Processo De Kanban

atender às variações no mercado. A redução de custos ocorre, dentre outras, da seguinte forma: a) Redução do nível de estoque. Seja de produto em processo, de matérias-primas ou de produto final. Desta forma, a empresa precisa de menor capital de giro para dar andamento em suas atividades. Atualmente, a redução dos produtos em processo é a estratégia capitalista mais lucrativa. Algumas empresas que implantaram o sistema conseguiram reduzir seus estoques de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS - FACISA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLÁUDIO GEORGETTI, RA 11021792 LEONARDO A. EUSTÁQUIO, RA 11312408 KANBAN Trabalho Fatorial Belo Horizonte Março/2014 CLÁUDIO GEORGETTI, RA 11021792 LEONARDO A. EUSTÁQUIO, RA 11312408 KANBAN Trabalho Fatorial Atividade pontuada apresentada ao curso de Administração de Empresas, da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Centro Universitário Newton…

SISTEMA KANBAN INTRODUÇÃO Kanban" é uma palavra japonesa, e significa "cartão visual" em japonês. Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. Sistema KANBAN, embora não seja algo novo (as primeiras implementações no Brasil datam…

DE MANUFATURA • • • Eliminação dos desperdícios Envolvimento de todos Aprimoramento contínuo MÉTODO DE PCP Programação puxada Controle Kanban Programação nivelada Modelos mesclados Sincronização GESTÃO DA PRODUÇÃO Práticas básicas de trabalho Projeto para manufatura Foco na produção Máquinas pequenas e simples TPM TQC Redução de setup Acompanhamento de processo Fornecimento JIT O que é JIT? O JIT COMO FILOSOFIA DE MANUFATURA • ELIMINAÇÃO DOS DESPERDÍCIOS 1. Perdas por…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 Origens do Sistema Kanban 3 Tipos de Cartões Kanban 4 Quadro KANBAN 5 Pré - requisitos do Sistema Kanban 5 Funcionamento do Sistema Kanban 6 Quais os Benefícios e por que utilizar? 7 Pontos positivos 8 Pontos negativos 8 Conclusão: 9 Bibliografia: 10 * INTRODUÇÃO Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram…

2013/14 Just-in-Time & Kanban Prof. Nuno Octávio Fernandes Gestão da Produção Trabalho elaborado por: Daniel Oliveira Isabel Lourenço Mickaël Dias Gestão da Produção JUST-IN-TIME & KANBAN ÍNDICE ÍNDICE ........................................................................................................................................... 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................................

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN NA PRODUÇÃO PARA MINIMIZAÇÃO DE CUSTO E MAXIMIZAÇÃO DE LUCROS Regiane A. Olmedo de Souza Unisalesiano regianeolmedo@gmail.com Renan Fernandes Nascimento Unisalesiano renanfn8@yahoo.com.br Rozana Quintino Kühll Unisalesiano rozana_kuhll@yahoo.com.br Profª. M Sc Máris de Cássia Ribeiro Unisalesiano maris@unisalesiano.edu.br RESUMO Para a elaboração deste trabalho foram realizadas pesquisas enfatizando o emprego do sistema Kanban, que aplicado…

APLICAÇÃO DO SISTEMA KANBAN NA LINHA DE PRODUÇÃO DE ESCAPAMENTOS NA INDÚSTRIA DE AUTO PEÇAS Katia Nara da Silva1, Vilma da Silva Santos2, Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira3 1 Pós-graduanda do MBA Gerência de Logística Integrada e Operações - Programa de Pós-graduação em Administração - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil – katia_nara23@yahoo.com.br 2 Professora do Programa de Pós-graduação em…

Resumo O documento consiste sobre um resumo sobre Kanban, Metodologia Ágil, levantamos pontos fortes de mercado, e fácil adaptação entre várias metodologias, onde podemos utilizar o Kanban e o kanban como um grande aliado e sendo uma ferramenta para auxiliar ao decorrer do Projeto. O surgimento e sua inspiração, e o porquê o Kanban ganhou força no mercado de TI, as bases da força e da inspiração do Kanban saíram de outra área manufatura.

Kanban: Kanban é um componente de origem japonesa, que significa literalmente “cartão” ou também é conhecido como “sinalização”. É um dos conceitos relacionado com a utilização de cartões (post-it, caixas, luzes, entre outros) ele sendo conhecido como Kanban, tem a importância de indicar o andamento dos seus fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Os cartões do Kanban são colocadas nas indicações de uma determinada tarefa, como por por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou