Projeto Controladoria Industria

DE GESTÃO E CONTROLADORIA Jorge Pereira Otero Mestrando em Controladoria e Contabilidade Estratégica Centro Universitário Álvares Penteado – FECAP Bacharel em Ciências Contábeis e Econômicas Consultor Financeiro Rua barata Ribeiro 156 – Apto 165 CEP 01308-000 – São Paulo – SP - Brasil Tel: 55 11 55 05-6688 E-mail: jorge_otero@uol.com.br Prof. Dr. Cláudio Parisi Doutor em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP Professor do Programa de Mestrado em Controladoria e…

RIBEIRO – RA156611 VIVIANE AMARAL ALVARES – RA 68437 QUAL A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA O SETOR HOTELEIRO NA REGIÃO CENTRO-OESTE Campo Grande - MS 2012 EDILSON SANTAELLA DE OLIVEIRA – RA 182473 HELENA DE NAZARETH ESTIGARRIBIA – RA 161092 JACQUELINE RODRIGUES FERREIRA – RA 157547 SHELENA DO SOCORRO BARBOSA ALFAIA RIBEIRO – RA156611 VIVIANE AMARAL ALVARES – RA 68437 QUAL A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA O SETOR HOTELEIRO NA REGIÃO CENTRO-OESTE Trabalho de Conclusão…

Londrina,_____de______________de 2014. SUMÁRIO 1- Introdução................................................................................................5 Ciências Atuariais; Controladoria; Planejamento Tributário e Auditoria Tema: Áreas de Atuação.........................................................................................................6 2-Conclusão........................................................

Setor de realização do Estágio Supervisionado obrigatório: Na parte de controladoria da empresa, além de gestão da contabilidade e os recursos da administração de compras. Com maior ênfase no recurso da administração de compras. INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA: - A empresa está Habilitada em situação ativa na Secretaria da fazenda, tendo condições suficientes para fornecer e disponibilizar o estágio. Estagiei na parte da controladoria da empresa, além da gestão da contabilidade e dos…

ANÁLISE DA FERRAMENTA DE GESTÃO EBITDA NA EMPRESA NIEHUES INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE TREFILADOS DE METAL LTDA DE SÃO LUDGERO - SC ORLEANS 2013 JEAN NIEHUES IMPLANTAÇÃO E ANALISE DA FERRAMENTA DE GESTÃO EBITDA NA EMPRESA NIEHUES INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE TREFILADOS DE METAL LTDA DE SÃO LUDGERO - SC Projeto de Pesquisa solicitado pela matéria de Elaboração de Projeto de Pesquisa, com o intuito de…

DE GESTÃO ESTRATÉGICA. Claudecir Paton - mestrando em contabilidade e controladoria Dermival Ailto Mastelari - mestrando em contabilidade e controladoria José Aylton Nogueira - mestrando em contabilidade e controladoria Silvio A. Teixeira - mestrando em contabilidade e controladoria Valdemir Ferreira Martins- mestrando em contabilidade e controladoria Walmir da Fonseca Veiga- mestrando em contabilidade e controladoria UNOPAR - Universidade Norte do Paraná Endereço: Rua Fábio…

GESTÃO POR RESULTADO ECONÔMICO – GECON – UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE CONTROLADORIA ESTRUTURADO Itumbiara, novembro de 2012 RESUMO O presente estudo objetivou demonstrar a importância da Gestão Econômica – GECON – para o campo da Controladoria como proposta de solução para as empresas no tocante aos problemas de gestão e de sistemas de informações de Controladoria por elas enfrentados. Nunca se pensou tanto em…

FGV – Fundação Getúlio Vargas MBA – Gestão Empresarial com ênfase em Finanças e Controladoria SIMONE SILVA KICOCOBOM: Análise de implantação de uma indústria para envasamento de água de coco Santos 2010 FGV – Fundação Getúlio Vargas MBA – Gestão Empresarial com ênfase em Finanças e Controladoria SIMONE SILVA KICOCOBOM: Análise de implantação de uma indústria para envasamento de água de coco Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Fundação

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLADORIA APLICADA AS ORGANIZAÇÕES A FIM DE QUALIFICAR PRODUTOS E SERVIÇOS. Belo Horizonte 2012 1. INTRODUÇÃO O mercado cada vez mais competitivo seja na prestação de serviço ou na comercialização de produtos/bens geram a necessidade de propor novas ideias que atraiam os interesses do mercado consumidor, mas, a preocupação em ser e se…

...................................................... 7 7. CONTABILIDADE DE CUSTOS ................................................................................................................... 8 8. CONTABILIDADE GERENCIAL, CONTROLADORIA E TOMADA DE DECISÕES ............................................ 9 9. CONTABILIDADE PUBLICA ..................................................................................................................... 10 10.…