Bpm como solução de melhoria dos processos de uma empresa de engenharia civil

Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação BPM como Solução de Melhoria dos Processos de uma Empresa de Engenharia Civil Anderson Araujo Nunes da Silva Fabrício Teles Olinda, 13/03/2012 Declaração Eu declaro que este projeto foi elaborado por mim, e que o trabalho contido aqui é de minha autoria, exceto quando explicitamente afirmado no texto, e que este trabalho não foi submetido para nenhum outro grau ou qualificação profissional. Anderson Araujo Nunes da Silva Motivação e Caracterização do Problema (máximo 3 páginas) A utilização do BPM - Business Process Management (Gerenciamento de Processos de Negócios), ao longo dos últimos anos, vem crescendo de forma bastante significativa, dada a sua utilidade e rapidez com que melhora os processos nas empresas onde já foi implementado. A sua perspectiva de crescimento é muito grande, visto que ainda é um conceito pouco conhecido, principalmente no Brasil. Os processos de negócio precisam estar alinhados à estratégia organizacional a fim de atingir os objetivos traçados pelas empresas, orientando-as aos resultados que desejam obter. Para isso, as empresas estão mudando sua cultura de gestão e promovendo projetos de BPM a fim de realizar a transição entre uma gestão totalmente departamental e fragmentada para uma gestão sistêmica…

Vento Filho RESUMO A crescente busca por alta qualidade, baixo custo, maior rapidez e flexibilidade tem sido observada em vários setores industriais, incluindo a construção civil. Com passar do tempo uma das funções organizacionais do ramo de construção civil que tem tido uma atenção especial é a função compras de materiais, visto que é por ela que se passa grande parte dos recursos financeiros da empresa construtora. É a função compras responsável de suprir as necessidades dos…

Título do Projeto Projeto de implementação de Gerenciamento do Sistema de Controle de Estoque A empresa Frigideira Pizzaria, está localizada na Rua Rui Barbosa, no município de Jaboticabal - SP, ela é dividida em cinco departamentos, que são eles o Departamento Financeiro, Departamento de Produção, Departamento de Atendimento, Departamento de Compra e Departamento de Suprimentos. A empresa possui sete proprietários, sendo eles responsáveis por cada departamento que a…

tema principal o estudo e gerenciamento da cadeia de Suprimentos, focando os processos de compras e administração de materiais como o objetivo de aplicar uma melhoria continua nos processos de compras e administração de materiais. Quanto à metodologia, trata-se de pesquisa exploratória, utilizando-se de procedimentos técnicos bibliográficos, documentais e de fontes primarias com abordagens e observações nas principais deficiências visíveis na empresa referente à aquisição de bem e de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL JORGE LUIZ MARANHÃO BARBOSA PROPOSTA DE INTERVENÇÃO ORGANIZACIONAL NO DEPARTAMENTO DE COMPRAS NACIONAIS, INTERNACIONAIS E LICITAÇÃO DA FUNDAÇÃO UNIVERSITÁRIA DE DESENVOLVIMENTO DE EXTENSÃO E PESQUISA – FUNDEPES Maceió, 2013 JORGE LUIZ MARANHÃO BARBOSA PROPOSTA DE INTERVENÇÃO ORGANIZACIONAL NO DEPARTAMENTO DE COMPRAS NACIONAIS,…

Obelisco Alexandre Quirino Filipe Gonçalo Gabriel Morais Henrique Ramos Projeto de Mapeamento de Processos apresentado à Faculdade de Tecnologia de Itaquaquecetuba, para conclusão da disciplina de Modelagem de Processos. Itaquaquecetuba – SP 2015 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA Modelagem de Processos Lanchonete Obelisco Alexandre Quirino Filipe Gonçalo Gabriel Morais Henrique Ramos Projeto de Mapeamento de Processos apresentado à…

da Região de Joinville Departamento Engetec Engenharias Data: Equipe 01 Augusto Farias 02 Hendrik 03 Leticia 04 Etapa 01: preliminar a aplicação do PDCA A. Caracterizar a Organização em que o trabalho será realizado - Peças sem ou fora dos seus devidos lugares (endereços) - Falta do inventário para verificar o saldo das peças. - Não estavam sendo emitidas as solicitações de compra. - Falta de funcionários (férias e atestado) - Organização e Limpeza …

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Aplicação dos princípios de empowerment em uma média empresa Reinaldo Gomes Júnior (Fundação Vanzolini/SP) – reigi@uol.com.br João Amato Neto (POLI/SP) – amato@usp.br Resumo O presente estudo tem o objetivo de discutir o desenvolvimento do princípio do empowerment em uma empresa química de médio porte, a partir da análise da mudança de comportamento dos profissionais de compras face o desafio da melhoria de performance…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto para melhorias nos processos organizacionais na empresa Head Explorer Polo Pouso Alegre/MG UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto para melhorias nos processos organizacionais na empresa Head Explorer …

RICARDO REINERT PROPOSTA DE MELHORIAS PARA ATIVIDADES QUE FAZEM PARTE DA CADEIA LOGÍSTICA DA FABIO PERINI S.A. JOINVILLE – SC 2006 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS RICARDO REINERT Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade do Estado de Santa Catarina como requisito para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de…