Lucas

herdados”. A aquisição e a perpetuaçõa da cultura são um processo social, não biológico, resultante da aprendizagem. Cada sociedade transmite ás novas gerações o patrimônio cultural que recebeu de seus antepassados. Por isso, a cultura é também chamada de herança social. Nas sociedades em que:  Não há escolas, a transmissão da cultura se da através da família ou da convivência com o grupo adulto. Nesse caso, a educação é assistemática.  Há escolas, estas se encarregam de completar a transmissão da cultura iniciada na família e em outros grupos sociais, nesse caso, a educação é sistemática, isto é, obedece a um sistema, a uma organização previamente planejada. Identidade Cultural Cada povo tem uma cultura própria. Cada sociedade elabora sua própria cultura e recebe a influência de outras culturas. Todas as sociedades, desde as mais simples até as mais complexas, possuem cultura. Não há sociedade sem cultura, do mesmo modo que não existe ser humano destituído de cultura. Desde que nasce, um indivíduo é influenciado pelo meio social em que vive. A não ser o recém – nascido e os raros indivíduos que foram privados do convívio humano, não há pessoas desprovidas de cultura. A cultura é um estilo de vida próprio, um modo de vida particular, que todas as sociedades possuem e que caracteriza cada uma delas. Assim, os indivíduos que compartilham a mesma cultura apresentam o que se chama de identidade cultural. Aspecto material e não material da…

A Administração no Brasil A administração é uma técnica universal, as organizações precisam ser administradas, e o trabalho do administrador é basicamente o mesmo: guiar as organizações de forma a alcançar os objetivos. No entanto, as características distintivas das culturas nacionais condicionam o modelo de gestão adotado como, por exemplo, o individualismo e pragmatismo norte-americanos fazem com que seu estilo de gestão seja caracterizado pelo empreendedorismo e pela…

Resumo de Livro O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR O ESTILO BRASILEIRO DE ADMINISTRAR Betânia Tanure de Barros & Marco Aurélio Spyer Prates Atlas: São Paulo, 1996. Resumo por: Robin Pagano Sumário Capítulo 1 - Conceitos Básicos Estilo e Cultura Sociedade e Cultura Classificação da cultura Conclusão Capítulo 2 - Sistema de Ação Cultural Brasileiro Um novo modelo de interpretação da cultura brasileira Subsistema dos Líderes Subsistema Institucional Subsistema…

DO EXECUTIVO E A INFLUÊNCIA DE TRAÇOS CULTURAIS BRASILEIROS Alexandre Farias Albuquerque Mestrando em Engenharia de Produção Bolsista FAPESP EESC-USP - Engenharia de Produção Rua Campos Sales, 1722 - Centro, São Carlos - SP E-mail: afalbuquerque@terra.com.br Fone: (67)521-3411 / (16)3371-8408 Prof. Dr. Edmundo Escrivão Filho EESC-USP - Engenharia de Produção Avenida Trabalhador São-carlense, 400 - Centro São Carlos-SP - Brasil - 13566-590 edesfi@prod.eesc.sc.usp.br …

AMBIENTES DE ATUAÇÃO • - A administração no Brasil • - O estilo brasileiro de administrar • - Características dos administradores brasileiros • - Perfil das empresas brasileiras • - A administração no contexto contemporâneo (globalizado, dinâmico e competitivo) • - Inventando e reinventando as organizações Conteúdo Programático: • UNIDADE 3 - O ADMINISTRADOR E OS SEUS DESAFIOS • - Os desafios da administração • - A importância da administração como campo do conhecimento • - Os…

RADAMÉS SUATHÊ BERRÊDO – CPD: 959455 MODELO CULTURAL BRASILEIRO DE ADMINISTRAR São Luís 2014 ANA PAULA CORRÊA RODRIGUES - CPD: 931822 CARLOS ALEXANDRE OLIVEIRA VILAR - CPD: 948226 KARLENE VILANOVA VILAR - CPD: 948240 LUCIANA FONTOURA SOUSA ROXO – CPD: 951420 MARCOS JOSÉ RODRIGUES PEREIRA – CPD: 931834 RADAMÉS SUATHÊ BERRÊDO – CPD: 959455 MODELO CULTURAL BRASILEIRO DE ADMINISTRAR Trabalho apresentado à disciplina…

VOL. 43 • Nº 2 64 4/10/03, 3:31 PM RAFAEL ALCADIPANI • JOÃO MARCELO CRUBELLATE INTRODUÇÃO Nosso país é nitidamente plural. Fomos colonizados oficialmente por portugueses e tivemos fortes influências negras e indígenas, sem falar nos diversos povos – italianos, japoneses, franceses, holandeses, árabes, entre muitos outros – que ao longo de nossa história vieram para o Brasil. Assim, este país é um caleidoscópio de povos e etnias. Somando-se a isso, ele tem passado por…

Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP Relações Internacionais – 3º semestre Teoria das Organizações Laiza Franciele da Silva Teles Fichamento: O Estilo Brasileiro de Administrar. TANURE, B. B. de; PRATES, M. A. S. Capítulos 1 e 2. Capítulo 1 – Conceitos Básicos 1.1 – Estilo e Cultura Administração – natureza humana. Para transformá-la necessário imprimir um estilo (modificação de algo de forma seletiva e padronizada) que produza uma representação característica e diferenciada…

região escolhida, mas também constituir uma identidade própria para o seu empreendimento, com a finalidade de criar sua própria cultura e mostrar aos seus funcionários as vantagens de eles se adaptarem ao sistema da firma. Esse processo exige cuidado e paciência, mas quando bem empregado é capaz de gerar inúmeros frutos à companhia. Esse artigo ainda conta com o objetivo de ilustrar, de forma sucinta, o estilo brasileiro de administrar. Suas particularidades, tendências e transformações.…

1.4.3 As competências do administrador Apesar das habilidades genéricas, os administradores precisam de certas competências específicas paa o desempenho de seus cargos.Estas competências são definidas como o conjunto de conhecimentos , aptidôes e atitudes relacinada ao desempenho e eficassia de um administrador.Amaioe e mais detalhada pesquisa sobre tais competências gerencias foi iniciada no Reino Unido pelo Management Charter em 1997,e cocluida em 204pelo Management Standards Centre.…