Evolução do pensamento administrativo

UMA EMPRESA AFUNDADA Em janeiro de 1974, a DuPont Walston encerrou suas atividades. Essa corretora de Wall Street tinha antes 138 escritórios. Após uma fusão, foi incorporada por H. Ross Perot, graduado em uma academia naval e multimilionário da área de processamento de dados. No dia seguinte ao da fusão, todos os funcionários homens receberam ordens de cortar o cabelo bem curto, usar ternos escuros e gravatas discretas. Não era tolerada nenhuma dissidência: 8 diretores que se opuseram à incorporação; quase todos os funcionários de pesquisa e de algumas áreas de vendas; todos os que expressaram desagrado e até os que faziam sugestões foram demitidos. Os funcionários foram informados de que deveriam esquecer os pequenos investidores e ir atrás de presidentes de empresas e grandes investidores. Foi lançado um programa de treinamento que incluía ensinar os funcionários a dormir. A firma forçou os trainees a assinarem uma declaração, segundo a qual, devolveriam parte do custo do treinamento se pedissem demissão nos próximos três anos, ou seja, o trainee que se demitisse logo depois de formado deveria 25 mil dólares à organização. Os que se recusaram a assinar foram demitidos. Os funcionários recebiam telefonemas fora do horário de expediente, pedindo que se apresentassem imediatamente no trabalho, e, ao chegarem lá, era para fazer algo trivial. Isto teve um basta quando as esposas começaram a reclamar. Os funcionários reclamavam que estavam sendo tratados…

Perguntas: 1-Conceitue motivação de modo amplo R: Motivação é uma força direcionada dentro dos indivíduos para eles tentarem alcançar uma meta,com o objetivo de preencher uma necessidade. 2-Desenhe o ciclo da motivação com seus diversos estágios. R:Ciclo da motivação é uma sequencia de eventos que se inicia com necessidades insatisfeitas e termina depois que o indivíduo analisa as consequências da tentativa de satisfazer essas necessidades: Existe uma necessidade ou objetivo não…

Estudo de Caso: UMA EMPRESA AFUNDADA Em janeiro de 1974, a duPont Walston encerrou suas atividades. Essa corretora de Wall Street tinha antes 138 escritórios. Após uma fusão, foi incorporada por H. Ross Perot, graduado em uma academia naval e multimilionário da área de processamento de dados. No dia seguinte ao da fusão, todos os funcionários homens receberam ordens de cortar o cabelo bem curto, usar ternos escuros e gravatas discretas. Os bigodes e barbas estavam terminantemente…

princípios de marketing facilmente esquecidos pelos executivos de propaganda e marketing.” Steven Fellingham - Presidente e diretor executivo da Carvel Corporation “Os marqueteiros do mundo real acham difícil e dispendioso aprender o elemento mais importante para uma estratégia funcionar — o FOCO.” Sunil Kumar - Presidente da Bridgestone /Firestone Tire Sales Company “As 22 Consagradas Leis do Marketing é a melhor obra sobre marketing que já li.” Lucie Salhany - Presidente da…

comportamento, 54 ♦ Levantamento de feedback, 55 ♦ Formação de equipes, 56 ♦ Desenvolvimento intergrupo, 57 10. Aprendendo para a mudança, 58 11. Diagnóstico organizacional, 66 4. Como você interpreta a cultura de uma organização, 25 5. Técnicas para gerir a cultura de uma organização, 28 12. Estresse no trabalho, 71 13. Desenvolvimento de carreiras, 83 14. Bibliografia, 89 Gestão Estratégica da Cultura e da Mudança Organizacionais 2 María Esmeralda…

técnicas de guerrilha são para eles tão importantes, que num exercício de síntese recomendam que "de cada 100 empresas, uma deve praticar a defesa, duas a ofensiva, três devem flanquear e 94 adotar a guerrilha". Como toda grande obra, ou obra que se preze, Marketing de Guerra alcança seu clímax algumas páginas antes do final. E lá, Ries e Trout confirmam que são do ramo, que chegaram a consultores pela prática, e pela mão na massa. Nessa especialização, os diplomas, as boas notas,…

(T) para tomar decisões e que adota o julgamento (J) como estilo de vida. O código de quatro letras também implica em um arranjo complexo de relacionamentos dinâmicos. Toda pessoa gosta mais de uma preferência a outra. Na realidade, é possível prever a ordem de desenvolvimento de cada preferência e como o indivíduo gosta de cada uma delas. PARTE IV - Agrupamento de Preferências Um tipo psicológico individual é a combinação de uma preferência de cada uma das quatro escalas. A…

considerando todas as suas vertentes e implicações: sobre si mesmo e seus colegas, sobre a organização em que trabalha e o seu negócio, enfim, sobre a sociedade global. Esteja preparado para aprender e para desaprender! E sempre que surgirem dúvidas, estaremos à sua disposição para uma aberta discussão. Um abraço e boa sorte! ~ ^ Tendencias em Gestao Empresarial SUMÁRIO Módulo 1 - Evolução nas Práticas de Gestão 1.1 - Introdução…

quase trinta anos, a fotógrafa Diana Walker teve acesso especial a seu amigo Steve Jobs. Eis uma seleção de seu portfólio 1. Em sua casa, em Cupertino, em 1982. Era tão perfeccionista que tinha dificuldade para comprar móveis. 11/982 2. Em sua cozinha: “Quando voltei, depois de sete meses em aldeias indianas, vi a loucura do mundo ocidental, e também sua capacidade para o pensamento racional”. 3. Em Stanford, em 1982: “Quantos de vocês são virgens? Quantos já tomaram LSD?”. 4.…

Luiz Monografia apresentada ao Curso de Marketing do Centro Universitário da Cidade, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Marketing, sob orientação do Professor Albenides Ramos de Souza. UniverCidade Rio de Janeiro Dezembro / 2006 EM BUSCA DE NOVOS HORIZONTES UTILIZANDO ESTRATÉGIAS DE ENDOMARKETING CASE – CVRD – COMPAHIA VALE DO RIO DOCE Kleber Renato de Souza Luiz Aprovado em: Grau final: Orientador: Albenides Ramos de Souza Grau:…