Quais São As Cinco Fases De Um Projeto

o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: B) II, III e IV 2 - Todos os projetos devem ter um…

diferencial num mercado cada vez mais competitivo, partiram para a adoção de modelos de projetos e melhoria contínua. Estes modelos foram criados pela PMI líder mundial no desenvolvimento de padrões para a prática de Gerenciamento de Projetos, que após a criação desses modelos começou a se destacar no mercado mundial. Há vários modelos de projetos que se adequa a todos os formatos e idéias dos Gerentes de Projetos, entres eles estão : Itil, Cobit, E-SCM SP, CL onde daremos uma ênfase…

Aumento da lucratividade; Metodologia   Os projetos de 6 Sigma seguem duas metodologias inspiradas pelo PDCA( PLAN - DO - CHECK – ACT) que é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos  Estas metodologias são compostas de cinco fases cada chamadas pelos acrônimos DMAIC e DMADV. Ferramentas Utilizadas   Desenho/redesenho de processos;  Análise de variância;  Projeto de experimentos;  Controle estatístico…

COMUNICAÇÃO EFICIENTE – GARANTIA DE SUCESSO EM PROJETOS DE TI : UM ESTUDO DE CASO Fábio Gomes Vieira – fabinhovieiradm@yahoo.com.br RESUMO Este artigo tem por objetivo entender e identificar como a comunicação pode ser eficiente em auxiliar e garantir sucesso em projetos de tecnologia da informação. Além disso, busca investigar os canais de comunicação, troca de informações e ruídos causados por estes durante as etapas de um gerenciamento de projetos de TI. Este estudo está…

Resumo - Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir os seus requisitos. A aplicação do conhecimento requer o gerenciamento eficaz dos processos de gerenciamento do projeto. Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são executadas para criar um produto, serviço ou resultado pré-especificado. Cada processo é caracterizado por suas entradas, ferramentas e técnicas que podem

MODELOS DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Sandro Batista de Oliveira sandrobdeoliveira@gmail.com Resumo Neste artigo cientifico será demonstrado o resultado da analise comparativa realizada com os principais modelos de maturidade no gerenciamento de projetos utilizados atualmente pelas empresas que pretendem melhorar o gerenciamento de projetos. Os modelos adotados foram: CMM (Capability Management Model), PMMM (Project Management Maturity Model), PMBoK (Project Management Body

1. PROJETO 1.1. O projeto “Batalha das Quadras” (doravante, “Projeto”) é realizado pela Nike do Brasil Comércio e Participações LTDA, inscrita no CNPJ sob o nº 59.546.515/0001-34, com sede na Al. Araguaia, nº 1142, bairro Alphaville Industrial, Barueri/SP. 1.2. O projeto visa o entretenimento e proporciona a jovens do sexo masculino, com idade entre 16 e 19 anos completos, a oportunidade de mostrar suas aptidões futebolísticas e espírito esportivo. 1.3. O…

Projeto EPL: Palestra Prof. David Cleland Sumário INTRODUÇÃO 2 METODOLOGIA 2 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 2 Passos a serem adotados em um projeto 3 Objetivo do projeto e o possível ciclo de vida do projeto 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1. INTRODUÇÃO Para as organizações modernas, a utilização de projetos é uma forma de atingir seus objetivos pertencentes ao plano estratégico e que não poderiam ser alcançados dentro da operação normal da organização. Dentre

O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes. Alguns aspectos básicos devem ser considerados em qualquer planejamento. (Ackooff (1975) apresenta cinco partes: Planejamento dos fins – Especificação do estado futuro, ou seja, a visão, os valores, a missão, propósitos. Planejamento dos meios – Hipótese de caminhos para a empresa chegar ao estado futuro, ex: pela expansão da capacidade…

estão satisfeitos, avaliando a melhoria contínua. 2) Consiste de cinco fases: · Planejamento e Programa de Definição; · Projeto de Produto e Verificação de Desenvolvimento; · Projeto de Processo e Verificação de Desenvolvimento; · Validação de Processo e Produto; · Lançamento, Feedback, Ações Corretivas e de Avaliação. 3) Consiste em cinco atividades principais; · Planejamento; · Projeto de Produto e Desenvolvimento; · Projeto de Processo e Desenvolvimento; · Validação de…