Projeto De Consultoria A Uma Empresa De Informática

Sumário A Empresa • Tipo de empresa e enquadramento: micro, pequena ou média empresa, sociedade anônima, companhia limitada, corporação etc. • Nome da empresa. • Missão. • Quando a empresa foi criada? • Onde está localizada? • Por que esta empresa foi criada? • Como a empresa se desenvolveu. • O que está sendo planejado para o futuro? O Negócio: • Qual é o negócio da empresa? • Qual o setor em que a empresa vai atuar? • É prestadora de serviços? Qual serviço? • Que…

Oficinas para Tecnólogos em Informática CONSULTORIA E SUPORTE EM TI São Paulo 2012 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Projeto CONSULTORIA E SUPORTE TI Trabalho apresentado à Universidade Nove de Julho, UNINOVE, em cumprimento parcial às exigências da disciplina de Oficinas de Projeto, sob…

ESTUDO DE BENCHMARKING EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Brasil 2008 Uma realização dos Chapters Brasileiros do PMI - Project Management Institute PMI-RJ PMI-SP PMI-AM PMI-SC PMI-BA PMI-RS PMI-CE PMI RELATÓRIO PRINCIPAL PERSPECTIVA GERALde Benchmarking em Gerenciamento de Projetos 2008, Project Management Institute – Chapters Brasileiros Estudo PMI-PR PMI-DF PMI-PE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2008 Brasil PMI-ES PMI-MG PMI-GO 1 …

NETCONNEKT (CONSULTORIA EM REDES DE INFORMATICA) Trabalho apresentado à Universidade Nove de Julho, UNINOVE, em cumprimento parcial às exigências da disciplina de Oficinas para Tecnólogos em Informática, sob a orientação do Prof. Wilson Marcelo RA: 912209325 Fabio Pacifico RA: 912201891 Leonardo Alves RA: 912204301 Marco Aurelio RA: 912214078 Claudio Mariano

_________________________________________________________ 01 Planejamento e Divulgação do Projeto _________________________________ 02 Histórico da Consultoria _____________________________________________02 Missão, Visão e Valores da Consultoria_________________________________02 Histórico da Empresa Cliente _____________________________________02 e 03 Missão, Visão e Valores do Cliente ____________________________________03 Diagnóstico da Empresa Cliente…

Institute - PMI. A utilização deste relatório é livre e gratuita para toda a comunidade brasileira de Gerenciamento de Projetos. Solicitamos apenas que seja preservada a devida referência a fonte das informações: “Fonte: Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010, Project Management Institute – Chapters Brasileiros”. Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010 Project Management Institute – Chapters Brasileiros Powered by: Project Builder…

2. JUSTIFICATIVA Quando se trata de consultoria, ainda nos deparamos com mentes retrógradas e conservadoras, que visam este recurso como oportunidade de ressaltar ou mesmo salientar oportunidades que não foram identificadas em suas atribuições atreladas às suas competências, ou mesmo devido inexperiência, corrigidas a tempo hábil. Mas apresentamos neste, as principais razões pela qual a consultoria deve se tornar uma ferramenta poderosa para gestores que possuem ampla visão…

Curso “on-line” – Informatização de Fazendas MÓDULO I – Informática como ferramenta de produção ................................... 2 I.1 - Perguntas mais freqüentes sobre informatização agropecuária ................................... 3 1. Por que informatizar? .................................................................................................. 3 2. Por que há tanto insucesso na informatização rural?................................................... 4 3. Qual é o…

Computação Centro de Informatica Relatorio de Estágio Professor: Alexandre Mota Disciplina: IF421 Aluno: Antonio Loureiro Severien (als2) Empresa: Estalo Consultoria e Automação Recife, 13 de dezembro de 2007 Informações Gerais Estagiario Nome: Antonio Loureiro Severien (als2) Emails: als2@cin.ufpe.br, Antonio.severien@gmail.com Telefones: (81) 92784569, (81)32684075 Período de Estágio: julho 2007 a dezembro 2007 Carga Horária: 30 horas semanais Empresa Nome: Estalo…

Passo 2 A Empresa “Sun Atacadista” A tradicional empresa “Sun Atacadista” atua no segmento de atacado local de produtos alimentícios, sempre prezou o bom atendimento e a qualidade dos seus produtos em busca da satisfação de seus clientes. Com o aumento da concorrência ocorrido nos últimos anos e, consequentemente, a queda do faturamento, seus proprietários identificaram a necessidade de reestruturação de sua estrutura tecnológica, objetivando a ampliação dos negócios através do…