Quais Os Pontos Essencias Devem Ser Considerados Em Um Plano De Integração Global

Internacionalização de Franquias: desafios perante a atual crise global Joab Vasconcelos1 Miguel Crecêncio Neto1 Rany Alves1 Rosângela Andrade1 Luciane Albuquerque Sá de Souza2 Resumo Este artigo possui como objetivo analisar a influência da atual crise global no processo de internacionalização de franquias, que se apresenta como resultado de um modelo de integração econômica, política, social e cultural. Desta forma, a preocupação com a economia global é grande, pois o franqueado,…

princípio durante a Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento - a Cúpula da Terra de 1992 (Eco-92) - no Rio de Janeiro. Em sua essência, o desenvolvimento sustentável também busca o equilíbrio entre proteção ambiental e desenvolvimento socioeconômico e serviu como base principal para a formulação do documento Agenda 21 Global, com o qual mais de 170 países se comprometeram. A premissa básica do Relatório Brundtlan é: Independente da existência de atores…

PLANEJAMENTO: “Determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.” (Chiavenato – Introdução à Teoria geral da Administração). Fayol e os autores neoclássicos reconheciam o planejamento como parte do processo administrativo e é uma função do administrador. Aspectos do Planejamento: As decisões presentes e seus impactos no futuro. Não é um ato isolado, deve ser visualizado como um processo composto de ações…

encantamento do publico interno, sendo importante tanto interno quanto externamente para a empresa ser percebida no mercado. De acordo com Bekin, endomarketing consiste em ações gerenciadas de marketing eticamente dirigidas ao público interno (funcionários) das organizações em empresas focadas no lucro, observando condutas de responsabilidade comunitária e ambiental. (2004) Não há porque se desenvolver um plano de marketing com estratégias que visam o crescimento da empresa e a…

combinação de visão, boa estratégia, pessoal adequado e um plano operacional que alinhe todos esses componentes. Isso mesmo: um plano detalhado que oriente as ações da organização em uma única direção. Preparação prévia Muitas estratégias empresariais se frustram ou não se concretizam pelo simples fato de que a organização não estava devidamente preparada ou capacitada para executá-las. Para que fossem ótimas estratégias, deveriam ter considerado as capacidades da organização de…

Os Princípios Contábeis Geralmente Aceitos que podem impedir uma visão mais adequada do desempenho e da avaliação econômico-financeiro da empresa. Para a Contabilidade Gerencial os princípios não são restrições e outros critérios de avaliação podem ser utilizadas, com o intuito de controle econômico e tomada de decisão; c) Perspectiva dos relatórios, onde a orientação de futuro da Contabilidade Gerencial torna-a mais útil para a administração. Também os aspectos que diferenciam os dois…

diferenciação, visto que, não são vantagens sustentáveis ao longo do tempo. O desenvolvimento de produtos se tornou, junto com a possibilidade de integração desse processo por meio de tecnologia de informação, o foco da competição global. A ordem passou a ser desenvolver mais rápido, mais eficientemente e mais efetivamente. A nova competição passou a ser norteada por três forças maiores, Wheelwright & Clark (1992), surgidas nas últimas décadas, que são: a globalização das economias…

estudada e entendida como um traço de personalidade, isto é dependendo exclusivamente de características pessoais e inatas do sujeito. Atualmente, percebemos que uma atitude de liderança depende da aprendizagem social do individuo, e por isso mesmo, pode ser treinada ou aperfeiçoada. As organizações, para alcançar os objetivos que se propõe e se atribuem, organizam-se a elas próprias. A ação de organizar pressupõe trabalho conjunto ou ação concertada. Daqui emerge a necessidade de…

da gestão ( escola do Processo de Gestão), sendo um dos maiores feitos dessa teória. E foi Peter F. Drucker em 1954, através da publicão livro “ The Practice of Management”, no qual caracterizou pela primeira vez a Gestão por Objectivos, sendo considerado o criador da Gestão por Objectivos (GpO).Segundo Drucker (1954) citado por Santos (2008), a GpO surgiu na década de 50, quando a empresa privada norte-americana estava sobre muita pressão. Desde a intervenção keynesiana durante a…

Teorias da gestão O que é a gestão? A Gestão supõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, um agrupamento de pessoas que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum que é a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições (empresas) podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos. Gerir é o processo de tomar,…