centralização e descentralizaça

básicos da centralização e descentralização, mostrando suas características fundamentais para conhecermos os ponto positivos e negativos que cadatópico traz dentro de empresas que atuam no mercado atual. 2. A importância da delegação dentro da centralização e da descentralização. 2.1A autoridade deve ser delegada até o ponto, e na medida necessária, para a realização dos resultados. 2.2.A autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade alocada no cargo e/ou função. 2.3.A responsabilidade não pode ser delegada,pois nem o chefe nem o subordinado podem livrar-se, totalmente, desuas obrigações, designando outros para realiza-las;e a clareza na delegação é fundamental, com designação precisa, entendida e aceita. Permite coordenar trabalhos mais complexos e de maior abrangência. Permite maior produtividade da equipe de trabalho, por meio de motivação, menor tempo de espera para tomada de decisões , maior desenvolvimento equipe e maior interação entre as unidades organizacionais. Permite amplitude de controle mais adequada. Permite melhor aproveitamento [continua Teoria neoclássica Centralização x Descentralização Diferenças entre as teorias Científica Ênfase nos métodos e racionalização do trabalho Clássica Ênfase nos princípios gerais de administração Neoclássica Considera a prática administrativa essencial, enfatiza os objetivos e os resultados. Centralização x Descentralização…

......................................................................................4 1.3 Centralização e descentralização.........................................................................................6 1.4 Diferenças entre concentração, desconcentração, centralização e descentralização...........7 Conclusão..................................................................................................................................9 Referências…

internacional> Avanços tecnológicos (comunicação)>Internet>novas idéias vão se espalhar mais rapidamente saltando fronteiras>mais existem barreiras de fronteira, ainda na internet mudanças em políticas que envolveram mais países na economia mundial> as mudanças nas políticas levou a muitos países a sair do isolamento e participar mais amplamente na Economía internacional. Ponto a considerar> essa integração internacional profunda não se mescla bem como a soberania…

sentido amplo abrange os órgãos de governo, que exercem função política, e também os órgãos e pessoas jurídicas que desempenham função meramente administrativa, já em sentido estrito só inclui os órgãos e pessoas jurídicas que exercem função meramente administrativa, de execução dos programas de governo. A Administração dispõe de duas técnicas diferentes para cumprir suas competências constitucionais, quais sejam, a desconcentração e descentralização, a compreensão desses dois institutos…

Delegação, Centralização e Descentralização Trabalho de OS&M Professora Priscila Delegação, Centralização e Descentralização Delegação Delegação Processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada. Elementos Básicos da Delegação Tarefa – Transferida do Chefe para o seu subordinado Obrigação – Que o subordinado tem para com o chefe na realização da tarefa…

QUESTÕES PARA ORIENTAÇÃO DE LEITURA SEGUNDO BIMESTRE Capítulo 22 1) Como o capital nasce da mais valia? Quais as condições fundamentais para que isso ocorra? 2) Segundo Marx, qual o significado de acumulação de capital? 3) Segundo Marx, qual a diferença entre reprodução simples e reprodução ampliada de capital? 4) Segundo Marx, quais os principais fatores que determinam o montante da acumulação? Capítulo 23 5) Segundo Marx, ao examinar a influência que o…

BRASILIA DF 2015 FUNDAMENTAÇÂO TEORICA 1. Estrutura Organizacional O primeiro elemento da estrutura organizacional é a complexidade, que se apresentam três aspectos: vertical, horizontal e geográfico. Em termos simples, eles se referem ao grau de profundidade, abrangência e distribuição de uma organização. Conforme se espera, organizações variam entre si no que diz respeito as esses aspectos de complexidade. Elas também variam no seu grau de centralização. As organizações estruturais,…

Psicossociologia do Trabalho Estrutura Organizacional Estrutura organizacional  Questões fundamentais para a sua concepção  Estruturas tradicionais  Estruturas organizacionais alternativas Definição de Estrutura Organizacional FORMA COMO AS TAREFAS DUM TRABALHO ESTÃO FORMALMENTE:  Divididas  Agrupadas  Coordenadas As seis questões fundamentais no desenho da estutura 1. Em que grau estão as tarefas subdivididas em trabalhos separados? 1. 2. 3. 4. 5. 6. Especialização…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Formas de Estado Figura 2 - Mapa Alpes - 1936 Figura 3 - STF Introdução 2 O Que é o Federalismo 2 As Formas de Estado 2 Conceituando o Federalismo 2 Federação x Confederação 2 Definições 3 2 Estabelecendo as Diferenças 4 2 Formas de Estado: Unitário, Regional e Federal. 2 Organização das formas de Estado 2 Principiando Diferenças 2 Vantagens e Desvantagens da centralização 2 Características do Federalismo 2 Federalismo segundo a…

FACULDADE SUMARÉ Teoria Neoclássica da Administração SÃO PAULO 2012 Os postulados sobre as funções do administrador. Os postulados apresentados pelos autores da Teoria Neoclássica é a afirmação de que todas as instituições são organizacionais e tem uma dimensão administrativa comum. Peter Drucker, um dos principais autores, define que existem três aspectos principais nas organizações: quanto aos objetivos, à administração e o desempenho…