Projetos Pequenos

ARTIGO Afinal, meu projeto é pequeno, médio ou grande? Autor: Walter Curi Baena, MBA, PMP RESUMO A cada ano as empresas têm diversos projetos a serem conduzidos, projetos de todos os tamanhos, valores e prioridades. Quando o gerente de projetos recebe um projeto para realizar, precisa escolher quais os processos mais adequados para gerenciá-lo e neste momento se pergunta: - Afinal, meu projeto é pequeno, médio ou grande? E para responder a essa questão precisa levar em consideração seu…

SANTOS VASCONCELOS GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS UTILIZANDO PRÁTICAS DO PMBOOK E MÉTODOS ÁGEIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Novembro / 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 - Da iniciação ao encerramento do Projeto Atividade: Individual Título: Implantação de uma filosofia de projetos dentro de uma organização de pequeno e médio porte Aluno: Estevan Rogério Ferreira de Borba Disciplina: Introdução à Gerência de Projetos Turma: INTGPEAD_T0071_0913 Introdução Nos dias de hoje podemos dizer que as organizações estão sujeitas a rápidas mudanças tendo em vista um ambiente de negócios cada vez mais…

individual* Módulo: 2 unidade 5 tela 5.2.2 Atividade: Individual Título: Apresentação de Trabalho para Correção Aluno: Edson Francisco de Meira Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 28 Introdução Referência: Implantação da Filosofia de Gerenciamento de Projetos nas organizações de pequeno e médio porte. Por possuir uma estrutura robusta e lógica, a introdução desta filosofia nas pequenas e médias empresas pode trazer benefícios específicos em sua rotina de…

rápida e as exigências dos clientes consumidores têm aumentado de maneira contínua, e isso nos leva a uma necessidade dentro das organizações: Projetos e Operações de desenvolvimento, melhoria, adaptação e inovação dos produtos/serviços fornecidos e procedimentos internos para a criação/produção e entrega final dos mesmos. A ausência desses projetos e operações podem levar a empresa ser engolida pela concorrência que tem se tornado cada vez mais acirrada e voraz devido ao…

A IMPLANTAÇÃO DO HANDEBOL NA ESCOLA: UM PEQUENO MODELO DE PROJETO POLÍTICO-PEDAGÓGICO O handebol foi criado na metade do século XIX, na Alemanha com o nome de “raftball”. Foi trago para o Brasil por volta dos anos de 1930 pelos imigrantes alemãs após a I guerra mundial. Em 1940 em são Paulo fio criada a primeira federação de handebol do pais: Federação Paulista. Somente em 1954 se deu por oficial essa modalidade no brasil quando foi disputado o I torneio de Handebol do pais. A implantação

ENGENHARIA MECÂNICA - EMC 19 PROJETO E CONSTRUÇÃO DE UM VEÍCULO OFF-ROAD PEQUENO ALTERNATIVO (VORPAL). INDAIAL 2013 1 PROJETO E CONSTRUÇÃO DE UM VEÍCULO OFF-ROAD PEQUENO ALTERNATIVO (VORPAL). Autor: Bruno Félix Schmitt Montero Professor Orientador: Hugo Ernesto Klein Filho Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso: Engenharia Mecânica –Trabalho de Graduação 12/06/13 RESUMO: Este trabalho de Graduação tem por objetivo demonstrar o projeto e a…

Matriz de atividade individual Módulo: Da iniciação ao encerramento do projeto Atividade: Apresentação de Atividade Individual. Título: Formas de implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em empresas de pequeno e médio porte. Aluno: Fernando Devicari Disciplina: Gestão de projetos Turma: EaD Introdução A realidade atual vivida pela maior parte das empresas mundiais é a alta competitividade, seja uma empresa de produção de bens materiais ou de prestação…

implementação de uma filosofia de gerenciamento de projetos em empresas de pequeno e médio portes. Aluno: XXX XXX XXX Disciplina: Gestão de Projetos Turma: XXX XXX XXX Introdução Nos dias atuais, cada vez mais as empresas buscam melhoria contínua e excelência operacional. As empresas de pequeno e médio portes, em busca de consolidação, trabalham constantemente para aprimorar seus planos estratégicos. De acordo com a NBR ISO 10006 (2000, p.3), projeto é um processo único,…

individual* |Módulo: 2 – da iniciação ao encerramento do projeto |Atividade: Individual – Texto discursivo | |Título: Formas de implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno e médio porte | |Aluno: Adriano Lobato | |Disciplina: Gestão de Projetos |Turma: L05