Seminario

de pedestres  A primeira fase de transformação da Times Square, em Nova Iorque, em uma avenida permanentemente peatonal foi concluída a tempo para as celebrações de Ano Novo.  O projeto do escritório Snøhetta, orçado em US$55 milhões cria uma superfície ininterrupta e coesa, reforçando o papel icônico da rua como um palco externo de entretenimento, cultura e vida urbana.  Pavimentação de concreto pré-moldado e bancos de granito substituirão a pintura no chão, cadeiras e mesas originalmente instaladas pelo Departamento de Transportes de NYC para o projeto piloto 'Green Light for Midtown' em 2009.  A requalificação das ruas congestionadas por carros em espaços públicos unicamente peatonais foi imensamente bem sucedida, levando a um enorme aumento do tráfego de pedestres e das vendas nos comércios locais e à diminuição dos acidentes relacionados ao trânsito.  "Havia setenta pedestres para cada dez carros na Times Square", mencionou a comissária Janette Sadik-Khan em uma entrevista com o Esquire, "mas os carros eram mais barulhentos e mais bem servidos de infraestrutura [...] O balanço estava na direção errada. Mas agora o rendimento das lojas e negócios na Times Square aumentou 71 porcento. Este é o maior aumento da história!"  Como resultado, o Departamento de Transportes contratou o escritório Snøhetta para redefinir permanentemente a Times Square, buscando: melhorar a infraestrutura essencial, proporcionar infraestrutura para eventos públicos, e tornar…

Gerenciamento de Projetos O projeto não existe a partir da organização que o suporta, mas decorre de uma necessidade de mercado ou da instituição. 2- Desafios para criar um PMO  Definir, uniformizar e defender padrões, processos, métricas e ferramentas de gerenciamento de projetos;  Oferecer serviços de gerenciamento, treinamento e documentação de projetos;  Garantir o alinhamento das iniciativas à estratégia organizacional;  Apoiar a alta gestão com relatórios e…

O escritório de projetos nada mais é do que um departamento dentro das organizações que tem por missão de manter uma visão integrada do plano estratégico em toda a cadeia de valor da organização e o objetivo de garantir a implementação dentro do prazo e custo definidos no plano estratégico.(fonte:wikipédia) A implementação do Escritório de Projetos (PMO - Project Management Office) tem por objetivo garantir que a implementação dos projetos seja realizada em uma estrutura específica,…

FELIPE BUSSINGER LOPES REDESENHO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: TIPOLOGIA, PROCESSOS E INDICADORES DE GESTÃO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 FELIPE BUSSINGER LOPES REDESENHO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS: TIPOLOGIA, PROCESSOS E INDICADORES DE GESTÃO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção…

Tema: Contratação de uma Diretora de Projetos do escritório de Arquitetura concorrente. Outra parte: O escritório concorrente precisa de uma funcionária forte, que suas diretoras pediram demissão. Local do encontro (1): Restaurante que o escritório interessado projetou Quantidade de encontros (2):3 Ficha técnica: Escritório D O escritório D é um dos maiores escritórios de interiores e decoração de São Paulo. Possui 120 arquitetos e 4 frentes de projetos: -Incorporação…

entrada e saída dos ônibus da garagem da empresa com as demandas exigidas para cada troca de turno da empresa contratante. Outro problema enfrentado pelo controlador era com a postura para poder alcançar os escaninhos que ficavam no nível do chão, onde continham as pastas referentes a cada ônibus. O Controlador precisava, constantemente, se voltar para trás para atender as pessoas que se colocavam em suas costas, além de ter que atender os telefones, em muitos casos, mais de um…

entrada e saída dos ônibus da garagem da empresa com as demandas exigidas para cada troca de turno da empresa contratante. Outro problema enfrentado pelo controlador era com a postura para poder alcançar os escaninhos que ficavam no nível do chão, onde continham as pastas referentes a cada ônibus. O Controlador precisava, constantemente, se voltar para trás para atender as pessoas que se colocavam em suas costas, além de ter que atender os telefones, em muitos casos, mais de um…

PLANO DE AÇÃO DE REESTRUTURAÇÃO EMERGÊNCIAL - FAM DATA/HORÁRIO AÇÕES OBJETIVO QUEM? ONDE? Terça-feira 13/05/2014 De 08:00 às 18:00 hs Resolver a regularização das Contas Bancarias do FAM (Banco do Brasil, BANPARA e SICRED); Encaminhar viabilização de arrecadação de doações e mensalidade via boleto bancário; Encaminhar junto a Consultoria e a Contabilidade a emissão de documentos necessários para regularização bancário; Articular e realizar reunião de Direção da…

desgosto, algumas pessoas abandonam o sentimento de amor ao próprio trabalho, que passa a ser um ciclo de vício e escassez de descobertas. Observe na imagem a seguir, que seu início ocorre com um clima de insatisfação diário, apoiado por constantes reclamações. Nesse estágio, é mais fácil apresentar justificativas, do que encontrar soluções para determinadas limitações. Em seguida, a ausência de qualificação reflete na limitação de ideias, na contribuição com sugestões de melhoria e no…

ESTUDOS DE CASO : INVENTÁRIO ANALÍTICO 4.1 MISSION BAY, SÃO FRANCISCO, EUA 4.1.1 Introdução Desde 1948, ano de criação da Agência de Redesenvolvimento de São Francisco, vários projetos urbanos foram criados em São Francisco para o desenvolvimento econômico e urbanístico da cidade (figura 40). Mission Bay, antiga área portuária, próximo ao centro financeiro de São Francisco, e antiga área industrial produtiva, teve seu declínio a partir dos anos 70, a partir da…