Operaçoes produtivas

Operaçoes Produtivas 1) Nos últimos anos tem ocorrido um movimento crescente de revalorização do papel da manufatura no atingimento dos objetivos estratégicos da organização. Estudamos várias razões que estão por trás deste renovado interesse, as quais classificamos em 3 categorias principais: Cite 2 delas e explique: Três principais categorias das razões motivadoras do renovado interesse pelo potencial estratégico da manufatura dentro das organizações: Primeira: crescente pressão por competitividade que o mercado mundial tem demandado das empresas, com a queda de barreiras alfandegárias protecionistas e o surgimento de novos concorrentes bastante capacitados Segunda: Potencial competitivo que representa o recente desenvolvimento de novas tecnologias de processo e gestão de manufatura como os sistemas de manufatura integrados por sistemas de informática e os sistemas flexíveis de manufatura. Terceira: Recente desenvolvimento de um melhor entendimento do papel estratégico que a produção pode ter no atingimento dos objetivos globais da organização. 2) Estudamos em classe um quadro contendo a classificação dos “Grandes Objetivos Competitivos” com suas respectivas subdivisões em “sub-objetivos”, que servem para nortear as principais decisões da empresa definindo assim o foco para tomada de ações da área de Gestão Estratégica de Operações. Cite dois destes Grandes Objetivos e para cada um deles cite dois sub-objetivos. [pic] 3) O que significa o conceito…

melhorar a Microsoft, deve ser feito uma pesquisa de mercado junto ao seus clientes, para ver qual é a maior dificuldade deles na aceitação dos novos produtos e serviços prestados e deve tentar fazer uma mudança radical com os clientes antigos para fazer eles verem o que é melhor para eles. 1.1.2 Na sua opinião, porque a Microsoft ficou tão para trás de seus concorrentes? O que faltou para a empresa? A Microsoft ficou para trás por se achar a melhor do mundo, e o que falto para ela…

perde sua função na empresa para Carter, um jovem despreparado e com pouca experiência em publicidade. A técnica utilizada por Carter para conseguir resultados positivos para a empresa é de reduzir o quadro de funcionários para conter gastos e anunciar cortes orçamentários que trouxe na verdade poucos resultados positivos. Dan se torna “braço direito” de Carter que aproveitou a experiência de Dan para agregar conhecimentos em sua rotina de trabalho. Dan se mostra ético em…

respeito do uso da estatística e suas áreas de atuação e como ela influencia nas tomadas de decisões dos gestores dentro da empresa. A observação dos comportamentos dos funcionários e de sua valorização, a importância da qualificação do mesmo para o crescimento organizacional e a influencia que a cultura organizacional tem com os mesmos. DESENVOLVIMENTO A estatística por meio da analise da probabilidade pode sim ajudar a empresa a prever os cenários em seus…

Viva a Natureza contratou o comitê, para propagar o projeto “Feito em Casa”. O comitê tem como missão buscar sempre inovações, incrementando seus processos de negócio para contribuir com o crescimento das empresas com o objetivo de lucratividade e desenvolvimento sustentável. Descrição do projeto O Projeto “Feito em Casa” foi criado com o intuito de gerar renda as pessoas de classe social menos favorecida, produzindo móveis e artesanatos feitos com materiais reciclados e…

benefício da liderança autoritária é ser incrivelmente eficiente. As decisões são tomadas mais rapidamente, e o trabalho é realizado, mesmo que algumas vezes sobre protesto. A principal desvantagem deste tipo de liderança é que as pessoas não gostam deste tipo de tratamento, elas querem fazer parte de algo e não apenas ser meros participantes. Todavia, a liderança autoritária, muitas vezes leva a altos níveis de absenteísmo e alta rotatividade de pessoal. Entretanto, o estilo pode ser…

Enterprise Resource Planning - ERP são sistemas que integram todos os departamentos/setores de uma organização, pois tem a característica de ter uma base de dados única, dar suporte para a tomada de decisão de forma que ela seja a mais correta possível para aquele momento ou para aquela situação. É estruturada através de um projeto, devido a sua complexidade e quantidade de recursos e atividades envolvidas. Por isso, é de extrema importância que um SI seja implantando corretamente, não…

definitivamente sua mão de obra em seres sem emoção ou consideração pelas pessoas envolvidas. Com a estratégia redesenhada, a empresa justifica a atitude com vistas a ampliar o alcance de sua efetividade sem que se tenha dimensionado adequadamente as ameaças desse redirecionamento, bem como não levando em consideração o conhecimento adquirido pelos seus funcionários nesse exercício ao longo de anos. Vislumbrando ótima oportunidade negocial, implanta a nova sistemática com foco em…

documentação adequada, não havia um padrão de desenvolvimento, não existia uma maneira de se estimar mais precisamente o tempo de desenvolvimento, e quanto menos, um valor adequado do software. Hoje em dia existem vários tipos de modelos, como por exemplo, [1]: Agile, Cleanroom, Iterativo, RAD, RUP, Espiral, Waterfall, XP dentre outros. Com a adoção de um modelo para o desenvolvimento de projetos de softwares e sua correta aplicação, a empresa só tem a ganhar. Vamos analisar alguns…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - DESENVOLVIMENTO 3 2.1 Restruturção capitalista e a crise dos Estados nacionais......................................4 2.2 As políticas Brasileira para o desenvolvimento......................................................4 2.3 Ações para o desenvolvimento local......................................................................4 2.4 As Principais pessoas envolvidas no processo de desenvolvimento econômico.5 2.5 As Principais barreiras…