Quais As Habilidades E Competências São Necessárias Para

31/03/2011 1
Objetivos identificados para a Gestão de Competências 1. Competência:
Desenvolver vantagens competitivas
Planejar para a sucessão. o Planejar as habilidades necessárias para que a organização cresça. o Guiar as decisões de promoção (reconhecimento e recompensa). o Encorajar a cooperação “trans-funcional”.
Orientar os gerentes quanto à estratégia e à cultura corporativas. o Focalizar atenção na qualidade/comportamento orientado para o cliente. o Vincular entrevistas

dos profissionais que possuem. Neste contexto o modelo de gestão por competências vem sendo um mecanismo importante para criação de um ambiente propício ao desenvolvimento das pessoas agregando-lhes conhecimentos, desenvolvendo suas habilidades e estimulando suas atitudes a fim de que sejam diferenciais competitivos e estratégicos das organizações. Conceito de competência No final da Idade Média, o termo competência dizia repeito à faculdade atribuída a alguém ou a uma…

OS CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, NECESSÁRIOS AOS NOVOS GESTORES EM SUAS TOMADAS DE DECISÕES Jackson Jose Cecconi RESUMO Com o apagão da mão-de-obra qualificada, as empresas precisam investir maiores esforços na formação e capacitação de profissionais para suprir a necessidade de crescimento. Quando o assunto é contratar um gestor, a dificuldade aumenta ainda mais. Em muitos casos, a empresa prefere promover recursos humanos próprios, por não encontrar…

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DOS ADMINISTRADORES QUE GERENCIAM EMPRESAS DE BENEFICIAMENTO DO SAL: NO CASO DA SERV SAL. RESUMO Este artigo visa apresenta uma pesquisa sobre as competências e as habilidades dos administradores que gerenciam empresas de beneficiamento do sal: no caso da Serv Sal, termos estes relacionados às atividades de fabricação, beneficiamento, comercialização, utilização e consumo, registrados na empresa Serv Sal localizada em Mossoró. Para isso recorreu-se a…

[AUTOR(ES)] Tecnologia de Gestão Gestão por Competência CAMPINAS 2012 [AUTOR(ES)] Tecnologia de Gestão Gestão por Competência Trabalho apresentado, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração na Faculdade Anhanguera de Campinas, sob a orientação do Prof. Esp. Joacir Luiz Kreticoski. CAMPINAS 2012 [AUTOR (ES)] Tecnologia de Gestão Gestão por Competência Trabalho Bimestral de…

avaliações que são realizadas pelos professores, verificamos que alguns ou até, mesmo, muitos deles erram algumas questões. Não é muito incomum, alguns professores traduzirem esses erros como sinônimos de falta de competência do aluno. Dessa forma, no entender desses professores os alunos precisariam começar aprender o assunto do início como se nunca tivessem estudado aquele objeto que em algum momento já tiveram contato. Esses alunos, de certa forma, trazem consigo algum tipo de…

desta pesquisa estabeleceu-se o seguinte ponto: Como evoluíram as exigências ao administrador na dinâmica do mundo contemporâneo? A base taylorista e fayolista da administração foi apregoada fundamentando as necessidades do desenvolvimento de habilidades técnicas operacionais e capacidade de comando, para o transcorrer eficiente das operações produtivas e administrativas. O mundo evoluiu e com isso as exigências mercadológicas ganharam novo foco. Já não bastavam a eficiência…

AS COMPETÊNCIAS DAS PESSOAS POTENCIALIZANDO SEUS TALENTOS O mundo organizacional e os colaboradores Fazendo uma análoga simples, pode-se afirmar que atualmente é necessário produzir o dobro em relação ao passado, com metade do tempo, de pessoas e de recursos financeiros. Em alguns momentos, parece ser a “equação do impossível”, e nela emergem os paradoxos que norteiam o mundo organizacional. Ter colaboradores competentes é pré-requisito para entrar e sobreviver nesta arena…

problemas por sucessão gerencial, pois seu João o proprietário e diretor geral decidiu aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para um dos seus filhos Paulo ou Iran. Na busca de soluções para o novo cenário que se apresenta a empresa, foi necessária uma consultoria empresarial que procurou traçar o perfil da empresa e dos gestores. E a partir de um estudo sugerir as ações que precisam ser incrementadas para as mudanças na estrutura gerencial e definir o novo gestor a fim…

baseados em competências que consequentemente irão agregar valores para os objetivos da empresa. Segundo Pontes e Serrano (2005) o objetivo da seleção com foco em competências é apresentar a possibilidade de ser identificado o melhor candidato, não somente pelo ponto de vista técnico, mas principalmente sob o prisma comportamental. Torna-se um processo de comparação de um lado temos as competências necessárias para o cargo, ou seja, o conjunto de conhecimentos, habilidades e…