Publico Alvo Para Produto Pos Barbear

a loja do novo público masculino UFF – Universidade Federal Fluminense Curso de Empreendedorismo e Inovação Plano de Empreendimento paraHOMEM – A loja do novo Público Masculino por Carlos Henrique Rozeira Eugênio Curty Lúbia Badaró Ludovina Morais de Oliveira Meirielli Silva IIttaperruna/RJJ ape una/R 2010 2010 Plano de Empreendimento a loja do novo público masculino 2 “A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original.” Albert…

o lançamento de um novo protetor solar marca NIVEA. Professor: Moacyr Figueiredo Rio das Ostras Junho de 2014 Sumário I. MARKETING ESTRATÉGICO 5 1. A EMPRESA 5 1.1. CRONOLOGIA DO DESENVOLVIMENTO DA MARCA 5 1.2. PORTFÓLIO DOS PRODUTOS 5 1.3. POSIÇÃO DO NOVO PRODUTO NO PORTFÓLIO DA EMPRESA 6 2. ANÁLISE DO CONSUMIDOR 6 2.1. PERFIL DO CONSUMIDOR 6 2.2. DESEJOS E NECESSIDADES DO CONSUMIDOR 6 2.3. HÁBITOS DE USO E ATITUDES DO CONSUMIDOR 6 2.4. PAPÉIS DE COMPRA 7 3. ANÁLISE DO AMBIENTE 7…

ANÁLISE E COMPORTAMENTO DO MERCADO Professora: Elaborado por: Rio de Janeiro 2013/2 CONSUMO DE COSMÉTICOS PELO PÚBLICO MASCULINO Público alvo: Homens de 18 a 30 anos; Solteiros; Renda de até R$ 2.000,00. Objetivo Primário: O aumento do uso de cosméticos pelo público masculino. Objetivo secundário: Circulo de amizades; Ambientes que eles frequentam; Ocupação; A motivação; Consumismo. Tipo de objetivo da pesquisa: Exploratório

Universidade Paulista – Campus Swift Sumário INTRODUÇÃO 4 CAPÍTULO 1 - A EMPRESA, O PRODUTO O CONSUMIDOR E O PÚBLICO ALVO 5 1. Missão, visão e valores 5 2. Histórico da empresa 5 3. Produto 5 Benefícios funcionais 6 Benefícios sociais e Pessoais 6 Oportunidade identificada para o desenvolvimento do produto 6 4. Consumidor e público alvo 6 CAPÍTULO II - DECISÕES DE MARKETING 7 1. Estratégia de produto 7 2. Estratégia de preço 7 3. Estratégia de distribuição 7 4. Planejamento de…

9 6. AVALIACAO E CONTROLE 10 7. CONCLUSOES E RECOMENDACOES 10 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 INTRODUCAO A Natura é a maior fabricante brasileira de cosméticos e produtos de higiene e beleza e líder no setor de venda direta no Brasil, com uma receita anual superior a R$ 5,5 bilhões. Sediada em Cajamar, São Paulo, a companhia conta com quase 7 milcolaboradores, que atuam nas operações do Brasil,…

assim os elementos da marca vão passando a ser reconhecidos e a serem alvo de associações que os diferencia da concorrência. Já na visão de Aaker (2000) no que respeita ao conceito de valor da marca não se opõe à visão de Kapferer acima caracterizada, mas é um pouco mais complexa. Segundo este autor, o valor da marca é um conjunto de ativos e passivos ligados à marca, ao seu nome e símbolo, que adicionam ou subtraem valor ao produto ou serviço. Estes ativos podem ser agrupados em…

latim niveus/nivea/niveum, que significa neve branca, semelhante à cor e a consistência do produto), foi introduzido no mercado no mês de dezembro de 1911, apresentado em uma caixa amarela, redonda e metálica, decorada com flores e ramos verdes no estilo art nouveau (Nova Arte, em francês), caracterizado por formas entrelaçadas e ornamentais encontradas na natureza. O slogan de lançamento que acompanhava o novo produto era “To preserve its beauty, its health and the freshness of its…

3-Empresa 3.1-Histórico da Empresa 3.2-logradouro 3.3-Ramo da atividade 3.4-Código Nacional de Atividades Econômicas-CNAE 3.5-Principais Produtos 3.6-Tipo jurídico de Sociedade 3.7-Estrutura Organizacional 3.8-Visão 3.9-missão 4-Características do mercado de Atuação 4.1-Analise do Mercado 4.2-Analise SWOT (Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças)…

JUCERJA - Junta comercial do Estado do Rio de Janeiro PIS – Programa de Integração Social SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mercadorias e Serviços INSS – Instituto Nacional do Seguro Social IPI – Imposto sobre Produtos SUMÁRIO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO.........................................................................................09 2 – A EMPRESA – A OPORTUNIDADE DO…

os seus produtos porta a porta pois a mesma tem um cuidado em tomar suas decisões através de estratégias que dará satisfação ao consumidor e lucros para a empresa. E tudo isso é feito através de decisões, atividades e responsabilidade das pessoas que administram a transformação e entrega dos produtos e serviços resultantes das operações produtivas. Quando a Nestlé tomou a decisão de levar o seu produto até o seu cliente foi feito todo o levantamento de como seria o preço, qual o público…