Projeto De Reestruturação De Ti

LaserEletro Projeto de reestruturação da TI Histórico Com a necessidade de padronizar e melhorar todos os serviços de tecnologia da Laser Eletro, vimos a necessidade de documentar tudo que foi visto durante um período de 6 meses no qual são ações que precisam ser tomadas para que os processos continuem com o mínimo de perdas possíveis. Atualmente existe uma falta de burocratização dos serviços bem como os cronogramas que são feitas de forma errada, sem olhar as partes…

empresa fez uma primeira tentativa, mas o projeto foi esvaziado, do devido a uma série de dificuldades relacionadas ao fato de a LASA não ter realizado as reestruturações organizacionais exigidas pela nova tecnologia de informação, e não ter conseguido fornecedores que se mostrassem capacitados para usar o sistema de EDI. Em 1997 a LASA reformulou o projeto e mudou radicalmente a sua estratégia de implantação do EDI. A empresa definiu um plano de reestruturação de todos os seus…

Divisão de Suporte Júlio Cezar Schettini Henriques Analista de Sistemas Marcelo Liberato Souza Analista de Sistemas PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE INFORMÁTICA – 2014/2015 - TERRACAP PDT RESPONSÁVEIS PELA APROVAÇÃO 1. COMITÊ EXECUTIVO DE TI Nome Cargo/Função na Terracap Papel no Comitê José Antonio Capparelli V. Borges Secretário Executivo Presidente Alexandre Pedrosa Pinheiro Coordenador de Informática Membro Felipe Bezerra de Lima Borsatto …

Empresa e de Atuações 3 4 4 2 2 3 Providências e Respostas a Reclamações de Clientes 4 3 4 3 4 3,6 Metodologia para Des. de Produtos 4 3 4 3 4 3,6 1-Mau projeto 5-Bom projeto 3.2 CICLO PDCA 3.2.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA A ausência da equipe de TI especializada faz com quê a empresa tenha um reflexo negativo sobre seus clientes, fornecedores e processos internos. 3.2.1.1 REDE, INTRANET, EXTRANET E INTERNET 3.2.1.2…

TI VERDE: SUSTENTABILIDADE POR MEIO DA VIRTUALIZAÇÃO DE SERVIDORES Autoria: Newton Rocha da Silva, Flavio Hourneaux Junior RESUMO A virtualização é a tecnologia de maior impacto na infraestrutura de TI das empresas. Está presente nas estratégias corporativas para cortar custos e oferecer soluções menos complexas e mais gerenciáveis, evidenciando que o crescimento numa infraestrutura tradicional não mais atenderá a evolução das aplicações de negócio. Tecnologias de comunicação móvel, redes

Brasília Jan-Feb. 2005 Mas como tudo isso é possível? Telecomunicação e redes O Processo de Desenvolvimento dos Sistemas de Informação Desafios Gerenciais da Empresa de eBusiness Recursos Humanos de SI Desenvolvimento de SI •Infra-estrutura de TI •Desempenho dos SI •Cultura e Estrutura da •Organização •Aceitação do Usuário •Estratégias Empresariais •Processos Empresariais •Necessidades Empresariais •Relação com o cliente •Parceiros da empresa •Fornecedores •Clientes da…

3 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia MUDANÇAS NA INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DE UMA REDE DE FARMÁCIAS. 2015 4 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia MUDANÇAS NA INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DE UMA REDE DE FARMÁCIAS. 2015 5 Resumo: Manter o parque tecnologico e seus componentes atualizados é fundamental para o bom funcionamento de um estabelecimento…

2011 Consultoria Empresarial REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL [ Relatório de Reestruturação Organizacional – COOTRAPS, Fev-2011 ] SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 3 2. OBJETIVOS DA REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL ................................................... 4 3. CAMPO DE ATUAÇÃO DO DIAGNÓSTICO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL ....... 5 4. METODOLOGIA ......

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA POLITÉCNICA PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E DIMENSIONAMENTO E REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA DA EPUFBA JULHO 2010 APRESENTAÇÃO A atual estrutura administrativa da Escola Politécnica da UFBA encontra-se deficitária, razão pela qual, dentro de um padrão coorporativo mais atual e com base nas novas práticas de gestão existentes, propõe-se a presente reestruturação e modernização, a efetivar-se por meio da implementação do Mapeamento da Estrutura Funcional

Atual da TI na empresa Estrutura física existente: • Computadores (52 máquinas). • Servidores (02 máquinas). • Redes e Periféricos (Filial e Matriz). • Sistema Operacional (Windows 07). • Sistemas de Informações (ERP - Enterprise resource planning) • Local da Utilização (Matriz e Filial). Equipe de TI Funcionário: 01 Engenheiro – ( Marcio ) Cargo: Gerente de TI Funções: Gerenciamento Sistema de TI Funcionário: 01 Técnico de TI –…