os trens no trecho (LIC – LUS), visando a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Banco de dados orientado a objetos 5 3.1.1 Aplicação e seu mecanismo de funcionamento. 5 3.1.2 Diferença entre banco de dados orientado a objeto e banco de dados relacional 5 3.2 Orm (object relational mapper) – mapeamento objeto relacional 5 3.2.1 Como desenvolver utilizando o modelo orientado a objetos com um banco de dados relacional 8 3.2.2 O que é ORM e para que é utilizado. 9 3.2.3 Quais ferramentas estão disponíveis hoje…

BPM E BPMN Mas afinal o que é BPMN? “O principal objetivo do BPMN é prover uma notação que é facilmente compreensível por todos os usuários de negócios da empresa.“ (OMG – BPMN formal document) BPM x BPMN BPM (Business Process Management, ou Gestão da Performance Corporativa) é uma categoria de sistemas focada em acompanhamento de performance. O BPM permite a análise, definição, execução, monitoramento e administração de processos, incluindo o suporte para a interação entre pessoas…

ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL E ASSISTENCIAL SANTA LUCIA FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS SANTA LUCIA GRADUAÇÃO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Relatório 2008/2 Equipe Técnica Wellington Barreto RA 20080075 Relatório apresentado como exigência parcial para conclusão da disciplina (2º semestre): Teoria Geral dos Sistemas no curso de Graduação em Sistemas de Informação. Mogi Mirim 2008 iii SUMÁRIO 1. 2. 2.1 2.2 3. 4.…

__________________________________Ferramentas da Produção Enxuta VS Gerência de Projetos IMPLANTANDO TÉCNICAS E CONCEITOS DA PRODUÇÃO ENXUTA INTEGRADAS À DIMENSÃO DA GESTÃO DE PROJETOS João Paulo Viana Alves, PMP Engenheiro Mecânico – ArcelorMittal S/A – MG Heberth Rodrigues Dias Engenheiro Mecânico – Vale S/A – MG RESUMO: Este trabalho pretende mostrar um modelo de análise à ser usado na implantação de alguns conceitos e técnicas de produção enxuta integradas ao…