Perguntas sobre a nike

O PROFESSOR QUE VIROU TÊNIS QUESTÕES 1. Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? O negócio da Nike era a comercialização de tênis esportivos atuando no mercado mundial. Ela pretendia crescer cada vez mais, inovar e se tornar a primeira em vendas, mas em 1998 as vendas começaram a cair gradativamente. 2. Quais seus objetivos estratégicos? Como ela os implantou? Os objetivos da Nike era se tornar líder mundial, então ela definiu uma meta de se tornar líder até 2002 quando aconteceria a Copa Mundial. A empresa viu a necessidade de crescer como marca esportiva sem vender produtos para futebol. A Nike aumentou seus investimentos para lançar novos produtos como um novo calçado que se amoldaria ao pé e teria peso reduzido, camisetas e shorts feitos com um tecido que imitada pele humana e projetou uma nova chuteira para Ronaldo, que usava um material sintético em vez de couro de canguru, e pesava menos. 3. Em sua opinião, quais forças internas e externas poderiam frustrar os objetivos estratégicos da Nike? Forças internas de que poderia frustrar os objetivos seria: os produtos não darem certo os novos produtos, o resultado final não ser o esperado, os novos investimentos não ser o suficiente, até com os próprios funcionários poderiam não cooperar. Forças externas talvez os novos produtos poderiam não ser aceitos no mercado

Disciplina: Administração Docente: Cristiano Malaspina Curso: Engenharia Mecânica O Professor que virou tênis - Nike. Rodrigo José Rosa - RA: 6802419445 Ribeirão Preto 05 de junho de 2013. 1)- Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A Nike começou como um negócio de fundo de quintal. Aos poucos foi evoluindo, com a invenção do sócio do fundador da sola que se tornaria marca registrada, o…

Qual era a estratégia da Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negocio? O negócio da Nike era a comercialização de tênis esportivos atuando no mercado mundial. o sucesso inicial aconteceu devido à superioridade técnica do seu calçado de corrida e basquete . Até 1998, a Nike não tinha nenhum diferencial das outras marcas como Reebok, Adidas e New balance e essas começaram a investir mais em…

1) Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? Até 1998, a Nike não tinha nenhum diferencial das outras marcas como Reebok, Adidas e New balance e essas começaram a investir mais em seus produtos tornando-se mais agressiva, em 1998, a Nike aumentou seus investimentos em P&D para lançar novos produto. 2) Quais seus objetivos estratégicos? Como ela os implementou? Conseguir novos produtos como calçados, roupas e equipamentos,…

era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? Até 1998, a Nike não tinha nenhum diferencial das outras marcas como Reebok, Adidas e New balance e essas começaram a investir mais em seus produtos, tornando-se mais agressivas. Assim, na passagem de 1997 para 1998 o desempenho da Nike começou a cair (no Japão os produtos encalharam). Tendo um lucro de 796 milhões de dólares em 97, bem diferente dos 4,2 bilhões em 1977. Não, de 1998 até 2002…

não devem ter igual, ou ter em menor grau • Não serem idéias de anúncios anteriores • Ligada as necessidades/desejos do Público-alvo Criação Publicitária Criatividade » Interpretação  Buscar a melhor forma de comunicar a idéia  Elabore! Refine! Aprimore! » Comprovação  Teste sua validade  É realmente a solução? Por quê? Onde? Quando? Quem? O quê? Como? Criação Publicitária Bons anúncios » Original (na forma, na ilustração, no layout, etc) » Oportuno (atingir no momento mais…

Estudo de Caso: O professor que virou tênis Qual era a estratégia da Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter em 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negócio? Use a seção deste capítulo para responder. Até 1998, a Nike não tinha nenhum diferencial de suas concorrentes Adidas, Reebok e New balance, que começaram a investir bem mais em seus produtos, tornando-os mais competitivos. Assim, na passagem de 1997 para 1998 as vendas da…

Estudo de caso : O professor que virou tênis 1- No começo o objetivo da Nike era vencer a hegemonia de produtos esportivos da Alemanha nos Estados Unidos, para isto Phill Knight teve a ideia de importar calçados esportivos do Japão, logo o negocio foi crescendo e começaram a produzir produtos esportivos, tornando-se assim em líder no mercado esportivo. Mas vários fatores afetaram o mercado e em 1997 o desempenho na empresa começou a cair. A Nike viu a necessidade de crescer como marca…

professor que virou tênis ESTUDO DE CASO: O professor que virou tênis Trabalho apresentado à disciplina Gestão de Marketing I do Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Caldas Novas. Orientador: Professor Valdemir CALDAS NOVAS 2014 RESPOSTA DA APOSTILA DADA EM SALA DE AULA 1- Qual era a estratégia de Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negócio? Use a seção do capítulo…

1- O negócio da Nike era a comercialização de tênis esportivos atuando no mercado mundial. Ela pretendia crescer cada vez mais, inovar e se tornar a primeira em vendas, mas em 1998 as vendas começaram a cair gradativamente. 2- Os objetivos da Nike era se tornar líder mundial, então ela definiu uma meta de se tornar líder até 2002 quando aconteceria a Copa Mundial. A empresa viu a necessidade de crescer como marca esportiva sem vender produtos para futebol. A Nike…