gestao conhecimento

definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa possui.[1] O conhecimento tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano. O que é a Gestão por Competências A gestão por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos.[2] A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no mercado e no desenvolvimento profissional permanente.[3] A Gestão por Competências direciona sua ação prioritariamente para o gerenciamento da lacuna (gap) de competências eventualmente existente na organização ou equipe, procurando eliminá-lo ou minimizá-lo. A ideia é aproximar ao máximo as competências existentes na organização…

DAYANA PAULA HECK JEAN CESCA KESLEY BENEDET COMPETÊNCIAS E HABILIDADES NECESSÁRIAS AO PROFISSIONAL DA ENGENHARIA CIVIL Tubarão, 2010 DAYANA PAULA HECK JEAN CESCA KESLEY BENEDET COMPETÊNCIAS E HABILIDADES NECESSÁRIAS AO PROFISSIONAL DA ENGENHARIA CIVIL Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina Ciência e Pesquisa, do Curso de Engenharia Civil, como requisito à elaboração do Trabalho final da disciplina. Professor Vilson Leonel Tubarão, 2010…

PIRA. Competência e habilidade ou deficiências inerentes ao perfil dos sucessores Paulo e Iran. Conhecimento Habilidade Julgamento Atitude Saber Saber fazer Saber analisar Saber fazer acontecer 1. Know How 6. Aplicar o conhecimento 12. Avaliar a situação 18. Atitude empreendedora 2. Aprender a aprender 7. Visão global e sistêmica 13. Obter dados e informação 19. Inovação 3. Ampliar conhecimento 8. Trabalho com equipe 14. Ter espírito critica 20. Agente de mudança 4. Transmitir…

Introdução Produção Textual Administrar, usando habilidades e competências para dirigir uma organização faz com que esta alcance objetivos de forma eficiente . Administrar do latin : direção, tendência para Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá – los em ação por meio do planejamento, organização, liderança e controle. Habilidades = saber fazer ( está associada a ação física e mental a partir de uma capacidade…

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DOS ADMINISTRADORES QUE GERENCIAM EMPRESAS DE BENEFICIAMENTO DO SAL: NO CASO DA SERV SAL. Diégina Kelle Santos de Moura Fabíola Raniélyssa Silva de Moura Francisca Vanessa Almeida Silveira Gildezia Nunes Medeiros Bezerra Jaildson Fernandes de lima Sousa Leudson Batista de Macedo RESUMO Este artigo visa apresenta uma pesquisa sobre as competências e as habilidades dos administradores que gerenciam empresas de beneficiamento do sal: no caso da…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ll 1. ORIGEM E EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE COMPETÊNCIAS A palavra competência é, frequentemente, utilizada na língua portuguesa para designar aptidão, habilidade, saber, conhecimento e idoneidade. Na língua inglesa a definição é semelhante, segundo o dicionário Webster (1981) competência é a “qualidade ou estado de ser funcionalmente adequado ou ter suficiente conhecimento, julgamento, habilidades ou força para determinada atividade”. Com o passar do tempo o…

O Desafio da remuneração por habilidades e por competências Cecília Oderich1 RESUMO: No atual contexto de mudanças, percebe-se cada vez mais a importância de uma eficaz atuação da área de Gestão de Pessoas. Os sistemas tradicionais de remuneração não atendem às necessidades atuais de inovação. A remuneração por habilidades e por competências constitui-se em alternativa que valoriza os conhecimentos, habilidades e atitudes, e considera as competências efetivas e potenciais dos…

O objetivo principal deste trabalho foi para melhor entendermos as habilidade se competências necessárias para o bom e competente profissional. Sabe-se da grande importância de um administrador possuir essas habilidades para o sucesso total de sua organização, pois toda e qualquer empresa tem altos e baixos, portanto o profissional deve possuir essas habilidades para resolver as diversas situações pode-se encontrar em uma empresa ou mesmo na vida autônoma. …

pró-atividade. Dentro das competências exigidas a cada cargo os gerentes conseguem identificar qual caminho seguir para que os objetivos almejados sejam alcançados no curto médio prazo. Ao passar dos anos surgiu a preocupação com a qualidade, assim a empresa passou a exigir dos seus colaboradores novas habilidades, conhecimentos e competências que os diferenciaria dos concorrentes, deixando claro para todos a importância da qualidade dos produtos e serviços prestados. Além da…

SELEÇÃO E AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS MANAUS-AM 2013 SELEÇÃO E AVALIAÇÃO POR COMPÊTENCIAS Trabalho solicitado pela Profª. , como requisito para obtenção de nota parcial do 2º Bimestre na disciplina Psicologia, Trabalho e Organizações, do 6º período do Curso de Psicologia ... MANAUS-AM 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O tema…