Modelo de project charter

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TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (PROJECT CHARTER)

PROJETO: Plano de Recuperação de Desastres

CLIENTE: GASRM Comunicações LTDA

GERENTE DO PROJETO : Bruno Guidone Dylon

INÍCIO: 09/06/2011TÉRMINO: 10/02/2012

PATROCINADOR : Rafael Morgado CEO da GASRM Comunicações

OBJETIVOS DO PROJETO: Implementar um plano de recuperação de desastre (DRP) na GASRM Comunicações LTDA, no prazo de 8meses após a aprovação do projeto. O plano consistirá em identificar deficiências reais e necessidades funcionais do cliente. Definindo treinamentos práticos e elaborando protocolos específicos para quetodos da empresa possam executá-los de forma rápida, visando a pronta recuperação e preservação de seus dados. CRONOGRAMA SUMARIZADO: • Avaliação do Ambiente Existente / 30 dias • Análise de medidaspreventivas e realização de testes / 60 dias • Elaboração de Políticas e Procedimentos de Recuperação / 80 dias • Monitoramento do ambiente operacional / 70 dias • Entrega do Projeto / 8 mesesORÇAMENTO SUMARIZADO: FASE Inicial: Apresentações, consultorias e disposições gerais R$ 30.000,00 Planejamento: Análises, Elaboração do plano, Identificação Estrutural, Avaliações. R$ 70.000,00 FASE deExecução do Plano de Recuperação: Treinamento, Estruturação e Equipamentos. R$ 350.000,00 FASE Ambientação: Monitoramento e Orientação aos colaboradores na aplicação do Plano de Recuperação de Desastres. R$50.000,00 PRINCIPAIS PREMISSAS E RESTRIÇÕES DO PROJETO: • Garantir que as atividades atribuídas a cada um dos envolvidos sejam executadas no prazo determinado; • Contar com o comprometimento daDiretoria/Gerência, prestadores de serviço e demais envolvidos com o projeto; • Todos os equipamentos e softwares deverão ser comprados e disponibilizados no prazo estipulado entre ambas as partes; • Ocliente ficará responsável por atribuir a um funcionário da própria empresa responsabilidade de acompanhar o andamento do projeto; APROVAÇÕES PARA REALIZAÇÃO Assinatura do Patrocinador : Assinatura...
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