Quais São Os Principais Efeitos Da Descentralização Sobre O Controle

CENTRALIZAÇÃO, DESCENTRALIZAÇÃO E DELEGAÇÃO CENTRALIZAÇÃO É a maior concentração do poder decisório na alta administração de uma empresa. A centralização consiste na redução dos centros de decisão, localizando-os próximos à alta administração. As decisões são, então, transmitidas por meio de ordens expressas, emanadas de um único centro: a sede, a diretoria, enfim, a administração estratégica. Vantagens: As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa

técnicas administrativas. Em vez de uma relação de causa-e-efeito entre as variáveis independentes do ambiente e as variáveis administrativas dependentes, existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo “se-então” e pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização. Contudo, esta relação funcional entre as variáveis independentes e dependentes não implica que haja uma relação de causa-e-efeito, pois a Administração é ativa e não passivamente…

Organizacional 05 Estrutura Vertical 06 Divisão do trabalho 06 Hierarquia administrativa 07 Cadeia de comando 07 Autoridade 07 Centralização/descentralização 07 Centralização 07 Descentralização 07 Fatores de centralização/descentralização 08 Desenho Departamental 08 Abordagem Funcional 08 Abordagem Matricial 09 Abordagem de Equipes 09 Abordagem de Rede 10…

recursos humanos implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise está fundamentada nos mecanismos de coordenação, planejamento e controle. PALAVRAS – CHAVE: Mecanismo de coordenação, organização, planejamento e controle. ABSTRACT This article shows a comparative study among the strategies of human resources adopted by Companhia Vale do Rio Doce and the presented by Mintzberg (1995). Its bases on the…

capitalista [...] é um produto social, resultado de ações acumuladas através do tempo, e engendradas por agentes que produzem e consomem espaço. [...]” (p. 11) 6. “Quem são estes agentes sociais que fazem e refazem a cidade? Que estratégias e ações concretas desempenham no processo e fazer e refazer a cidade? Estes agentes são os seguintes: (a) os proprietários dos meios de produção, sobretudo os grandes industriais; (b) os proprietários fundiários; (c)…

Prova Final – Ciência Política O Modelo Majoritário Accountability (ser julgado pelos eleitores) X “responsividade” (realizar políticas que são preferidas pelos eleitores) Importância da informação (transparência) para que o eleitor seja capaz de avaliar as ações do governo A quem os governos devem responder ao decidir sobre as políticas públicas? A maioria dos eleitores ou o maior número possível deles? No primeiro caso, temos os modelos majoritários (qualquer maioria serve,…

Democratização e Descentralização da Gestão pública Fernando Falcão 2010 1. Apresentação O presente trabalho norteia as transformações de políticas públicas determinadas a modernizar e tornar mais eficientes e eficazes os processos de gestão educacionais sustentam-se sobre dois conceitos: a democratização e descentralização da gestão da educação. Embora esses dois conceitos estejam

histórico de intervenção pública na área social. Esse artigo analisa o desenho do Programa, buscando identificar possíveis inflexões nele contidas, a partir dos seguintes eixos: foco e condições de acesso, condicionalidades, descentralização, intersetorialidade e controle social. O estudo tomou por referência a legislação e documentos oficiais, apontando limites e potencialidades à sua operacionalização. Dentre as mudanças pretendidas, destaca-se o complexo esforço de ampliação da…

assunto a ser abordado é a apresentação das principais características básicas dessa teoria. Em seguida, o assunto levantado diz respeito à centralização e descentralização da autoridade, que se referem ao nível hierárquico que as decisões devem ser tomadas. Nesse momento, serão evidenciadas as vantagens e desvantagens tanto da centralização quanto da descentralização da autoridade. Atualmente, o planejamento, a organização, a direção e o controle são apontados como funções básicas do…

A descentralização significa que a autoridade para decidir está dispersa nos níveis organizacionais mais baixos. Vantagens para Chiavenato: agilidade, independência e novas tecnologias. Desvantagens para Chiavenato: falta de uniformidade nas decisões, despreparo do pessoal e falta de visão global. A descentralização da administração é uma ferramenta altamente eficaz para o desenvolvimento da organização, pois, otimiza o tempo, desenvolve melhor os colaboradores e cria envolvimento…