Recursos humanos

RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

RESUMO

Uma das principais funções dos recursos humanos para o desenvolvimento da empresa e do trabalhador, são as técnicas e métodos de recrutamento e seleção de pessoas. Tendo como ponto de partida que a administração existe para gerir pessoas e que toda e qualquer organização para ter uma eficiente gestão é preciso conhecer os processos de ingresso e de admissão. É nesse contexto que o gestor de recursos humanos vem se desenvolvendo, tendo que saber adequar a pessoa certa no lugar correto de maneira justa, equilibrada e transparente.

1 INTRODUÇÃO

O principal objetivo das atividades de recrutamento e seleção é prover a empresa mão-de-obra capaz com técnicas e métodos para encontrar um trabalhador que apresente as qualidades necessárias ao cumprimento das responsabilidades do cargo que vai assumir. A Administração de Pessoal compartilha com todos os demais órgãos da empresa o encargo de administrar pessoas. Esta administração é uma responsabilidade exclusiva de cada gerente, uma responsabilidade de staff, já que ele irá compartilhar com toda a organização os bons resultados, devido ao desempenho obtido, que o novo colaborador irá obter ao longo de sua permanência na empresa. A moderna administração de Pessoal deverá estabelecer normas e critérios (políticas de pessoal), a fim de que os gerente e supervisores possam administrar seus subordinados de maneira correta, executando atividades técnicas e especializadas relacionadas com pessoal, de forma a liderar os gerentes para as responsabilidades específicas de sua área de ação, como executar serviços de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, entre outros. Ao proporcionar a compreensão dos procedimentos usados pela área de recursos humanos, no que está relacionado ao processo de recrutar, selecionar, treinar e desenvolver, verifica-se a existência de um processo contínuo que envolve todos que estão ligados direta ou indiretamente