Trabalho

VI Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Administraç Orç amentá Contrataç Pú Oficina: nº 73 – Manual de Despesa MANUAL DE DESPESA ABOP VI Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Administraç Orç amentá Contrataç Pú Oficina: nº 73 – Manual de Despesa Painéis / Oficinas Painé ABOP 1 VI Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Administraç Orç amentá Contrataç Pú Oficina: nº 73 – Manual de Despesa Oficina: nº 73 – MANUAL DE DESPESA Carga Horária: 4h Conteúdo: 1. Conceituação. 1.1. Enfoque contábil. 1.2. Enfoque orçamentário. 2. Classificação Orçamentária da Despesa e o Controle Patrimonial. 3. Estágios da Despesa. 4. Restos a Pagar. 5. Despesas de Exercícios Anteriores. 6. Adiantamentos. 7. Registro de Passivos Sem Execução Orçamentária. 8. Depreciação, Amortização e Exaustão. 9. Sistema de Custos. Objetivo: Fazer com que o aluno tenha um conhecimento geral sobre o Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público – Volume II – Despesa Nacional. Metodologia: Aula expositiva/participativa e oficinas pedagógicas. Pré-requisito: Obrigatório: •Oficina nº 71 - Introdução a Contabilidade. Recomendável: •Oficina nº 74 - Novo Plano de Contas Aplicado ao Setor Público. Público alvo: Gestores Públicos que atuam na área de contabilidade aplicada ao setor público, orçamento e finanças públicas. ABOP VI Semana de Administração Orçamentária,…

Conte údo do cap ítulo  Introdu ção à administra ção e às organiza ções – As organiza ções e a administração – O processo de administra ção Introdu ç ão à administra ção e à s organizaç ões – As á reas funcionais da organização – Os administradores e a administra ção – A administra ção no Brasil – Os desafios da administra ção 2 Objetivos de aprendizagem O que é uma organiza ção?  Definir os conceitos de administraç ão e de organização.  Contrastar os…

que rege a Administração pública Direito Administrativo O que é a Administração pública? Introdução → Administração pressupõe administrar → É uma administração pública Administração: gestão de um conjunto de bens para a realização Administraç ão de um conjunto de interesses Privados: Privados de pessoas individuais ou individualizáveis Públicos: de uma generalidade de blicos pessoas que integram a comunidade (primários e secundários) Interesses públicos…

Introdução à Teoria Geral da Administração Alguns conceitos • Vivemos numa sociedade de organizações. • Teoria das Organizações é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. • Organização - combinação intencional de pessoas e tecnologias para atingir um objetivo. • Administração é a condução racional das atividades de uma organização. Do que trata a administração • • • • do da da do planejamento, organização ( estruturação),…

Introdução à Teoria Geral da Administração Alguns conceitos • Vivemos numa sociedade de organizações. • Teoria das Organizações é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. • Organização - combinação intencional de pessoas e tecnologias para atingir um objetivo. • Administração é a condução racional das atividades de uma organização. Do que trata a administração • • • • do da da do planejamento, organização ( estruturação), direção controle de todas…

DOUGLAS TEIXEIRA VALÉ RIO SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇ Ã O DOUGLAS TEIXEIRA VALÉ RIO ADMINISTRAÇ Ã O ESTRATÉ GICA ADMINISTRAÇ Ã O ESTRATÉ GICA Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios. Orientadores: Prof. Luiz Claudio Perini Prof. Fabio Regioli Profª. Karen…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇ ADMINISTRAÇ AULA 12 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Processo de Organização OBJETIVOS: ü Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. ü Definir responsabilidade e autoridade e suas implicações – especialização, hierarquia, amplitude de controle e centralização e descentralização. ü Descrever um organograma e seus componentes. Introdução à Administração 1 Processo de Organização Definição de Definição de…

INTRODUÇ INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇ ADMINISTRAÇÃO AULA 12 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Processo de Organização OBJETIVOS: ü Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. ü Definir responsabilidade e autoridade e suas implicações – especialização, hierarquia, amplitude de controle e centralização e descentralização. ü Descrever um organograma e seus componentes. Introdução à Administração 1 Processo de Organização Definição Definiçãode de…

RAI – Revista de Administração e Inovação ISSN: 1809-2039 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Milton de Abreu Campanario Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação CRIAÇÃO DE CAPACITAÇÕES EM INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS. O CASO DO PROGRAMA CBERS Milton Freitas Chagas Junior Doutor em Engenharia Aeronáutica e Mecânica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA Professor da Universidade Nove de…

Gestão Estraté Estratégia na Administraç Administração Pú Pública Até o início dos anos 80 - o planejamento estratégico no setor público voltou-se primeiramente para as organizações militares e para o apoio à formulação de políticas de governo em larga escala. Somente nos últimos 25 anos as práticas do planejamento estratégico foram levadas à um amplo espectro de entidades do setor público no contexto das reformas dos órgãos do estado sob o foco do “modelo gerencial puro”. Gestão…