Quais As Vantagens Do Modelo Japones De Relacionamento Em

dos modelos tecnológicos e administrativos existentes nos países desenvolvidos para nos adaptar a competitividade internacional. A globalização então trouxe consigo a necessidade da reestruturação dos princípios administrativos tayloristas/fordistas e com isso várias mudanças na forma de gestão do trabalho vem ocorrendo; dentre elas a gestão participativa que pode abranger a simples participação na tarefa diária até a tomada de decisões estratégicas por parte dos trabalhadores. Esse…

processos internos, seja por meio de processos externos às empresas" (FLEURY; OLIVEIRA, 2001, p. 19); "Na prática, gestão do conhecimento inclui: identificar e mapear os ativos intelectuais ligados à empresa; gerar novos conhecimentos para oferecer vantagens na competição do mercado; tornar acessíveis grandes quantidades de informação corporativas, compartilhando as melhores práticas e a tecnologia que torna possível tudo isso - incluindo groupware e intranets" (BARROSO; GOMES, 1999).…

de produção e de uma menor desorganização dentro do ambiente produtivo. Ao fim não é só a linha de produção ganha melhorias, mas também todos os processos que influenciam diretamente ou indiretamente a produção. Layout por processo ou funcional Vantagens Limitações Aumento da utilização de máquinas Aumento da necessidade de movimentação de Equipamentos com funções gerais podem ser utilizados Materiais Alta flexibilidade na alocação de pessoal e equipamento Aumento do trabalho em…

gestão e controle de mercadorias que procura minimizar o nível de stocks nos armazéns das empresas industriais. Criada em 1960 pela nipônica Toyota, foi considerada como uma das ferramentas de gestão que mais contribuíram para o milagre industrial japonês. A idéia base é bastante simples: cada etapa do ciclo de produção só deve solicitar novas encomendas à etapa anterior na medida que precisar delas. Implica igualmente uma redução do número de fornecedores. Richard Schonberger foi o…

qualidade que foi criada na década de 60 pelo japonês Yoji Akao e que tem como objetivo principal permitir que a equipe de desenvolvimento do produto incorpore as reais necessidades do cliente em seus projetos de melhoria. Comakership é a forma mais desenvolvida de relacionamento entre clientes e fornecedores. Estabelece-se uma parceria entre eles de forma a gerenciar os produtos, processos, qualidade, pesquisas e desenvolvimentos. O objetivo é obter uma vantagem competitiva através de…

as especificações .” Com a necessidade de aprimoramento da qualidade exigido pelo mercado globalizado atual , surge nas organizações dos países desenvolvidos diretrizes e procedimentos que dão base a implantação da ISO 9000, concebido para ser modelo de implementação de qualidade ,desenvolvido a partir de 1980 teve sua primeira versão publicada a partir de 1987. A qualidade total japonesa, definida como um sistema de gestão que presa pela melhoria continua da qualidade dos produtos, serviços

...............5 2.4 Melhoria da Qualidade......................................................5 2.5 Benefícios da Melhoria Contínua.......................................5 3-Kaizen: O modelo de melhoria Japonês........................................6 4-A Teoria do 5S................................................................................8 5- PDCA……………………………………………………………..9 6- TCQ (Total Quality…

conhecimento É o conjunto de processos e sistemas que permitem que o capital intelectual de uma organização aumente de forma significativa, mediante a gestão de suas capacidades de resolução de problemas de forma eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo. A gestão do conhecimento tem por objetivo alcançar, organizar, compartilhar e enriquecer o conhecimento relevante fundamentalmente focado no redesenho pessoal e organizacional. Além disso,…

Melhoria da Qualidade.......................................................................p.5 2.5 Benefícios da Melhoria Contínua........................................................p.5 3-Kaizen: O modelo de melhoria Japonês.........................................................p.6 4-A Teoria do 5S................................................................................................p.8 5-…

JIT) que surgiu no Japão, nos meados da dácada de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados a Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coodenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de “puxar” a produção a partir da demanda, prodizindo em cada somente os ítens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, de acordo com as necessidades do…