Projeto De Rede De Operações Produtivas

Aula 1 Lincoln Ciosaki 1- Introdução à Administração da Produção 1.1 –Visão Geral da Produção / Operações PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Área responsável pelo processo de conversão que transforma insumos, tais como matéria-prima e mão de obra, em resultados na forma de bens e serviços (produtos acabados). 2 1- Introdução à Administração da Produção 1.1 –Visão Geral da Produção / Operações EMPRESAS Indústria automobilística Empresa de distribuição Hospital…

Case • • • • • • • • • Introdução A Perdigão: o histórico A profissionalização A estrutura logística O problema logístico Redesenhando a rede logística Bibliografia Questões para discussão Anexo www.espm.br/publicações  INTRODUÇÃO Este caso apresenta uma empresa do setor de alimentos que busca, em razão do seu crescimento, redesenhar suas operações logísticas na tentativa reduzir seus custos logísticos e, acima de tudo, fornecer aos seus clientes um serviço de melhor…

RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES 1. Por que consideramos a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? Antes da Primeira Revolução Industrial existiam as atividades que eram controladas por noções pré-estabelecidas de “como fazer”, desde a organização de grupos responsáveis pela colheita ou caça, até a construção de grandes monumentos como…

UNIP – Gestão das Operações Produtivas – 6º Semestre – Prof. Eng. Marcus Eduardo Rocca 1 CAP 1 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Def.: Trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Ex.: O que você veste, come, usa, lê, os tratamentos recebidos no hospital, o atendimento em lojas, as aula da universidade, etc. Objetivos da disciplina: abordar tarefas, problemas e decisões tomadas pelos gerentes de produção que proporcionam os serviços e produtos dos quais…

de Produção/Operações; •relatar as principais evoluções da função Produção; •entender o significado e a importância do modelo de transformação da Produção. 1-PLANO DE ENSINO Disciplina: Administração da Produção Ementa Introdução à administração da produção. Visão estratégica da produção. Sistema de produção. Projeto de bens e serviços. Projeto de métodos e processos. Estudo e definição de tempos. Projeto da tecnologia de produção. Projeto da Localização produtiva. Projeto …

operação produtiva, ou parte dela, existe isoladamente. Todas as operações fazem parte de uma rede maior, interconectada com outras operações.Essarede inclui Fornecedores dos fornecedores e clientes dos clientes e assim por diante. Em nível estratégico, os gerentes de produção estão envolvidos em “projetar” a forma e a configuração da rede naqual a operação está inserida.Isso ajuda a produção a decidir como quer influenciar a forma geral de sua rede,a localização de cada operação…

TECNOLOGIA DE PROCESSOS Todas as operações usam algum tipo de tecnologia de processo que algumas vezes, ajuda a produção a atender uma clara necessidade do mercado e em outras ocasiões, torna-se disponível para que uma operação escolha adotá-la na expectativa de que possa explorar seu potencial de alguma forma. Qualquer que seja a motivação, entretanto, todos os gerentes de produção precisam entender o que as tecnologias emergentes podem fazer; que vantagens podem ser dadas e que…

CURSO:MBA EM GESTÃO EM OPERAÇÕES LOGISTICAS TURMA 2013/1 (UNIDADE BUENO) COORDENADOR: Prof. Marcio Coutinho de Souza MÓDULO CARGA HORÁRIA EMENTA DATAS 02/03/2013 Análise e Elaboração de Projetos Logísticos 30 Conceitos de planejamento e gestão. As competências do gerenciamento de projetos (PMBOK/PMI). Estruturas organizacionais (Project Office). Enfoque técnico e gerencial (perfil do gerente de projetos). Certificações em Gestão de Projetos (ISO 10.006 e…

Gestão e Análise de Cadeias Produtivas 2 Pré-requisitos Para estudar esta disciplina satisfatoriamente, você deverá. • Ter conhecimento prévio da natureza do processo da produção e dos produtos agropecuários. • Ter alguma experiência com o processo comercial de produtos agroindustriais. Objetivos gerais Ao finalizar esta disciplina, deverá ser capaz de : • Visualizar a cadeia produtivas de um modo integral; • Conhecer a organização com destaque…

Resumo Projetos de redes de operações produtivas. Em nível estratégico, o gerente de produção está envolvido em projetar a forma e a configuração da rede na qual a operação será inserida. Por que considerer toda a rede? Ajuda a empresa a compreender como pode competir efetivamente; Ajuda a identificar ligações entre nós especialmente significativas na rede; Ajuda a empresa a focalizar uma perspectiva de longo prazo na rede. Razões para considerar toda a rede:Compreendendo a…