ARTIGO SOBRE RH

GERUSA AVILA

CONFIGURAÇÕES ORGANIZACIONAIS
ESTRATÉGIAS DE RH: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MINERADORA BRASILEIRA

RESUMO

Este artigo apresenta um estudo comparativo entre as estratégias de recursos humanos adotadas pela Companhia Vale do Rio Doce e as estratégias apresentadas por Mintzberg (1995). Baseia-se nos programas e políticas de recursos humanos implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise está fundamentada nos mecanismos de coordenação, planejamento e controle.

PALAVRAS – CHAVE: Mecanismo de coordenação, organização, planejamento e controle.

ABSTRACT
This article shows a comparative study among the strategies of human resources adopted by Companhia Vale do Rio Doce and the presented by Mintzberg (1995). Its bases on the programs and politics of human resources implemented by this company from 1997 to 2000, occasion of their privatization and those implemented in 2003. The analysis is based in the coordination mechanisms, planning and control. Keywords: Coordination mechanism, Organization, Planning and Control.

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho apresenta um estudo de caso desenvolvido na Companhia Vale do Rio Doce sobre o novo papel da área de Recursos Humanos (RH) baseado no proposto por Mintzberg (1995) no seu livro Criando organizações eficazes: estrutura em cinco configurações. O desenvolvimento deste trabalho tem como objetivos: apresentar a nova estrutura da área de RH para atender as principais estratégias da CVRD; descrever as principais estratégias de RH da CVRD e correlacionar as ações da reestruturação da área de RH com o proposto por Mintzberg.
Este trabalho segue a seguinte estruturação: 1) Identificação do referencial teórico; 2) identificação do referencial prático e identificação dos dados e informações obtidas através de pesquisa documental; 3) considerações finais.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Referencial Teórico
2.1.1