Projeto De Consultoria Em Loja

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Sampaio Costa, Anderson Araújo Costa, Renan Santos Pereira, Frederico Paiva de Mattos, Michelle Silva Ramos, Rivaldo PROJETO INTEGRADOR – CONSULTORIA FINANCEIRA Performance Tintas Automotivas Ltda Ceilândia 2012

Plano de Projeto apresentado ao Programa de Pós-Graduação Lato Sensu, a distância, em Gerência de Projeto da Universidade Católica de Brasília (UCB), como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gerência de Projeto. Orientador: Prof. Msc. Paulo Roberto Corrêa Leão Brasília 2011 Plano de Projeto de autoria de Eliane Modenez, intitulado

INTRODUÇÃO A atividade proposta é desenvolver por meio de consultoria especializada um projeto motivacional para todos os colaboradores da Casa Ceará, uma loja de departamento que busca excelência em atendimento e oferece os melhores produtos pelo menor preço. Os dados trazidos pelo cliente indicam que não há sinergia e engajamento de todos os colaboradores para atingir o "core business" da empresa, que é a venda. Colaboradores dos setores de caixa, almoxarifado, administrativo, T.I., limpeza e

Uma corrida por 5 milhões de consumidores | 21.08.2008 Os bastidores da entrada do Magazine Luiza no maior mercado do país — com a inauguração de 50 lojas em um único dia — são um exemplo do desafio do crescimento hoje enfrentado pelas empresas brasileiras Lailson Santos Luiza Helena, em São Paulo: tratada como celebridade pelos 2 000 novos funcionários Por Larissa Santana EXAME No dia 9 de agosto, uma multidão de mais de 50 000 pessoas circulou pela rua Dona Primitiva Vianco,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA TECNOLOGIA EM MARKETING [pic] PROJETO INTEGRADOR: LIFESTYLE CONSULTORIA EM VITRINISMO SÃO PAULO/SP DEZEMBRO, 2008 CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA TECNOLOGIA EM MARKETING ORIENTADOR: PROFª JAMIL [pic] PROJETO INTEGRADOR: LIFESTYLE CONSULTORIA EM VITRINISMO ADEMIR MONTANHEIRO RA 6023707-1 EDUARDO S. DE ANDRADE RA 3002607-9…

Universidade Estácio de Sá Consultoria Interna de RH Professor: André Ricardo Flavio Paes de Oliveira Josiane Florido de Azevedo Marcio de Souza Sidclei Macedo de Arruda Tatiane Moreira Araújo Rio de Janeiro, Junho de 2011 Estudo de caso: QUEROMAIS FAST FOOD LTDA Demandas: - Perda de ingredientes (desperdício) na produção dos pratos; - Refugo de pratos prontos devido a erros…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Ana Paula de Souza Chagas Ana Paula Rocha Guimarães Marcos Eduardo PROJETO APLICADO - CONSULTORIA Belo Horizonte 2013 Ana Paula de Souza Chagas Ana Paula Rocha Guimarães Marcos Eduardo PROJETO APLICADO - CONSULTORIA Trabalho apresentado como pré-requisito para as disciplinas de Projeto Aplicado e Gestão de Projetos do curso de graduação em Administração de Empresas do Centro Universitário Una Campus Aimorés. Professor Orientador: Alex Barbosa. …

CAMICADO HOUSEWARE Empresa familiar, três irmãos Minolu, Marie e Maria. Fundação: 1987 Negócio: Loja de presentes. Sede: São Paulo Começando com duas pequenas lojas na região da rua 25 de Março, no centro de São Paulo, a empresa deu seu grande salto no final da década de 90, quando as gigantes do setor, Mesbla e Mappin, fecharam as portas. Ao contrário da concorrência, que apostava em pequenos pontos, instalados em ruas movimentadas ou em áreas estratégicas dentro dos…

INTRODUÇÃO O Senhor Luís Augusto, gerente da loja de departamento Casa Ceará, percebeu que alguns funcionários não estavam se sentindo como parte da empresa. Eles não conseguem entender que também fazem parte da equipe de vendas, não se sentem parte de um todo, e isso o Senhor Luís, identificou como um grande problema. Outro ponto importante seria a falta de motivação e paixão pelo trabalho, partido da equipe de vendas. Segundo o gerente, a equipe se esforça para alcançar a meta…

.......................................................5 REFERÊNCIAS...............................................................................................................6 INTRODUÇÃO O Senhor Luís Augusto, gerente da loja de departamento Casa Ceará, percebeu que os funcionários não estavam se sentindo como parte da empresa. Os setores de caixa, almoxarifado, administrativo, T.I e limpeza, não conseguem entender que também fazem parte da equipe de vendas,…