Quais As 8 Etapas No Alinhamento De Ti

Faculdade Estácio do Ceará Questionamentos • O que é TIC? • Qual o papel da TIC ? • Esse papel está sendo cumprido? Questionamentos • Governança de TI x Governança Corporativa? Governança de TI • Tem por objetivo criar valor para a área de negócios e preservar a sua existência. Governança de TI melhores práticas • • • • • • • • • COBIT CMMI PMBOK PRINCE2 ITIL Seis Sigma BS 7799, ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799 Balanced…

ALEXANDRE DELLAI SCHLIEPER APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SIX SIGMA NA ÁREA DE TI EM EMPRESAS DE SERVIÇOS Monografia do curso de pós-graduação lato sensu MBIS - Master Business Information Systems apresentado à Pontifícia Universidade Católica de São Paulo para a obtenção do título de especialista. São Paulo 2007 ALEXANDRE DELLAI SCHLIEPER APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SIX SIGMA NA ÁREA DE TI EM EMPRESAS DE SERVIÇOS Monografia apresentada à Pontifícia Universidade Católica de…

Valores 7 2.5 Alinhamento da TI ao Planejamento Estratégico 8 3. Diagnóstico 9 3.1 Eventos 10 3.2 Análise Swot Cruzada 11 3.3 Análise Swot da XYZ 12 3.4 Estrutura Organizacional Atual 13 4. Planejamento dos Macro-processos Estratégicos para a área de Tecnologia 14 4.1 Governança de TI 14 4.2 Política de Qualidade 17 4.3 Gestão do Conhecimento 30 4.4 Sustentabilidade 35 4.5 Ambiente WEB 36 Antes de Instalar 40 4.6 Empreendedorismo 41 5. Arquitetura e Infraestrutura de TI…

Governança em Tecnologia da Informação Volume único TI Apoio: Luis Claudio dos Santos Lúcia Blondet Baruque Fundação Cecierj / Extensão Rua Visconde de Niterói, 1364 – Mangueira – Rio de Janeiro, RJ – CEP 20943-001 Tel.: (21) 2334-1569 Fax: (21) 2568-0725 Presidente Masako Oya Masuda Vice-presidente Mirian Crapez Coordenadora da Área de Governança: Gestão, Auditoria e Tecnologia da Informação Lúcia Blondet Baruque Material Didático Departamento de Produção ORGANIZAÇÃO Lúcia…

Estratégia Competitiva 6 4.2. QUESTÕES GERAIS SOBRE A ORGANIZAÇÃO DA TI 7 4.2.1. Estrutura funcional da área de TI 7 4.2.2. História 8 4.3. QUESTÕES GERAIS SOBRE O PAPEL DA TI NA ORGANIZAÇÃO 8 4.4. ESTUDO DO GRID ESTRATÉGICO E DA MATRIZ DE INTENSIDADE DE INFORMAÇÃO 9 4.4.1. Grid Estratégico 9 4.4.2. Matriz de Intensidade de Informação 10 4.5. ANÁLISE DOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 11 4.6. MODELO DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 11 4.7. O USO DA INTERNET COMO…

ARTIGO p. 34-38 jun. 2011 34 Governança de TI Utilizando as Práticas da ITIL Cristian Suzuki Barbosa, David Campos de Araújo, Isabelle Vasconcelos Torres Infrastructure Library), que “é um conjunto de orientações descrevendo as melhores práticas para um processo integrado do gerenciamento dos serviços de TI” [2]. A ITIL fornece uma orientação para a TI, propondo um ambiente de qualidade e buscando o alinhamento estratégico da TI com o negócio através de ferramentas de…

Tema: Frameworks de melhores práticas em TI - COBIT 19 de Novembro de 2013 Sumário 1. Introdução ao COBIT O COBIT [ISACA 2000d] – Control Objectives for Information na Related Technology – tem como missão explícita, desenvolver, publicar e promover um conjunto atualizado de padrões internacionais de boas práticas referentes ao uso corporativo da TI para os gerentes e auditores de Tecnologia. O COBIT funciona como uma entidade de padronização e estabelece métodos

OUTSOURCING DE TI Porto Alegre 2013 TATIANA KAMPHORST TRINDADE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E FATORES DE DECISÃO PELA ADOÇÃO DO OUTSOURCING DE TI Trabalho de Conclusão do curso de Bacharelado em Administração, da Faculdade Senac Porto Alegre, apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Dra. Jaciane Cristina Costa Porto Alegre 2013 TATIANA KAMPHORST TRINDADE FATORES DE DECISÃO PARA ADOÇÃO DO OUTSOURCING…

GIOVANNI REJANE PICOLI DE NOVAIS FREITAS RICARDO TSUCASSA HASOBE São Paulo, 07 de maio de 2008. Índice 1. Introdução 3 2. A empresa 4 3. Estudo de Caso 6 4. Processo de Gestão de Portfólio 8 4.1. Identificação 8 4.2. Categorização 10 4.3. Avaliação 10 4.4. Seleção 11 4.5. Priorização 12 4.6. Balanceamento 12 4.7. Autorização 12 5. Conclusão 14 6.…

desempenho organizacional, e posteriormente tido como uma metodologia de gestão estratégica, capaz de auxiliar no processo de alinhamento das unidades da organização com os objetivos do negócio, é uma sistemática capaz de concentrar todas as ações da empresa, voltadas para os mesmo objetivos. Desta forma este trabalho propõe-se na realização de uma proposta para o processo de alinhamento do setor de Tecnologia da Informação do Hospital Unimed, com os objetivos da empresa, utilizando como…