Quais Os Pontos Fortes E Fracos Em Uma Negociação

| |Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina Técnicas de Negociação | | | |Questões Dissertativas | |Questão avaliativa do tema 2:

Introdução: Em nosso capitulo o uso dos tipos psicológicos na solução de conflitos é discutido por meio da descrição dos diferentes estilos de negociadores e dos enfoques de diversos autores alem de discutir o porque da utilização desses estilos de negociação. No mundo dos negocio, torno-se inevitável a busca por técnicas para transformar o profissional em um especialista capaz de prever como as pessoas podem reagir em determinadas situações e identificar a melhor maneira de lidar…

DIAGNÓSTICO DO SEU NEGÓCIO: Pontos Fortes: Atividade Diferenciada, Produtos de boa qualidade, segurança, estacionamento, atendimento, ambiente interno e externo. Pontos Fracos: Impossibilidade de estabelecimento de barreiras para um negocio similar, Condições Climáticas. Na área de RH Pontos Fortes: Qualificação profissional e estrutura organizacional adequada. Pontos Fracos: Rotatividade no quadro de funcionários. Na área Operacional Pontos Fortes: Pontos Fracos: Problemas técnicos,…

A redação de um excelente currículo, uma negociação salarial de sucesso ou, ainda, a discussão de uma proposta de trabalho, tem que estar baseada na ênfase aos pontos fortes do profissional. Esses pontos devem ser valorizados no início do currículo, no começo da negociação salarial, na abertura da discussão de uma nova proposta. Como é fundamental ser verdadeiro, nem sempre é possível deixar de incluir informações que revelam pontos fracos. Nesses casos, algumas alternativas são possíveis: •

negociar: caracterizar a(s) pessoa(s) e/ou empresa(s) envolvida(s): Sócia, solteira, não capitalizada e que possui interesse no imóvel. 2. Objeto da negociação: Conteúdos a serem negociados, sendo, no mínimo 2 (dois) tópicos Venda do imóvel ou venda de 50% da parte. 3. Definir a sua meta/ margem concessão: com relação a cada tópico da negociação Melhor preço do imóvel, ou seja, venda de $ 300 mil sendo valor mínimo aceitável $ 280 mil ou venda de parte por R$ 150 mil,…

AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Tecnologia em Marketing |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |1º Sem |Disciplina |Técnicas de Negociação | |Nome Tutor Presencial |Nome: GEOVANI FERLIZADO | |Nome Professor EAD

19/03/2013 1 Tema 7: O Uso dos Tipos Psicológicos na Solução de Conflitos Técnicas de Negociação Profa. Ma. Karem Grubert Rojas Objetivos • Conhecer os diferentes tipos psicológicos no contexto da negociação. • Compreender os diferentes enfoques sobre o uso dos tipos psicológicos. Para Começar • O estudo do perfil psicológico é fundamental para o negociador. • Auxilia na previsão das reações e ações da outra parte. 19/03/2013 2 • A vivência de diversas situações e as distintas

Faculdade Anhanguera de Sorocaba Administração / Ciências Contábeis Técnicas de Negociação Aluna: Danila Correa da Silva RA: 9902001861 Curso: Administração Aluna: Estefânia Oliveira RA: 8208952124 Curso: Ciências Contábeis Aluna: Patrícia Aparecida Ianes Chagas RA: 8203947953 Curso: Administração Aluna: Patrícia Romão RA: 8406117431 Curso: Ciências Contábeis Aluna: Raphaela Tardelli Azi RA: 8412152470 Curso: Ciências Contábeis Aluna:Samanta de Cássia Oliveira Biazotti RA:…

são os pontos fortes e os pontos fracos do seu negócio que podem facilitar ou impedir, respectivamente, o cumprimento da sua missão, em cada área / atividade da sua empresa). Cite ao menos dois pontos fortes e dois pontos fracos por área: Na área de RH Pontos Fortes Pontos Fracos Plano de Negócios Faculdade Castro Alves – Cursos de Administração. Na área Operacional Pontos Fortes Pontos Fracos Na área Administrativa Pontos Fortes Pontos Fracos Nas áreas de Marketing e Vendas…

compilação e análise das informações. A metodologia adotada seguiu um viés qualitativo, como é habitual para esse tipo de trabalho, porém buscou-se uma abordagem mais objetiva com a ponderação dos fatores estratégicos. Os resultados mostram os pontos críticos para o alinhamento estratégico do negócio, para os quais, ao final são propostas estratégias e ações de melhoria. As conclusões permitem confirmar a importância da aplicação conjugada de métodos de alinhamento estratégico na…