Quais Foram As Medidas Tomadas Para Mudar O Comportamento Dos Funcionários

ALPARGATAS 1- Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre, ao assumir a presidência da são Paulo Alpargatas? Fernando Tigre encontrou muitos desafios, foi recebido com desconfianças pelos diretores e funcionários da empresa, onde os princípios da organização não eram iguais com época atual. Por causa dos problemas perdia lucros e acarretava grandes prejuízos à empresa. 2- Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de…

trabalhadores? 3. Quais as características dos grupos de trabalho que Fernando Tigre encontrou quando assumiu a presidência da Alpargatas? Qual foi o seu impacto no ambiente de trabalho? 4. Quais foram as medidas tomadas para mudar o comportamento dos funcionários? 5. Distinga, entre as várias medidas adotadas, aquelas que podem ser consideradas fatores higiênicos e fatores motivacionais, segundo Herzberg. 6. Quais das abordagens teóricas de motivação melhor ajudam a compreender o caso?…

Bibliografia 14 ETAPA 1 Introdução Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais A Gestão de Pessoas de Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e praticas definida, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A importância da Gestão de Pessoas no setor de RH é indispensável desde o recrutamento e seleção, visando selecionar pessoas com perfil e ideais compatíveis com o da…

Profissionalmente temos que sempre nos superar, não ser invasivo, e ser, mas criativo. Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo? Quais as principais situações é não conseguir levar o conhecimento até o funcionário e mantê-lo atualizado. Muitas às vezes não dão muito importância para seu negocio, estão só forçando a redução de custo. O que você faz para promover a criação de conhecimento? É preciso reorientar o conhecimento e os…

da empresa. Seu impacto foi notar a excessiva formalização da empresa, que era responsável pela existência que equipes pouco unida. Quais foram às medidas tomadas para mudar o comportamento dos funcionários? Primeiro a demissão de 4000 funcionários e incentivar os funcionários a desenvolver sua criatividade. Distinga entre as várias medidas adotadas, aquelas que podem ser consideradas fatores higiênicos e fatores motivacionais, segundo Herzberg. Fatores higiênicos foram às…

Comportamento Ajustado Tensão, Conflito e Ameaça O homem sempre está em busca de estímulos, ele prefere ficar doente e cansado a ficar sem nenhum tipo de estímulo. A falta de estímulos pode trazer desânimo e até depressão ao ser humano, a tensão estimula-o a atuar mais efetivamente. Um excesso de tensão pode debilitar e deixar vulnerável o indivíduo, podendo até gerar um colapso diante da crescente complexidade da sociedade moderna. Na verdade, alguns indivíduos têm maior probabilidade de

existência de equipes pouco unidas. 4º Quais foram as medidas tomadas para mudar o comportamento dos funcionários? Redução de 14500 em 1997, para 10500 em 2001. Com isso incentivou a mudança de comportamento e criatividade. O foco era apenas produção industrial, passou a ser uma visão de mercado e com maior atenção ao gosto do consumidor, maior variedade e personalização nos produtos para alcançar as vendas. 5º Distinga, entre as várias medidas adoradas, aquelas que podem ser…

com desconfiança pelos diretores e funcionários da empresa. Alguns dos desafios encontrados eram que a estratégia da Alpargatas estava ultrapassada para as condições ambientais que enfrentava. A organização era ineficiente, a comunicação entre as divisões era falha e a centralização excessiva. Outro grande problema encontrado quando Tigre assumiu o cargo, foi ter encontrado trabalhadores desmotivados, sem esperança quanto ao futuro da empresa. Tigre teria que mudar essa realidade.…

trabalhadores? A comunicação entre superiores e funcionários era vaga. Não havia oportunidade dos funcionários expressarem suas opiniões. A falta de comunicação e o ambiente de relacionamento meramente hierárquico insatisfazia a boa vontade dos funcionários. 3- Quais características dos grupos de trabalho que Fernando Tigre encontrou quando assumiu a presidência da Alpargatas? Qual foi seu impacto no ambiente de trabalho? Na empresa, a formalidade entre funcionários do alto escalão e…

a conclusão que a distorção do sistema é provocada por uma sobrecarda provocada pela ansiedade e a impaciência. Há uns anos ela foi chamada pra trabalhar em uma empresa na qual os funcionários mostravam muito cansaço pois aquela empresa funcionava em um limite extremo no qual foi notado que sobrecarregava os funcionários. Seguiu se assim aumentando a capacidade de produção exorbitante ate que este sistema ameaçou ruir. Ela em meio a sua carreira conheceu varia pessoas, como ela cita…