Projeto De Consultoria Pronta

UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA EAS298 – CONSULTORIA EMPRESARIAL Consultoria em uma Confecção na Cidade de Perdões- MG Docente: Daniel Carvalho de Rezende Discentes: Aline Amaral Figueiredo Cássia A. Alvarenga Freire Juliana de Carvalho Silva Rúbia Ferreira de Queiroz Pereira Thalita Caroline A. Gonçalves LAVRAS – MG Junho de 2009 1-CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Razão Social : MPA

1 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III Curso Superior de Tecnologia de Análise e Desenvolvimento de Sistemas SISTEMA DE PIZZARIA São Paulo 2014 2 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III Curso Superior de Tecnologia de Análise e Desenvolvimento de Sistemas SISTEMA DE PIZZARIA Projeto integrado multidisciplinar apresentado ao curso superior de tecnologia de análise e desenvolvimento de sistemas da Universidade Paulista

qualidade profissional para estudantes acadêmicos, veio ao lugar certo! Aqui você encontra um vasto acervo de materiais em diversos formatos: monografias prontas, projetos, planos de negócios e trabalhos prontos. Atuando desde 2000, temos o staff necessário para atender suas necessidades com qualidade, rapidez e segurança garantida. monografias prontas e trabalhos prontos CREDIBILIDADE ! Com um grupo seleto de profissionais capacitados a atender qualquer tipo de pesquisa nas mais…

23 técnicos de nível médio e um total de 40 funcionários; • atividade básica: elaboração e execução de projetos de pesquisa e desenvolvimento na área de mecânica de precisão para as indústrias nacionais, principalmente a automotiva e a aeronáutica. O organograma do Departamento de P&D da Solber é apresentado a seguir: Você, como consultor da Planos, empresa de consultoria contratada pela Solber, verificou que um dos problemas mais graves enfrentados pelo gerente do…

DE NEGÓCIO 17 5. BALANÇO PATRIMONIAL INICIAL E FINAL 18 6. DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS 19 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 - Descrição do Projeto O presente projeto apresenta informações e estimativas para abertura de uma loja de moda feminina, do ramo varejista, situada na área central de Uberlândia. Com diferenciais competitivos, a loja oferecerá consultoria de moda, produtos de qualidade e uma grande diversidade de modelos. Oportunidades O mercado de vestuário, com qual o empreendimento

empresa PROPOSTA DE CONSULTORIA Diagnóstico Organizacional JANEIRO / 2014 Fortaleza (CE), 29 de Janeiro de 2014. À Nome da empresa NESTA Att: Diretoria Executiva Sr.(a)xxxxx Ref: Proposta de Consultoria Organizacional Prezados(as) Senhores(as), Em continuidade aos nossos contatos e considerando as necessidades de Vossa Senhoria, apresentamos em anexo, “Proposta de Consultoria Organizacional” para a…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar REMARCON-Assessoria e Contabilidade Ltda. BELÉM-PA 2011 Projeto integrado Multidisciplinar REMARCON-Assessoria e Contabilidade Ltda. Orientadora: Pámela Alves BELÉM-PA 2011 RESUMO A empresa REMARCON, sediada na cidade de Guarulhos-SP, é uma empresa de prestação de serviços, pronta a auxiliar as outras organizações no seu crescimento e fortalecimento, financeiro…

A primeira parte da estruturação consistiu em planejamento estratégico e orçamentário que vislumbrava, dentro de um período de 5 anos, planos ações para o atendimento de metas implementadas que seriam aprovadas pelos diversos comitês. Todos os projetos passariam antes para os comitês coorporativos, que eram formados por representantes dos principais processos organizacionais, e por ultimo passava pelo comitê diretivo. Uma vez que todas as ações de investimentos passavam por este ultimo comitê

baseado em dados históricos. Indicadores usados na ADM Consultoria: a) Produtividade da Mão-de-Obra b) Produtividade Financeira c) Eficiência na Administração do Tempo d) Satisfação do Cliente e) Faturamento por Funcionário f) Força de Vendas g) Percentual do Faturamento Investido em Treinamento h) Número de Reclamações dos Clientes de Treinamento i) Número de Reclamações dos Clientes de Consultoria j) Inadimplência INDICADORES DA…

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (PROJECT CHARTER) PROJETO: Plano de Recuperação de Desastres CLIENTE: GASRM Comunicações LTDA GERENTE DO PROJETO : Bruno Guidone Dylon INÍCIO: 09/06/2011 TÉRMINO: 10/02/2012 PATROCINADOR : Rafael Morgado CEO da GASRM Comunicações OBJETIVOS DO PROJETO: Implementar um plano de recuperação de desastre (DRP) na GASRM Comunicações LTDA, no prazo de 8 meses após a aprovação do projeto. O plano consistirá em identificar deficiências reais e necessidades