Projeto de pesquisa

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  • Publicado : 5 de junho de 2011
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Este Trabalho de Conclusão de Curso apresenta como tema principal o estudo e gerenciamento da cadeia de Suprimentos, focando os processos de compras e administração de materiais como o objetivo de aplicar uma melhoria continua nos processos de compras e administração de materiais. Quanto à metodologia, trata-se de pesquisa exploratória, utilizando-se de procedimentos técnicos bibliográficos,documentais e de fontes primarias com abordagens e observações nas principais deficiências visíveis na empresa referente à aquisição de bem e de formatação no processo de cadastramento dos materiais adquiridos para empresa onde a mesma possui um controle dos mesmos. A coleta de dados foi realizada através de uma entrevista estruturada aplicada no setor diretamente com seus colaboradores e tambématravés de observações com foco no trabalho. O estudo e análise dos processos desta atividade, efetuados através de observação e devidamente elaborados por etapas são de extrema importância, uma vez que o setor de compras não desenvolve apenas a atividade de aquisição de materiais, como também atua como um setor estratégico dentro da empresa. Nesse sentido, a ineficiência dentro deste setor pode atingirdiretamente a empresa e resultar em desperdício de tempo, dinheiro e trabalho. Com isso, apresenta-se como questão de pesquisa se os atuais processos de compras da empresa estão adequados às necessidades estratégicas da empresa, sendo que a proposta de melhorias, com procedimentos devidamente organizados, desenvolvida após a análise da pesquisa e a localização dos principais problemas da empresaem relação à aquisição de suprimentos, sugere ações corretivas.
O propósito desse trabalho não é simplesmente fazer criticas e tentar achar a formula ideal para esta empresa, mas poder exercitar de uma forma aplicada o tema cadeia de suprimentos em compras.

Palavra-chave: Compras; otimização de processos; melhoria de processos.

SUMÁRIO

1 - RESUMO 4
2 - INTRODUÇÃO 6
2.1 - OBJETIVO GERAL7
2.2 - OBJETIVO ESPECIFICO 7
3 - RELATO DO QUESTIONARIO 8
4 - PLANO DE INTERVENÇÃO 11
6 – REFERÊNCIAS 17

2 - INTRODUÇÃO

O presente Trabalho de Conclusão de Curso tem como objeto de estudo o processo de compras da empresa Amaggi Exportação e Importação Ltda. Através de um diagnostico do atual processo de compras da empresa, busca-se desenvolver uma proposta de melhoria para otimizar astarefas executadas, afim, de vislumbrar melhores resultados do setor estudado e na empresa como um todo.
A Amaggi Exportação e Importação Ltda foi fundada em 1977 e atualmente é a empresa líder do Grupo André Maggi. O seu principal foco é a qualidade de seus produtos tanto que seus armazéns, fábricas e portos possuem a certificação de Boas Práticas de Fabricação (BPF) e princípios de APPCC –Analise de Perigo e Pontos Críticos de Controle.
Atuando nos estados de Mato Grosso, Rondônia, Amazonas, São Paulo e Paraná a Amaggi detêm uma estrutura para comercializar, armazenar, processar, transportar e fomentar a produção de soja do Mato Grosso, através de recursos ou insumos.
A Amaggi importa e comercializa fertilizantes e também é responsável pela produção de sementes de qualidade. É odepartamento Comercial, localizado na matriz do Grupo, em Rondonópolis (MT), que faz a ligação direta com os principais centros de comercialização de soja do mundo. O setor de Suprimentos localizada em Cuiabá na nova matriz fica responsável pelas aquisições de bens/materiais de todas as unidades da Amaggi e do grupo André Maggi.
O foco do estudo, dentro da empresa, é o departamento de compras. Aparticipação das compras sobre o faturamento representa uma boa parte na lucratividade da empresa. Por isto, este departamento deve ser especializado, atuando na gestão da cadeia de suprimentos de forma a otimizar o sistema, gerar lucro para a empresa, e, mais importante, satisfazer o solicitante interno.




2.1 - OBJETIVO GERAL

Identificar se o processo atual de compras da Amaggi...
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