Introdução a administração

administração? Quais são as principais criticas contra o planejamento formal nas organizações? O planejamento é a base de todos as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura de empresa se não existissem objetivos e planos. A importância do Planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. O planejamento da e especifica um rumo para a organização, promove a integração e a coordenação das atividades dos membros, permite aperfeiçoar esforços e recursos, obriga os administradores a enfrentarem as mudanças ambientais, proporciona critérios de avaliação do desempenho, fornece um fundamento logico para a tomada de decisão. Um dos principais argumentos utilizados pelos críticos é que o planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico. 02 – Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? Os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. Por exemplo, um plano que englobe a organização como um todo tendera a ser pouco especifico e a ter uma orientação de longo prazo. Os objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos em determinada direção.…

Liberato Gerenciamento de Projetos “Quando um projeto é bem estruturado e se desenvolve tranquilamente, seus desafios podem ser estimulantes e prazerosos. Mas sendo mal definido ou mal gerenciado pode se tornar um pesadelo para todos os envolvidos, resultar em desastre financeiro e prejudicar muitas carreiras promissoras” Ralph Keeling OBJETIVOS DO CURSO • Identificar a importância da área de gerenciamento de projetos; • Mostrar a estrutura envolvida em um processo de gestão de…

a administração? Quais são as principais criticas contra o planejamento formal nas organizações? R: O planejamento é a função de administração responsável pela definição dos objetos de organização e pala concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como deve ser feito – planos. O planejamento é a base de todas as outras funções de administração. Não seria possível organizar os…

importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? R- É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. É importante porque faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do…

TABELAS: Entidades podem ser definidas por qualquer coisa no mundo real, abstrato e concreto, em que desejamos guardar informações, tais como: Produto, Contrato, Vendas, Cliente, etc. E Tabelas se definem por ser um conjunto de dados dispostos em número finito de colunas e número ilimitado de linhas, cujo as colunas são consideradas os campos da tabela, e caracterizam os dados que deverão constar na tabela ( numéricos, alfa-numérico, datas, coordenadas, etc.). 3.1…

planejamento ? Por que ele é tão importante para a administração ? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações ? 2 ) Qual é a diferença entre planos e objetivos ? Dê exemplos . Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos ? 3 ) Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter ? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características ? 9 ) Quais são as diferentes…

não é interpretado, ele apenas é definido, por exemplo, a grama é verde, pois todos dizem que ela é verde. *para prova, eu diria que aqui vc teria de dar uma resposta mais empírica, mais senso comum, mas eu fiquei meio na dúvida aqui. EPISTEMOLOGIA: aqui também se trata apenas do objeto, mas sem nenhuma contaminação exterior a ele, seria buscar um conhecimento puro sobre aquilo, apenas por meio de pesquisa, mas sem se relacionar ao objeto e muito menos lhe pré estabelecendo…

Vantagens da Centralização As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa; Os tomadores de decisão situados no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos; As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais; Elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais; Certas funções - como compras e tesouraria – permitem maior especialização e…

Gestão da Qualidade • OBJETIVO DA QUALIDADE X META • Um objetivo da qualidade indica o que pretendemos atingir, enquanto a meta nos informa o quanto q quando pretenderemos atingir esse objetivo; • Os objetivos da qualidade são importantes instrumentos de estímulo para a tomada de ação, que propiciam a gestão estratégica da organização de forma planejada e não por meio de crises ( Juran,1991); • Juran (1991) define algumas características que os objetivos da qualidade devem…

do escopo do projeto 8 Características de um projeto 11 Benefícios da gestão de projetos 12 Um projeto bem sucedido é aquele que é realizado conforme o planejado. 16 Características técnicas de um projeto bem sucedido: 16 Por que um projeto falha? 16 Gerenciamento de Projeto 17 1. Iniciação 17 2. Planejamento 17 3. Execução 18 4. Monitoramento e Controle 19 5. Encerramento 19 Ciclo de vida do projeto 21 Característica do Ciclo de Vida do Projeto 22 Gerenciamento da Comunicação de um…