Trabalho em altura

__________________________________Ferramentas da Produção Enxuta VS Gerência de Projetos

IMPLANTANDO TÉCNICAS E CONCEITOS DA PRODUÇÃO
ENXUTA INTEGRADAS À DIMENSÃO DA GESTÃO DE PROJETOS

João Paulo Viana Alves, PMP
Engenheiro Mecânico – ArcelorMittal S/A – MG

Heberth Rodrigues Dias
Engenheiro Mecânico – Vale S/A – MG

RESUMO: Este trabalho pretende mostrar um modelo de análise à ser usado na implantação de alguns conceitos e técnicas de produção enxuta integradas ao Gerenciamento de Projetos.Deste modo, Algumas ferramentas são usadas tais como o Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) e os processos reconhecidos como melhores práticas em gerenciamento de projetos,para alcance deste objetivo , é de fundamental importância o entendimento dos clientes e o que eles entendem e percebem como sendo valores. Para conseguir um bom serviço de gerenciamento de projetos, tornase mandatório o entendimento deste valor e defini-lo a partir da perspectiva do cliente e consequentemente todas as atividades importantes ao alcance do objetivo de satisfação do Sponsor
Isto é fundamental para a eliminação de desperdícios e alcance dos objetivos. A ferramenta de
Mapeamento de Fluxo de Valor proporciona este conceito e, neste caso, ,utilizando valores pré definidos. Palavras Chave: Produção Enxuta, Mapeamento do Fluxo de Valor, Gerenciamento de
Projetos

ABSTRACT: This paper aims to show a model t analysis to be used at implantation of some concepts and techniques of Lean Production integrated to Project Management. On that way, some sources of tools are introduced, such as the Value Stream Mapping (VSM) and the Project
Management Processes, to enhance this process. In order to go lean, it is important to understand customers and their values. To get a good Project Management service focused on these needs one must define the value coming from the Sponsor (all the activities which are needed to provide a particular product or service ans in this case a Project