Trabalhos

empresariais não se relaciona com o pensamento de “marketing” a curto prazo. O problema é o pensamento “financeiro” a curto prazo. A maioria das empresas vive de relatório trimestral a relatório trimestral. É uma receita para problemas. As empresas que vivem pelos números, morrem pelos números.Nos últimos tempos, Harold Geneen da JTT foi quem melhor exemplificou esse método. Forçava seus gerentes de todo jeito, para obter ganhos cada vez maiores. Os esforços de Geneen resultaram em um castelo de cartas que acabou ruindo. Hoje, a ITT é uma sombra do que já foi. Boa contabilidade, mau marketing. A General Motors estava indo bem até que o pessoal de finanças tomou conta e pôs o foco nos números em vez de nas marcas. Deixaram o plano de Alfred P. Sloan de marcas diferenciadas desintegrar-se. A fim de alcançar os números de curto prazo, cada chefe de divisão começou a correr atrás do centro do mercado. Um bom planejamento de curto prazo é apresentar aquele ângulo ou palavra que diferencia o produto ou a empresa e depois estabelecer uma orientação de marketing que formule um programa para maximizar aquele ângulo ou idéia. Não é um plano de longo prazo, é uma orientação de longo prazo. O ângulo de curto prazo de Tom Monagham na Domino’s Pizza era apresentar aquela idéia de “entrega em domicílio” e formular um sistema que entregasse pizzas com rapidez e eficiência. Sua orientação de longo prazo era formar a primeira rede nacional americana de entrega em…

situação de crescente turbulência, a mudança organizacional tem sido a tônica do ambiente de trabalho contemporâneo: recria atividades e práticas e demanda dos trabalhadores, além de novas e melhores habilidades, maior adaptabilidade. (REZENDE, 2003, p.43) De acordo, com os decretos pode se vislumbrar a falta do reconhecimento do trabalhador que passou por diversas conquistas e mudanças durante os anos. Assim é explicito que os gestores têm uma falta de acuidade e feeling para…

“Administração é a atividade funcional concreta do Estado que satisfaz as necessidades coletivas em forma direta, contínua e permanente, e com sujeição ao ordenamento jurídico vigente.” 2. Organizações: Pessoas e Processos Maximiano (1997), um dos grandes propulsores da abordagem humanística da administração, traz teorias como as de Lewin e Hawthorne, nas quais o indivíduo é fundamentalmente o resultado de suas experiências vivenciadas juntos aos grupos nos quais estão…

Ta ssi não recebem qualquer advertência sobre a importância da competitividade e da lucratividade. Pelo contrário; seus executivos continuam falando sobre o "papel especial da Mitsubishi na história" e seu respeito ao país. 17 APRENDIZADO Cultura Organizacional 2. Definir as características comuns que formam a cultura organizacional DO 3. Comparar culturas fortes com culturas fracas 4. Identificar os efeitos funcionais e disfuncionais da cultura…

importância para qualquer empresa. Assim, verificar o desempenho do fluxo de comunicação em todos os níveis de hierarquia, e identificar a eficiência das ferramentas utilizadas pela empresa, a fim de contribuírem para o reconhecimento e valorização dos colaboradores. Ao longo do trabalho, iremos identificar e apresentar que o primeiro consumidor é o público interno das empresas. Las Casas (2002, p. 13), comenta sobre as necessidades dos consumidores: “O marketing tem uma proposta…

princípios de marketing facilmente esquecidos pelos executivos de propaganda e marketing.” Steven Fellingham - Presidente e diretor executivo da Carvel Corporation “Os marqueteiros do mundo real acham difícil e dispendioso aprender o elemento mais importante para uma estratégia funcionar — o FOCO.” Sunil Kumar - Presidente da Bridgestone /Firestone Tire Sales Company “As 22 Consagradas Leis do Marketing é a melhor obra sobre marketing que já li.” Lucie Salhany - Presidente da…

letra (E, I , S, N, T, F, J ou P), um código de quatro letras é utilizado para indicar o tipo psicológico. Por exemplo, ESTJ indica uma pessoa que é motivada pelo mundo exterior (E), que prefere obter novas informações através da sensação (S), que utiliza o pensamento (T) para tomar decisões e que adota o julgamento (J) como estilo de vida. O código de quatro letras também implica em um arranjo complexo de relacionamentos dinâmicos. Toda pessoa gosta mais de uma preferência a outra. Na…

Continuidade entre prioridades e estratégias Importância/relevância do passado para o estudo dos Estados Unidos contemporâneo. Após analisar a forma de organizar as prioridades estratégicas dos EUA de diversos autores, Pecequilo conclui: “Como em qualquer nação, a política externa dos Estados Unidos teve como objetivo inicial garantir a integridade e a consolidação de seu território e população, para depois ampliar a definição de segurança e de…

12. Estresse no trabalho, 71 13. Desenvolvimento de carreiras, 83 14. Bibliografia, 89 Gestão Estratégica da Cultura e da Mudança Organizacionais 2 María Esmeralda Ballestero-Alvarez PRIMEIRAPARTE Há alguns anos, explicando o que significava cultura organizacional, um executivo disse basicamente a mesma coisa que certa vez um juiz havia dito ao tentar definir pornografia: “Não sei defini-la, mas sei o que é quando a vejo”. A abordagem desse executivo ao definir cultura …

CGRH, à luz da legislação brasileira aplicada ao serviço público e os fundamentos de excelência e qualidade na gestão proposto pelo Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA. A Pesquisa foi realizada junto à CGRH, tendo em vista a exploração ainda incipiente do tema gestão de recursos humanos neste Ministério, realizamos esta pesquisa com a finalidade de avaliar a Gestão de Pessoas no Ministério dos Transportes, frente à legislação vigente considerando o…