Quais São Os Principais Efeitos Da Descentralização Sobre O Controle

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo esclarecer, mesmo que de maneira muito sucinta, qual a importância e as características da centralização e da descentralização de poder dentro de uma organizalção, clarificar e conceituar o significado e a importancia da decisão, mostrar como esta decisão ocorre nos tres diferentes niveis hierarquicos de uma organização e quais os obstaculos encontrados na tomada de decisão. O processo decisório, ou tomada de decisão é um assunto…

inter-relacionamento da estrutura com outros elementos organizacionais. 3.1. A ESTRUTURA 3.1.1. CONCEITO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Algumas definições de estrutura organizacional bem como uma descrição dos principais aspectos que a compõem, sob diferenciadas perspectivas, são apresentadas neste tópico. HALL (1984) assume a mesma definição de Peter Blau, que entende por estrutura organizacional a distribuição das pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos…

ocorrência de técnicas administrativas. Em vez de uma relação de causa-e-efeito entre as variáveis independentes do ambiente e as variáveis administrativas dependentes, existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo “se então” e pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização. Contudo, esta relação funcional entre as variáveis independentes e dependentes não implica que haja uma relação de causa-e-efeito, pois a Administração é ativa e não…

ESPÍRITO SANTO Maria Aparecida dos Santos Chiesa RESUMO Análise das relações intergovernamentais no processo de descentralização ambiental com enfoque no Estado do Espírito Santo, estudando-as a partir das dificuldades encontradas para a sua implementação. Verifica, através dos dados coletados, junto a gestores municipais e do órgão estadual de meio ambiente, que a descentralização é inevitável, e depende exclusivamente de vontade política dos prefeitos municipais e de…

FARIAS RODRIGUES APOSTILA SÃO LUIS 2011 EMENTA: Introdução ao estudo de Gestão das Políticas Públicas. Tendências e paradigmas da gestão pública contemporânea, enfatizando as suas especificidades e analisando, particularmente, alguns temas da agenda da gestão pública democrática tais como: a idéia de governança, eficiência, governo eletrônico, transparência, accountability, parcerias com o setor privado, especialmente o 3º setor, participação e descentralização.…

Principais autores:       Peter F. Drucker - Pai da Administração Moderna Ernest Dale Harold Koontz Michael Jucius George Terry Louis Allen Considerado como o pai da administração moderna. Peter Ferdinand Drucker Peter Ferdinand Drucker (1909-2005) • Nasceu na Áustria e faleceu nos EUA (Califórnia) • Filósofo e economista • Considerado como o pai da administração moderna. • Reconhecido como um dos principais pensadores sobre os…

AC com um figurino novo para as empresas de hoje, e dentro de um ecletismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas. A Abordagem Neoclássica identifica as funções dos Administradores e, logo após, retira delas os principais fundamentos da complicada prática da Administração. Para os autores neoclássicos, a administração consiste em orientar, dirigir, e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. Sendo assim, o Administrador é…

AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE DESCENTRALIZAÇÃO DAS AÇÕES DE CONTROLE DA HANSENÍASE NA ATENÇÃO BÁSICA NO MUNICIPIO DE FORTALEZA Aquiléa Bezerra de Melo Pinheiro Orientadora: Profª Cátia Oliveira Fortaleza Novembro/2012 LISTA DE ABREVIAÇÕES E SIGLAS PQT Poliquimioterapia OMS Organização Mundial de Saúde CDC Centers for Disease Control and Prevention PNCH Programa Nacional de Controle da Hanseníase SINAN Sistema de Informação de

1.1.2.3 Dispersão geográfica ................................................................................................7 1.1.3 VARIAÇÃO DOS ELEMENTOS COMPLEXIDADE......................................................7 1.1.3.1 Coordenação e controle ...........................................................................................8 1.1.3.2 Outros fatores correlacionados à complexidade....................................................8 1.1.4 FORMALIZAÇÃO ..........................

poder funcionar melhor e produzir melhores resultados. Nesta parte trataremos exclusivamente da organização como função administrativa. A organização constitui a segunda das funções administrativas, vindo após o planejamento e antes da direção e do controle. Figura l - OS DOIS DIFERENTES SIGNIFICADOS DA PALAVRA ORGANIZAÇÃO. Organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do…