Provas Mba Gerenciamento De Pessoas

ITIL – Por quê precisamos? A historia da ITIL começa por volta de 20 anos atrás com versões que talvez menos significativas do que as de hoje. A evolução de gerenciamento de Serviço TI: ITIL V1 – Apenas controlava e executava. Havia um provedor de tecnologia com infra-estrutura para executar. ITIL V2 – O usuário consome os serviços de TI. O processo influe em diferentes estágios na empresa. Sempre vendo o que a empresa pode disponibilizar. As despesas eram necessárias para…

PÓS-GRADUAÇÃO MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) Análise e Modelagem de Negócios (BABoK) Alterações / Inclusões da Profa. Selma Sampaio de Carvalho no material originalmente confeccionado por Prof. Matosalém de Freitas Júnior selmac2009@gmail.com Setembro de 2014 Modelagem e Análise de Negócios (BABoK 2.0) Parte 1 MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) 2 Análise e Modelagem de Negócios (BABoK) Currículo Selma Sampaio de Carvalho, 49  Mestrado em

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS ADILSON MEDEIROS DE SOUZA GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Teixeira de Freitas 2009 Teixeira de Freitas 2009 ADILSON MEDEIROS DE SOUZA GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Monografia apresentada à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão de Pessoas. Orientador: Prof. Ms. CarlosCésar Garcia Freitas. Teixeira de…

Plano de Ensino Prof.Fernando Fernandes Prof.Fernando@Fernandes.mat.br Mini Currículo • Sumário Profissional – – – – 25 anos de experiência em tecnologia da informação. Especialista em Engenharia de Software e Gerenciamento de Projetos de TI. Professor de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos e Gestão de TI Instrutor do curso de certificação em PMP da ProjectLab • Projetos Gerenciados: – – – – – – Gestão do contrato de Outsourcing da Tecban com a IBM Consolidação da…

Gerenciamento de Projetos Larissa Miszura projetos@miszura.com.br III Jornada ALFA de Tecnologia Apresentação  Larissa Arantes Miszura Formação acadêmica • • Engenheira da Computação – PUC/GO; MBA em Gerenciamento de Projetos – FGV; Certificação • Certified Associate in Project Management (CAPM); Como surge um projeto?  Necessidade do Negócio: • Melhoria da eficiência; • Redução de Risco; • Avanço Tecnológico; • Etc.  Requisição do cliente  Demanda do mercado ou…

22:00 Datas da Avaliações: AV1 – Prova do Professor ____/____ AV2 – Prova Unificada FAMA ____/____ AT1 – Trabalho do Professor ____/____ AT2 – Trabalho do Professor ____/____ Todas as provas são sem consulta e envolvendo raciocínio e interpretação. O sistema soma as notas das avaliações e calcula a média aritmética das demais notas devendo atingir para aprovação a média minima 7,0. O aluno que faltar nas avaliações receberá 2 faltas e só poderá fazer a prova na semana subseqüente…

espm.br/mba Outubro 2014 MBA em Branding: Construção e Gestão de Marcas Proporcionar aos interessados o desenvolvimento de habilidades conceituais e práticas, necessárias para a construção de uma estratégia eficiente de construção, consolidação e gestão de marcas de alto valor. Gestores de empresas, empresários, profissionais das áreas de Marketing, Design e Comunicação e, ainda, a estudantes, e demais profissionais interessados em especializar-se em branding. O…

Gestão Estratégica de Pessoas .......................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas .......................................................................... 7 Características da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................... 8 Razões para uma estratégia específica para pessoas ........................................... 9 Características dos resultados de uma Gestão Estratégica de Pessoas…

expositiva e dialogada, Dinâmicas de Grupo, Seminários, Debates, Exercícios em classe e Análise e discussão de textos/artigos. Sistema de Avaliação 1° Avaliação - PESO 4,0 2° Avaliação - PESO 6,0 Atividades Avaliativas a Critério do Professor Prova Escrita Oficial Práticas: 4,00 Práticas: 4,00 Teóricas: 6,00 Teóricas: 6,00 Total: 10 Total: 10 Bibliografia Básica Padrão 1) KEELLING, Ralph; BRANCO, Renato H. F.. Gestão de Projetos : Uma abordagem Global. 2ª ed. São Paulo:…

profissionais. A importância de realizar este estudo segundo Chiavenato 2004, é que ao conhecer a Administração de RH, o gestor tende a estar preparado para novos desafios da área de gestão de pessoas. Com relação a estar agregando, aplicando, recompensando, desenvolvendo, mantendo e monitorando pessoas de uma forma estratégica com responsabilidade de linha e função de STAFF. Sendo assim, conforme Ulrich 2002 como o gestor de Rh passa a ser um Gestor menos operacional e mais…