Qual A Importancia Das Tecnicas De Recrutamento

Giovani Felizardo TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Eldorado MS 11/06/2012 RESUMO Este estudo foi realizado na Execellence Educação Executiva e tem como objetivo analisar o processo de recrutamento e seleção dos funcionários da empresa. Observou-se que este estudo trouxe um amplo conhecimento a respeito da área de recrutamento e seleção de…

AUXILIAR DE SERVIÇOES GERAIS ..................05 2.2 ATRIBUIÇÕES BÁSICAS DO CARGO ..........................................................05 3. RECRUTAMENTO DE PESSOAL ......................................................................06 3.1 RECRUTAMENTO EXTERNO ................................................................07 3.2 TÉCNICAS DE SELEÇÃO ..............................................................................08 3.3 CONTRATAÇÃO ......................................

RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RESUMO Uma das principais funções dos recursos humanos para o desenvolvimento da empresa e do trabalhador, são as técnicas e métodos de recrutamento e seleção de pessoas. Tendo como ponto de partida que a administração existe para gerir pessoas e que toda e qualquer organização para ter uma eficiente gestão é preciso conhecer os processos de ingresso e de admissão. É nesse contexto que o gestor de recursos humanos vem se…

RICARDO GONÇALVES LETÍCIA LOPES DE SÁ THAÍS DE SOUZA MATOS Administração de Recursos Humanos Recrutamento e Seleção: estratégias. TELÊMACO BORBA 2013 CHARLES HENRIQUE PRESTES IGOR SILVA JEFERSON LUIZ OLIVEIRA CARNEIRO JEFERSON RICARDO GONÇALVES LETÍCIA LOPES DE SÁ THAÍS DE SOUZA MATOS Administração de Recursos Humanos Recrutamento e Seleção: estratégias. Trabalho para avaliação parcial da disciplina de…

Recrutamento externo que atua sobre candidato que estão no mercado de trabalho,portanto fora da organização, para submetê-lo ao seu processo de seleção de pessoal. Enquanto o recrutamento interno aborda os atuais funcionários da organização, o recrutamento interno focaliza os candidatos que estão no mercado de recursos humano. Oferecer-lhe oportunidade de melhores dentro da organização, enquanto o outro busca candidatos externo para trazerem oportunidades e habilidades. O recrutamento…

Palavra-Chave: Recrutamento e Seleção Página: 1 Sumário: RESUMO.........................................................................................................................1 INTRODUÇÃO...............................................................................................................3 DESENVOLVIMENTO Capítulo 1- Sobre os Recursos Humanos (RH)...............................................................4 Capítulo 2-Novo tempo em…

ANÁLISE COMPARATIVA DOS MEIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE DUAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NA CIDADE DE GUARAPUAVA – PR Elisângela Motter Zimbro Pós-Graduanda do curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2008. www.unicentro.br Augusto Cesare de Campos Soares Professor Orientador. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina e Bacharel em Administração pela UEM-PR. Docente do Departamento…

ESTUDOS E PESQUISAS VALE DO ACARAÚ- IVA Curso de Bacharelado em Administração de Empresas MARIA LUCIENE DE OLIVEIRA CHAVES MARTINS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UM DESAFIO PARA O CANDIDATO E PARA ÁREA DOS RECURSOS HUMANOS CRATEÚS 2013 MARIA LUCIENE DE OLIVEIRA CHAVES MARTINS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UM DESAFIO PARA O CANDIDATO E PARA ÁREA DOS RECURSOS HUMANOS Trabalho de conclusão de curso apresentado como…

PROCESSO DE RECRUTAMENTO O recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização.Em muitas organizações, o inicio do processo depende de decisão da linha.O órgão de recrutamento não tem qualquer autoridade de efetuar qualquer atividade de recrutamento sem a devida tomada de decisão por parte do órgão que possui a vaga a ser preenchida. Para (Silva, 2005) para teruma política da gestão por competências inserida na empresa é necessário que todos as vertentes que envolvem os…

deveriam abandonar a repartição do produto do trabalho e coordenar esforços para aumentar o lucro. Fayol também ajudou no processo da Administração Cientifica que deu sua doutrina conhecida como Fayolismo que atribuiu aos subordinados à capacidade técnica que são “conhecer, prever, organizar, comandar , coordenar e controlar” (GIL, 2009, p.18). Henry Ford, pioneiro da indústria automobilística americana, contribuiu para fundamentar o movimento da Administração Científica, afirmava que…