Projeto De Remuneração E Benefícios Aplicadas Para A área De Rh

para contribuir para o sucesso da Empresa, e ter bom convívio do meio social. A Moderna Gestão de pessoas nos mostra a realidade do mundo do presente e do futuro. É a área mais sensível e umas das mais importantes, é partir daquele setor que é deslocado as pessoas para assumirem seus cargos em desempenho de suas tarefas em suas áreas. Na segunda parte do trabalho abordamos alguns temas sobre programas de incentivos, remunerações, planejamento estratégico, sistemas de avaliação de…

FLUMINENSE FLÁVIA MONTEIRO ARPINI PESQUISA DE CLIMA DO PROJETO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Niterói 2010 FLÁVIA MONTEIRO ARPINI PESQUISA DE CLIMA DO PROJETO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR LUIZ ANTÔNIO…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PRÁTICAS DE RH DAS MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR VOLVO Sobre a empresa: Qualidade, Segurança e Respeito ao Meio Ambiente são os valores corporativos da Volvo. Além de determinar o desenvolvimento dos produtos e serviços da marca, esses valores estão presentes em uma série de outras ações e programas da companhia. No Brasil, a Volvo mantém várias iniciativas de responsabilidade social corporativa. A Volvo é reconhecida mundialmente

elaboração de uma gestão estratégica na empresa e um planejamento de Gestão de Pessoas voltado aos objetivos organizacionais. Para tanto foram sugeridas estratégias consideradas essenciais para a área de gestão de pessoas como estruturar a descrição dos cargos e salários; organizar o subsistema de remuneração e benefícios; implementar um programa de auto avaliação do funcionário, para um bom desempenho individual; desenvolverem um método para que os funcionários sejam avaliados, com…

COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO ATRAVÉS DE PORTAL INTERNET DE RH: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO NA ARCELORMITTAL BRASIL BELO HORIZONTE 2008 Renato Aquino do Amaral COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO ATRAVÉS DE PORTAL INTERNET DE RH: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO NA ARCELORMITTAL BRASIL Dissertação apresentada ao curso de Mestrado em Administração, como requisito parcial à obtenção do título de mestre em Administração. Área de Concentração: Estratégia,…

PRÉ-PROJETO INTEGRADOR: ANÁLISE DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA VISONEW CURITIBA 2013 ANA BEATRIZ MORESCHI AUGUSTINHO FARIA BRUNA APARECIDA NERES DAIANE APARECIDA CAUDEIRA DO COUTO FRANCIELI CRISTINA DA SILVA MIKA JANAINA RODRIGUES BARROS VANIA MOREIRATERSI PRÉ-PROJETO INTEGRADOR: ANÁLISE DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA VISONEW Pré-Projeto Integrador apresentado às

28 DE SETEMBRO DE 2013 INTRODUÇÃO Esse trabalho possui a finalidade de desenvolver o conceito e os assuntos relacionados à Gestão de Desempenho. Dentro dos assuntos estudados estão: As praticas de Gestão de desempenho; As funções da área de Recursos Humanos; Métodos de avaliação de desempenho; Técnicas em gestão de desempenho; Gestão de desempenho; Planejamento e Implantação da Avaliação de Desempenho Todas as etapas foram realizadas com base na pesquisa…

............................................................. 10 19. Remuneração Variável .................................................................................. 11 20. Salário Indireto / in-natura .............................................................................. 11 21. Benefícios concedidos em lei ........................................................................ 12 22. Remuneração por Competência ........................................................

Índice de satisfação (ferramentas)..................................................................21 Figura 4- Índice de satisfação (remuneração)...............................................................21 Figura 5- Índice de satisfação (metas /objetivos )........................................................21 Figura 6- Índice de satisfação (metas área)........................................................22 Figura 7- Índice de satisfação…

levantamento da situação e de dados sobre todo processo incluso no RH que depende da logística intensa, podendo haver transformação, envolvendo técnicas de difícil implementação como, por exemplo, a gestão dos processos, complexidade tributária e a eficiência. Não é necessário fazer uma pesquisa sofisticada para afirmar que a área de Logística é pouco desenvolvida no Brasil, podemos verificar que a maioria dos profissionais da área desenvolveu sua carreira a partir de experiências…