Lideranca

de liderança, o perfil de um líder de sucesso, as características de um líder, estilo de liderança e exemplo de alguns líderes. No decorrer do trabalho pode constatar algumas definições e conceitos á respeito da Liderança. Essa pesquisa está embasada em estudos do Instituto Brasileiro de Coaching e artigos científicos. DEFINIÇÃO LIDERANÇA De acordo com José Roberto Marques, liderança consiste na arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados. E esta habilidade é uma das características que diferenciam as pessoas e seus resultados. O processo de liderança requer influência, condução, orientação, motivação, dinâmica e representação e a pessoa denominada a executá-la é o líder. De acordo com Smith e Peterson, a eficácia do líder repousa na sua habilidade de tornar uma atividade significativa para aqueles que estão nesse conjunto de papeis – não de mudar comportamentos, mas de das aos outros o senso de compreensão daquilo que estão fazendo. O líder é um ponto- chave dentro de uma organização. Ele é responsável pelo desenvolvimento da equipe. O sucesso de uma empresa depende muitas vezes da atitude do gestor. Uma liderança mal desempenhada pode trazer graves consequências para a empresa, os colaboradores e para o próprio líder. PERFIL DE UM LÍDER DE SUCESSO Para um líder obter sucesso em sua gestão é necessário apresentar algumas características fundamentais, como: • Audacioso e ético:…

em nosso PLT e material didático conseguimos compreender a diferença entre grupo e equipe (ou grupo psicológico). Defina e diferencie os dois conceitos, dentro dos conteúdos trabalhados sobre o tema. R: Definindo um “grupo”. Podemos avaliar como basicamente mais de uma pessoa reunidas em um determinado lugar. Porém em uma organização, é quando há pessoas que trabalham, todos, voltados para o mesmo objetivo em têm suas funções definidas. Grupo é um conjunto de pessoas com objetivos…

ORGANIZACIONAL Í N D I C E INTRODUÇÃO 04 TRABALHO EM EQUIPE 05 TIPOS BÁSICOS DE EQUIPE 05 AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS QUE DIFERENCIAM GRUPO E EQUIPE 06 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE E ESTILOS DE ATUAÇÃO 07 LIDERANÇA 08 IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA 08 EFEITOS DAS AÇÕES E COMUNICAÇÃO 09 PERCEPÇÃO 10 COMPARAÇÃO TEÓRICA DO TEXTO TRABALHO EM…

Gestão de Recursos Humanos COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATIVIDADE AVALIATIVA: DESAFIO DE APRENDIZAGEM Grupo: AMANDA ELENICE DOS SANTOS - RA: 2306320758 DANIELE APARECIDA SANTIM - RA: 2348459568 EDIANE SUSAN LIMA DE SOUSA RODRIGUES - RA: 2307353641 TUTOR PRESENCIAL:Murilo Antonio Fernandes PROFESSOR EAD: Ma. Ericson Borges INTRODUÇÃO Neste desafio preparado pela equipe do 1° semestre do curso CST em Gestão de Recursos…

Em qualquer instituição sabe-se que existem diferenças entre grupos formais e informais. Identifique dentre as características a seguir aquela que corresponda ao tipo de grupo formal. A É apresentado como impessoal com uma estrutura bem definida. B As relações ocorrem independentes das posições hierárquicas. C São grupos de todos os tipos. D Corresponde as relações de amizade na instituição. E Possui uma estrutura frouxa e espontânea. Você já respondeu e acertou…

------------------------------------------------- APRENDIZAGEM ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- COMPORTAMENTO ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ORGANIZACIONAL ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO……………………………………………………………………....… 2 2. INDIVIDUO/PERSONALIDADE E MOTIVAÇÃO…………...……………………… 3 3. GRUPOS/EQUIPE/LIDERANÇA…………………………………….....…………… 9 4. PERCEPÇÃO/ADMINISTRAÇÃO/COMUNICAÇÃO......……………………........ 11 5. CONCLUSÃO...................................................................……………………...….15 1. INTRODUÇÃO Está é a conclusão do estudo feito do Comportamento Organizacional, nos mostrando a importância de estudar temas…

seus principais benefícios. Escolher uma resposta. a. Em caso de contratação de novos funcionários, facilita sua integração, mesmo que estes não sejam parecidos com a maioria dos membros da organização b. Encoraja os funcionários a introjeção de valores, de forma a otimizar os processos de mudança c. É capaz de promover um comprometimento dos funcionários com algo maior que seus interesses individuais, estimulando a estabilidade do contexto social d. Seu…

Notas: 2 Em relação a administração de conflitos, escolha a alternativa cujo enunciado esteja correto: Escolher uma resposta. a. Não é recomendável desenvolver grupos tarefas ou comitês para tratarem de projetos, pois na visão da administração moderna, estes grupos ou comitês normalmente são muito polêmicos e as divergências podem ser negativas b. É necessário manter as pessoas com seus objetivos pessoais e até forçá-las a integrarem-se em torno de um objetivo comum, para que…

367753 João Batista Farias Silva 229874 Wendeme Pereira Rocha 378493 Hortência Pinto de Souza 370972 Tucuruí-Pará, 09 de Abril de 2012. Sumário…