Planejamento estrategico Caso CocaCola

3. CONCEITOS
Semiglobalização: é o que possibilita o desenvolvimento de um enfoque distintivamente global á estratégia. a estratégia global tenha um conteúdo distinto da estratégia específica para cada país. forças-motrizes da integração internacional>
Avanços tecnológicos (comunicação)>Internet>novas idéias vão se espalhar mais rapidamente saltando fronteiras>mais existem barreiras de fronteira, ainda na internet mudanças em políticas que envolveram mais países na economia mundial> as mudanças nas políticas levou a muitos países a sair do isolamento e participar mais amplamente na Economía internacional.
Ponto a considerar> essa integração internacional profunda não se mescla bem como a soberania nacional?
Coca-Cola>inicios
Corporação agresivamente globalizada> a única diferença entre os mercados dos EU e de outros países eram os níveis mais baixos de penetração de mercado no exterior. esta crença central nas semelhanças entre países serviu de alicerce ao crescimento internacional, ás economias de escala (↑ produção e ↓ custos) , a ausência de nacionalidade(pensamento das regiões não ter diferenças), a ubiquidade (O fato de estar presente em toda a parte ao mesmo tempo),
Centralização e padronização:se convencer de que as fronteiras não são importantes, é provável que venha a competir internacionalmente da mesma forma que o faz em seu país de origem. presença global: aplicado para Coca - Cola exposição global: dependente dos mercados das regiões e se uma ou varias tinham problemas na economía, Coca-Cola também tinha. slogan: pensa globalmente, aja localmente
4.CONTEXTO GERAL DA EMPRESA COCA-COLA
Tem a marca mas valiosa do mundo e tem a maior presença global no mundo. desde seus inícios tive muito apoio do governo americano (na 2da guerra mundial o fornecimento do refrigerante era feito pela Coca-Cola), tive muitos problemas de direcionamento, e sempre tive a ideia de entrar em mercados internacionais.
1886>fundação
1902>1era atividade fora (Cuba)
1929>