Quais Elementos Diferenciam A Logistica Internacional Da

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE COMÉRCIO EXTERIOR TRANSPORTE RODOVIÁRIO INTERNACIONAL PARA O MERCOSUL VANESSA KRAJESKI HOFFMANN Joinville-SC 2008 VANESSA KRAJESKI HOFFMANN TRANSPORTE RODOVIÁRIO INTERNACIONAL PARA O MERCOSUL Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao curso de Administração da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE – como requisito parcial para obtenção…

LOGÍSTICA PROF.: A. EDUARDO BATISTA 1. • • • • 1 Introdução à logística. Concepção da logística na empresa. Problemas logísticos. Definição de logística. Atividades primárias e de apoio. Concepção da logística na empresa. A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade dos serviços de distribuição aos clientes e consumidores através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e…

a sociedade é fundamental para a sobrevivência, e a competitividade no mercado. a necessidade de se pensar a empresa como parte de um sistema mais amplo, onde para tanto, é abordado a responsabilidade social em uma visão de cadeia, enfocando a logística empresarial no contexto da produção de bens de consumo. Discute-se a busca pela vantagem competitividade empresarial, o conceito de responsabilidade social de forma sistêmica e multidimensional, a gestão socialmente responsável numa…

Conceitos Básicos ao Transporte Um sistema de transportes é constituído pelo modo (via de transporte), pela forma (relacionamento entre os vários modos de transporte), pelo meio (elemento transportador) e pelas instalações complementares (terminais de carga). Como em qualquer outra atividade humana, o estudo do transporte envolve o conhecimento de sua terminologia, que lhe é peculiar. Terminologia Utilizada em Transportes Embarcador ou Expedidor - Pessoa física ou jurídica que celebra o

10 2.11 - Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.........................................................................................10 2.12 - Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo..........................................10 2.13 - O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional...................11 2.14 - O segmento de mercado da empresa…

Concepção  A partir dos recursos próprios e competências centrais, uma empresa pode transformar as condições da envolvente  Conceitos  Estratégia baseada nos recursos (perseguição linear de um objectivo a longo prazo) o São os recursos que diferenciam as empresas o Recursos são a principal fonte de vantagens competitivas sustentadas (num meio envolvente turbulento) o Conhecimento é o principal recurso  Limitações:  Conhecimento depende da tecnologia  Capacidades mentais…

Centro Paula SOUZA ETEc PAULISTANO técnico em administração LOGÍSTICA: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Caso: Submarino Cristina de Carvalho Rocha Gabriela Santana de Oliveira Guilherme Batista Lucas Ferreira Maria Edineusa Rocha Campos Maria Fernanda Vieira Marinato Sandra Jesus da Silva Wellington Brandão Teixeira São Paulo – SP 2013 LOGÍSTICA: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Caso: Submarino Cristina de Carvalho

inovações constantes. (Eric Verzuh, MBA Compacto – Gestão de Projetos, p. 29, 2000) afirma que: “Todo projeto tem um começo e um fim. Todo projeto gera um produto singular. Os resultados dos projetos podem ser tangíveis ou intangíveis; e que se diferenciam das operações permanentes. Os projetos são todo o trabalho que fazemos de uma vez” O autor esclarece com isso que: “as operações permanentes são o propósito primário de uma empresa ou departamento.” 2 DESENVOLVIMENTO…

faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional |10 | |2.12 - Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes| | |alvo. | | |2.13 - O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional

Estratégias Empresariais Estratégia Corporativa Em quais negócios nós queremos estar? Estratégia Competitiva Como vamos competir nos negócios que escolhemos? Estratégias Funcionais Pessoas Inovação Operacionais: Produção Logística Qualidade Marketing e Vendas Econômica e Financeira Desdobramento Alinhamento Sinergia Capítulo II: A Filosofia Estratégica Introdução, Definição de Negócio, Visão de Futuro, Missão e Valores Definição do Negócio …