centralização e descentralizaça

básicos da centralização e descentralização, mostrando suas características fundamentais para conhecermos os ponto positivos e negativos que cadatópico traz dentro de empresas que atuam no mercado atual. 2. A importância da delegação dentro da centralização e da descentralização. 2.1A autoridade deve ser delegada até o ponto, e na medida necessária, para a realização dos resultados. 2.2.A autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade alocada no cargo e/ou função. 2.3.A responsabilidade não pode ser delegada,pois nem o chefe nem o subordinado podem livrar-se, totalmente, desuas obrigações, designando outros para realiza-las;e a clareza na delegação é fundamental, com designação precisa, entendida e aceita. Permite coordenar trabalhos mais complexos e de maior abrangência. Permite maior produtividade da equipe de trabalho, por meio de motivação, menor tempo de espera para tomada de decisões , maior desenvolvimento equipe e maior interação entre as unidades organizacionais. Permite amplitude de controle mais adequada. Permite melhor aproveitamento [continua Teoria neoclássica Centralização x Descentralização Diferenças entre as teorias Científica Ênfase nos métodos e racionalização do trabalho Clássica Ênfase nos princípios gerais de administração Neoclássica Considera a prática administrativa essencial, enfatiza os objetivos e os resultados. Centralização x Descentralização…

......................................................................................4 1.3 Centralização e descentralização.........................................................................................6 1.4 Diferenças entre concentração, desconcentração, centralização e descentralização...........7 Conclusão..................................................................................................................................9 Referências…

Delegação, Centralização e Descentralização Trabalho de OS&M Professora Priscila Delegação, Centralização e Descentralização Delegação Delegação Processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada. Elementos Básicos da Delegação Tarefa – Transferida do Chefe para o seu subordinado Obrigação – Que o subordinado tem para com o chefe na realização da tarefa…

desconcentração e descentralização, a compreensão desses dois institutos é fundamental para analisar a sua organização interna. 1. CENTRALIZAÇÃO E DESCENTARLIZAÇÃO 1.1 Centralização O Estado exerce a função administrativa por meio de órgãos, pessoas jurídicas e seus respectivos agentes. Para o desempenho de suas atribuições, o Estado adota duas formas básicas de organização e atuação administrativa: centralização e descentralização, segundo Marcelo…

posições na empresa (cadeia escalar), ao passo que a diferenciação horizontal ocorre ou divisões, especializados dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. (CHIAVENATO, 2007 p.233). Na atual situação econômica e na instabilidade mundial, as empresas que adotam o sistema horizontal têm mais chances de sobreviver, pois agiliza os departamentos e torna a empresa mais flexível e orgânica. Para isso, usa-se a departamentalização, cujo objetivo é facilitar a comunicação entre os setores,…

propósitos, mas são essencialmente semelhantes na área administrativa. C) Quanto ao Desempenho Individual: é o campo onde há menor diferença entre as organizações. PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO • OS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DA ORGANIZAÇÃO FORMAL SÃO: 1) Divisão do Trabalho 2) Especialização 3) Hierarquia 4) Amplitude Administrativa Centralização x descentralização • Vantagens da Centralização: 1)Decisões Tomadas por Administradores que possuem visão global da empresa 2) Os…

Delegação, Descentralização e Centralização Delegação é a transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando a correspondente responsabilidade pela execução da tarefa delegada. Portanto os elementos básicos de delegação podem ser resumidos em: a tarefa que foi transferida do chefe para o subordinado; e a obrigação (responsabilidade) que o subordinado tem para com o chefe na realização dessa tarefa transferida. Algumas considerações importantes…

Aluno: Everton Siqueira de Souza Campus: Barra Word Centralização do Poder Centralização é a maior concentração do poder descisório na alta administração de uma empresa. Centralizar ou Descentralizar, pode ser Influenciado, pelas condições internas encontradas na empresa, pelos fatores externos ao ambiente da empresa, ou pela maneira de ser do executivo ou preferência da alta administração. A situações em que ocorre a centralização são as seguintes, para manter maior nível de…

Psicossociologia do Trabalho Estrutura Organizacional Estrutura organizacional  Questões fundamentais para a sua concepção  Estruturas tradicionais  Estruturas organizacionais alternativas Definição de Estrutura Organizacional FORMA COMO AS TAREFAS DUM TRABALHO ESTÃO FORMALMENTE:  Divididas  Agrupadas  Coordenadas As seis questões fundamentais no desenho da estutura 1. Em que grau estão as tarefas subdivididas em trabalhos separados? 1. 2. 3. 4. 5. 6. Especialização…

Universidade Federal do Rio Grande do Norte Centro de Ciências Sociais Aplicadas – CCSA Departamento de Ciências Administrativas – DEPAD Disciplina: Organização, Processos e Sistemas Aluna: Carla Karoline Rodrigues dos Santos Delegação, centralização e descentralização Delegação A delegação é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada. Os…