Projetos Pmi

LabCEO MBA Gerenciamento de Projetos MBA G i t d P j t Introdução ao Gerenciamento de Projetos 1 Mini Currículo do Professor Sou um carioca de 48 anos de idade, com mestrado pela PUC do Rio de Janeiro em Metrologia, Inovação e Qualidade com dissertação em indicadores de resultados de projetos. Engenheiro eletricista, possuo formação em MBA de Gerência de Projetos e pós-graduação em Análise de Sistemas e sou certificado em Gerenciamento de Projetos pelo IPMA (I t d P…

boca fechada.” (Albert Einstein)  RESUMO Grandes empresas têm providenciado grupos especializados em projetos ou mesmo contratado serviços terceirizados para tal fim na busca de redução de custos, agilidade nos processos e melhoria na qualidade final da obra. O trabalho em estudo procura definir técnicas e metodologias de acordo com as orientações descritas pelo PMI, de forma a buscar um maior conhecimento técnico das ferramentas de planejamento e controle de…

O Project Management Institute (PMI), ou Instituto de Gerenciamento de Projetos, consiste em uma instituição internacional, atualmente com mais de 700 mil membros, sem fins lucrativos, sendo reconhecida mundialmente como uma das maiores associações de profissionais de gerenciamento de projetos. A fundação do PMI ocorre no ano de 1969, e desde então proporcionou suporte para mais de 2,9 milhões de profissionais em quase todos os países do mundo, de forma a melhorar as atividades dos…

certificação na área de gerenciamento de projetos, concedido pelo PMI (Project Management Institute), que garante, no mínimo, que a pessoa detentora desse título possui experiência profissional e acadêmica na área de gerenciamento de projetos. A sigla PMP significa Project Manager Professional, que em português significa Profissional de Gerenciamento de Projetos, e é um dos principais títulos para profissionais que desejam trabalhar com gerenciamento de projetos. Outras certificações…

MORAIS E SILVA GESTÃO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SOB A ÓTICA DA GESTÃO DE CUSTO ORIENTADOR: PROF. HUMBERTO FERNANDES VILLELA BELO HORIZONTE 2013 2 RESUMO O objetivo do presente trabalho é abordar o cenário atual do Gerenciamento de Projetos de TI com foco na Gestão de Custos de acordo com o guia PMBOK-PMI, suas características e evolução até a versão atual. Inicialmente este trabalho apresenta alguns conceitos importantes como o de projeto, entendido…

31 de janeiro de 2002 Senhores (as) Gerentes de Projeto, O PMI através do PMBOK 2000 promoveu uma atualização da versão publicada em 1996, buscando, dentre outros objetivos, acrescentar novas matérias que refletem o crescimento e a prática no campo do Gerenciamento de Projetos em todo o mundo. Para conhecer mais detalhes sobre as modificações, veja “Preface to the 2000 Edition”, página “IX” da versão original. O Capítulo de Minas Gerais do PMI, norteado pelos mesmos objetivos e…

São Paulo 2005 Propósito Certificação de que o projeto desenvolvido foi realizado seguindo as melhores práticas do mercado e de acordo com a especificação do cliente. Área Projeto de redes Objetivo Garantir a qualidade do projeto a ser implementado e sua conformidade com a solicitação do cliente. Escopo Projetos entregues até a data prevista pelo cliente e de acordo com as práticas do PMI. Fase 1 Projeto e implementação do sistema de cabeamento estruturado. Atividade

gerenciamento de projetos em pequenas empresas Aluno: Disciplina: Gestão de Projeto Turma: T0020 Introdução As empresas para se manterem competitivas no mercado e alcançarem bons resultados, precisam estabelecer métodos para definirem seus objetivos, porem esses métodos precisam estar alinhados com um bom plano de ação. É importante possuírem processos bem definidos, para que aumentem as chances de sucesso. Sendo necessária para a organização a implantação da filosofia do…

TORREÃO, Paula Geralda Barbosa Coelho. Gerenciamento de Projetos. Disponível no site: Acesso em 04/05/2011. RESENHA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Joelma Andrade Silva Faculdade do Tapajós – FAT, Itaituba – PA joelmaandrade@r7.com.br Esta é parte da dissertação de mestrado de Paula Geralda Barbosa Coelho Torreão, que aborda sobre gerenciamento de projetos. Torreão discorre sobre as mudanças sobre os diversos aspectos da vida humana, principalmente porque estão ocorrendo…

Filho - UGF Programa de Pós-Graduação Gerência de Projetos - PMI PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO POR PROJETOS ATRAVÉS DO ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE PROJETOS Rio de Janeiro (RJ) 2009 CARLOS ALBUQUERQUE LEMOS Turma: 03.2009 PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO POR PROJETOS ATRAVÉS DO ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE PROJETOS O objetivo desse trabalho é apresentar uma proposta de gerênciamento de projeto numa empresa fictícia chamada RIOSOFT,…